Интересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статьяИнтересная статья

Как одна семья

Обычно, желая подчеркнуть, какой замечательный коллектив сложился на работе, мы говорим: "Прямо как одна семья". Семья олицетворяет собой теплые взаимоотношения, надежность, бескорыстную поддержку. Поэтому вполне понятно, что, начиная собственное дело или заняв руководящее кресло, мы стремимся сформировать свою "команду" из друзей и близких.

Свои люди - сочтемся?

А что? К примеру, в Италии более 90\% предприятий находится в собственности одной семьи. В Китае или Японии человек со стороны вообще имеет крайне мало шансов стать "желанной штатной единицей" - там бизнес строится на протекционизме. Там полагают, что "свои", как правило, принимают интересы фирмы ближе к сердцу, чем "чужие", ничем, в сущности, с ней не связанные.

Все это вполне справедливо. Стоит только помнить, что каждый "плюс" имеет и свой "минус". И что родственно-служебные отношения полны противоречий. Какие бы родственные узы ни связывали нас, выстраивать свои взаимоотношения с людьми необходимо психологически и юридически продуманно. Допустим, вы - отличный профессионал. И собираетесь открыть собственную фирму. На семейном совете принято решение: юридическим главой фирмы будет ваш муж, вы займетесь собственно производственной деятельностью, ваша дочь станет осуществлять функции агента, а свекровь возьмет на себя хозяйственные проблемы. Поначалу все идет нормально. Вы работаете. Дочка колесит по городу на машине, формально принадлежащей бабушке. Супруг общается с организациями и лицами, от которых зависит ваше маленькое предприятие. Свекровь убирает офис, отвечает на звонки и т. п. Однако скоро выясняется: не все гладко... Муженьку очень нравится руководить и "надувать щеки", изображая крутого бизнесмена, однако в конкретных делах он разбирается слабо. Дочурка частенько отлынивает от исполнения своих обязанностей. А представления пожилой дамы о том, как следует разговаривать с клиентами, в корне отличаются от ваших собственных. Попытки мирно, путем переговоров улучшить ситуацию ни к чему не приводят. Амбиции супруга не позволяют ему смириться с мыслью, что он не главный в вашем бизнесе, а простой администратор. Дочь, которую за халатность вы лишили обещанного вознаграждения, хлопает дверью. Свекровь встает в позу смертельно обиженной. Пытаясь сберечь мир в семье, вы занимаете позицию невмешательства. И скоро убеждаетесь: фирма разваливается на глазах. Вы хватаетесь за голову и, стремясь направить деятельность членов семьи на выполнение служебных обязанностей, переходите к жестким мерам. В результате начинаются перманентные конфликты, переходящие в скандалы... "Семейный корабль" дает течь, чреватую развалом либо семьи, либо дела, либо того и другого.

Игра по правилам

В сфере семейного предпринимательства действуют такие же производственные и трудовые отношения, как и в цивилизованном "большом бизнесе", не говоря уж об отношениях собственности. Пренебрегать формальными правилами - себе дороже. Одна из самых коварных проблем - совместная работа супругов. Постарайтесь с самого начала четко провести "территориальные границы", определить, кто и за что отвечает. Оптимальный вариант - выделить супругу определенную автономию, в рамках которой он сможет чувствовать себя полноправным владыкой. Если это невозможно, попробуйте устроить так, чтобы в процессе работы вы не слишком часто сталкивались.

Ловушки "родственного бизнеса"

Семейный бизнес и семья - не одно и то же. А ваша фирма - не биржа труда и не приют для безработных родственников. Чем раньше вы придете к таким выводам, тем больше нервов и сил сбережете. Конечно, создать абсолютно независимую систему субординации достаточно сложно, однако строить совместные отношения четко и чисто по-деловому, разделять личные и рабочие взаимоотношения придется. Когда в действие вступают законы управления и распределения, а к семейным отношениям приплюсовываются имущественные и трудовые, их юридическое оформление обязательно.

