Добрый вечер. Сложилась такая ситуация: пришла после декрета в новый коллектив, где набраны новые молодые сотрудники-специалисты. Я пришла руководителем отдела. Подчинённые которые на более 10 лет меня младше отказываются меня слушать, шушукаются за спиной. В организации так заведено изначально, что есть место рабочее начальника и специаличтов, в виду того что начальник пришёл позже коллектива основного данное рабочее место занято и отказываются его уступать. А я не могу правильно добиться того, чтоб его освободили (сам стол) и пересели за другой. Как правильно начать разговор и добиться желаемого. Прошу без тапок в мою сторону, за годы декрета я стала совсем доброй и мягкой и не знаю как себя теперь правильно поставить чтоб быть настоящим руководителем
Доброго времени суток. Вам следует понять и донести до подчиненных, что основным ресурсом и инструментом, с помощью которого руководитель достигает своих целей, является коллектив. А затем задать себе и возможным подчиненным вопрос: что вы будете делать с компьютером, который перестал работать?
Гость
[3203009868]
#1
ужас какой это достойно блога как они еще вас будут изводить, день за днем?
Акула 🦈
[1302922649]
#2
Ставить надо очень жестко. Сразу показывать всю свою страшную рожу целиком
Нетакуся
[1550911355]
#3
Гость
ужас какой это достойно блога как они еще вас будут изводить, день за днем?
Это достойно целого киносериала. Добрая и мягкая после декрета молодая мама приходит работать в кампанию, где начальнику отдела не то, что собственного кабинета, но даже стола не положено. А молодые специалисты настолько незагружены работой, что успевают шушукаться и обсуждать руководство прямо в его присутствии.
Но финал будет счастливый. На анонимном форуме, путём мозгового штурма втроём, родят гениальную идею. Воплощение которой позволит кампании разбогатеть на глазах, молодая мама купит себе новую мебель в новый кабинет, и даже никого из молодых специалистов не уволят.
Гость
[1687787833]
#4
Нетакуся
Это достойно целого киносериала. Добрая и мягкая после декрета молодая мама приходит работать в кампанию, где начальнику отдела не то, что собственного кабинета, но даже стола не положено. А молодые специалисты настолько незагружены работой, что успевают шушукаться и обсуждать руководство прямо в его присутствии.
Но финал будет счастливый. На анонимном форуме, путём мозгового штурма втроём, родят гениальную идею. Воплощение которой позволит кампании разбогатеть на глазах, молодая мама купит себе новую мебель в новый кабинет, и даже никого из молодых специалистов не уволят.
Да ладно че она к этому столу прицепилась. Прям краеугольный камень. Пусть сядет за свободный
Нетакуся
[1550911355]
#5
Гость
Да ладно че она к этому столу прицепилась. Прям краеугольный камень. Пусть сядет за свободный
Не-е-ет, это особенный стол. Он расположен начальственным образом. С него хорошо видно, кто из сотрудников играет в геншин в рабочее время. И вообще, это символ власти, как трон у императора. Это даже не краеугольный камень субординации в компании, это знак статуса и signum lodis руководителя.
Но мы не станем начинать первый же разговор с узурпатором начальственного кресла словами "Вы уволены!" Мы подойдём к делу как-нибудь иначе. А то неинтересно.
Гость
[3540892617]
#7
Козуб Петр
Доброго времени суток. Вам следует понять и донести до подчиненных, что основным ресурсом и инструментом, с помощью которого руководитель достигает своих целей, является коллектив. А затем задать себе и возможным подчиненным вопрос: что вы будете делать с компьютером, который перестал работать?
а у автора есть полномочия сделать с коллективом то, что делают с нерабочим компьютером? Сдается мне что нет
Нетакуся
[1550911355]
#8
Козуб Петр
Доброго времени суток. Вам следует понять и донести до подчиненных, что основным ресурсом и инструментом, с помощью которого руководитель достигает своих целей, является коллектив. А затем задать себе и возможным подчиненным вопрос: что вы будете делать с компьютером, который перестал работать?
Совершенно очевидно, что ЭТОТ коллектив и так свою важность ресурса и инструмента сознаёт прекрасно. Даже переоценивает её.
И, мнится мне, дело здесь всего лишь в том, что Автор темы играет сразу две роли: "руководитель" и "новичок". Причём больше новичок -- во всех смыслах -- чем руководитель. Если бы было иначе -- она не создала бы эту тему на форуме.
А тогда и вопрос здесь надо задавать иной: Что делать с компьютером, который то работает, то нет, причём возможная причина сбоев -- действия неопытного пользователя этого компьютера?