Всем доброго времени суток. Такое дело. Работаю на заводе инженером-конструктором. Но фактически приходиться выполнять работу и технолога, и инженера КИП, и инженера ПТО. Вопрос вот в чем. Имеет ли право начальство постоянно менять приоритеты в работе? Ситуация следующая: делаю одну работу, потом дают новое задание. Говоря, что старое задание надо отложить, а новое в приоритете. И на следующий день могут задать ещё одно и тоже срочное. Бывает, одновременно до десяти задач стоит! А такая частая смена задач не дает сосредоточиться. В итоге ошибки, а начальство не довольно.
Неужели начальники не понимают, что быстро и без ошибок делать работу не возможно, а частая смена заданий, точнее приоритетов, делает их качественное выполнение нереальным.
Это моя профессия и опыт, мне странно, что у вас так. В любом случае, у вас есть ди и работайте по ней. На заводах люди имеют оскал, так как защищены, как нигде, мне удивительно читать такое, да и конструкторы и технологи в разных местах работают и начальники у них разные. Технологи часто с цехом взаимодействуют... Ладно, должностная инструкция вам в помощь.
Про кип вообще не поняла, чушь какая-то, что бы я делала, если меня послали с этим работать🤦🏻♀️
Екатерина
[2265880858]
#3
Dark
Про кип вообще не поняла, чушь какая-то, что бы я делала, если меня послали с этим работать🤦🏻♀️
Контрольно-измерительные приборы и оборудование. Приходится и этим заниматься.
На свои конструкции заставляют делать техкарты, хотя это работа технолога. А для клиентов заставляют делать полный комплект документов по качеству, что тоже не работа конструктора. Реально устала и все уже путаю.
Контрольно-измерительные приборы и оборудование. Приходится и этим заниматься.
На свои конструкции заставляют делать техкарты, хотя это работа технолога. А для клиентов заставляют делать полный комплект документов по качеству, что тоже не работа конструктора. Реально устала и все уже путаю.
Я знаю, что такое ПТО, но не знаю, как с этим работать, вот о чем писала, я бы даже думать об этом не стала, не то что заниматься. Вы уверены, что это завод, как вы можете заниматься подготовкой документов о качестве, если это отдельная структура, вы не можете к ней относиться, вы не имеете своих печатей и прочего.
Я знаю, что такое ПТО, но не знаю, как с этим работать, вот о чем писала, я бы даже думать об этом не стала, не то что заниматься. Вы уверены, что это завод, как вы можете заниматься подготовкой документов о качестве, если это отдельная структура, вы не можете к ней относиться, вы не имеете своих печатей и прочего.
У нас нет отдельной структуры. Перекинули на технологов и конструкторов.
Екатерина
[2265880858]
#7
Dark
Тема из области фантастики.
Скорее из области абсурда. И мне в этом работать.
Екатерина
[2265880858]
#8
Dark
Я знаю, что такое ПТО, но не знаю, как с этим работать, вот о чем писала, я бы даже думать об этом не стала, не то что заниматься. Вы уверены, что это завод, как вы можете заниматься подготовкой документов о качестве, если это отдельная структура, вы не можете к ней относиться, вы не имеете своих печатей и прочего.
Стоило пару раз сделать, теперь закидывают отдел этими заданиями. И плюс ещё писать обоснование безопасности.
Лучше увольтесь, иначе попадете так, что не раскидаете. Это я вам искренне совет даю. Благо сейчас наша профессия востребована. Я сейчас не работаю, так постоянно зовут на прошлое место.
Лучше увольтесь, иначе попадете так, что не раскидаете. Это я вам искренне совет даю. Благо сейчас наша профессия востребована. Я сейчас не работаю, так постоянно зовут на прошлое место.
Вопрос вот в чем. Имеет ли право начальство постоянно менять приоритеты в работе? Ситуация следующая: делаю одну работу, потом дают новое задание. Говоря, что старое задание надо отложить, а новое в приоритете. И на следующий день могут задать ещё одно и тоже срочное. Бывает, одновременно до десяти задач стоит! А такая частая смена задач не дает сосредоточиться. В итоге ошибки, а начальство не довольно.
Неужели начальники не понимают, что быстро и без ошибок делать работу не возможно, а частая смена заданий, точнее приоритетов, делает их качественное выполнение нереальным.