Специалисты утверждают: начинающих предпринимателей ждут серьезные проблемы, если:

- при регистрации предприятия не оформлены юридически права каждого участника. Коль скоро семейное предприятие зарегистрировано на имя одного из членов семьи, все прочие по закону его владельцами не являются. И в случае конфликта (например, развода) не могут претендовать на свою долю. Если указать совершеннолетних членов семьи в качестве учредителей фирмы, то при ликвидации предприятия они будут иметь право на компенсацию, а при выходе из состава учредителей - участвовать в распределении прибыли;

- не оформлен имущественный вклад (автомашины, помещения и т.п.), который вносят участники в уставной фонд. Это исключает для фактических владельцев возможность получения компенсации за его амортизацию, утрату;

- не заключаются трудовые договоры или в них не оговорены права и обязанности работников (кто и за что отвечает, каким образом должен осуществляться расчет при увольнении или ликвидации самого предприятия и пр.);

- во главе предприятия стоит руководитель, который фактически не может им управлять. "Хороший человек", как и "близкий", - не профессия. Будьте реалистами - реально оценивайте потенциал своих близких;

- нет ясности в вопросах наследования в случае смерти каждого из учредителей предприятия. В документах необходимо оговорить ситуацию с долей в уставном капитале, принадлежащей умершему (переходит к наследнику полностью, частично, может быть выкуплена другими участниками и т.п.).

Денежка счет любит

В обычной жизни, вступая в финансовые отношения с близкими, мы, как правило, чужды трезвого расчета и излишней требовательности. В самом деле - какие счеты между своими? Однако у бизнеса свои законы. В качестве нанимателя вам необходимо перевести "родственно-денежные" принципы в рамки чисто деловых. Что вообще нелегко, а уж нам-то, привыкшим стыдливо стесняться финансовых аспектов, тем более... Грустно, но факт: личные отношения практически всегда чреваты личными обидами. В профессиональной сфере это очень мешает.

Как построить деловые отношения с близкими людьми

С самого начала определите - и документально зафиксируйте! - размер вознаграждения и порядок его выплаты. Нет ничего хуже недомолвок или сентенций типа "мы ведь не чужие", "своего не обижу" и т.п.

Будьте честны и откровенны. Если предприятие испытывает финансовые трудности, вы вправе апеллировать к лучшим чувствам своих близких, но не вправе считать их обязанными "затянуть пояса". Не обнадеживайте заведомо невыполнимыми обещаниями - терпение даже самых близких далеко не безгранично...

Родственники такие же сотрудники, как все прочие. Если вы пока не в состоянии платить оговоренную зарплату, будьте готовы в каких-то вопросах идти им навстречу: предоставить определенные льготы, гибкий график работы и т.п.

Скрытое недовольство - штука в родственной среде чрезвычайно опасная. Особенно когда оно замешано "на деньгах". Чтобы пресечь пересуды на тему вашей скаредности ("деньги гребет лопатой, а нас заставляет пахать за гроши"), поддерживайте определенную "прозрачность" бизнеса. В конце концов, близкие имеют право знать, куда и на какие цели расходуется ваша общая прибыль.

Доверие - это прекрасно, но если в ответ на "щекотливые" вопросы вы получаете не аргументированное объяснение, а возмущенное: "Ты что, мне не доверяешь?!", насторожитесь. Увы, "свои" предают ничуть не реже, чем "чужие".

Перейти к обсуждению

Реклама

Жалоба

Модератор, обращаю ваше внимание, что текст содержит:

Заполните поле

Жалоба отправлена модератору

Страница закроется автоматически
через 5 секунд

Закрыть
Оставить комментарий

Самое комментируемое

Самое популярное

Гость 2019-05-20 16:40:00
227
Обалдеть😨Папа с дочей,как муж с женой,или как брат с сестрой.Я понимаю,что Сергей стал отцом довольно рано,но блин он очень молодо выглядит,а дочь наоборот: выглядит старше своих лет.
Еще одна из рода Боярских: 20-летняя внучка «мушкетера» — восходящая звезда Инстаграма
35 Комментариев
Гость 2019-05-19 11:46:00
159
Каждый год одно и то же: место могло бы быть и повыше, но к России все предвзяты, вот нас и засудили🤦🏼‍♀️ Да 3 местом унылой и незапоминающейся песне Лазарева еще и польстили!
«Вижу некую предвзятость»: Сергей Лазарев прокомментировал результаты «Евровидения» и свое третье место
131 Комментариев
Гость 2019-05-21 12:59:00
143
У Моники лишний вес??? где??? И, кстати, что ей страдать то, у нее бойфренд харизматичный мужик на 18 лет моложе. На фиг ей замуж, дети есть, все есть. Она и с Касселем особо не стремилась замуж, он ее уламывал
«Она не была бы абсолютной иконой всех женщин, если бы не страдала лишними кг»: Лена Ленина о выходе Моники Беллуччи в Каннах и нарядах других звезд
33 Комментариев





© 2005-2019 WOMAN.RU
Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта. Перепечатка материалов с сайта Woman.ru невозможна без письменного разрешения редакции.