Я выпила еще две чашки кофе. Дел предстояло много. Необходимо было созвониться с партнером фирмы-поставщика о задержке поставки, выделить ресурсы на выполнение задания и проверить корреспонденцию. Почты было много, я стала по очереди открывать письма и вникать в суть проблемы. Когда все пошло не так? В какой момент я совершила ошибку? Тогда, когда приняла неверное решение о выделении ресурсов на предстоящий квартал или когда не оповестила фирму-партнера о изменениях в структуре обработки заданий? В кабинет постучались."Войдите", - сказала я. В комнату зашел мальчик 12 лет, которого я устроила секретарем в свою фирму и принес мне чай. "Спасибо, Павлуша" - ответила я. День уже подходил к концу, необходимо было собрать все щетки для уборки и подмести, а также помыть окна в кабинете. Я начала смахивать мусор в кабинете и тут из стола выкатился золотой гвоздь. "На счастье" - подумала я, и довольно забрала гвоздь в карман. "Значит, в фирме все будет хорошо". А вы верите в приметы?
Почты было много, я стала по очереди открывать письма и вникать в суть проблемы. Когда все пошло не так? В какой момент я совершила ошибку? Тогда, когда приняла неверное решение о выделении ресурсов на предстоящий квартал или когда не оповестила фирму-партнера о изменениях в структуре обработки заданий?
В кабинет постучались."Войдите", - сказала я. В комнату зашел мальчик 12 лет, которого я устроила секретарем в свою фирму и принес мне чай. "Спасибо, Павлуша" - ответила я. День уже подходил к концу, необходимо было собрать все щетки для уборки и подмести, а также помыть окна в кабинете.
Я начала смахивать мусор в кабинете и тут из стола выкатился золотой гвоздь. "На счастье" - подумала я, и довольно забрала гвоздь в карман. "Значит, в фирме все будет хорошо". А вы верите в приметы?