Работа бизнес-аналитиком

Работа 💩 в большинстве компаний, т.к. никто толком не понимает, что вообще должен делать бизнес-аналитик и какие его права и обязанности

В большинстве компаний это балабол, который ничего не знает, не умеет и по сути просто мешает процессу. Исключегия очень редки. И суля по всему автор к ним не относится

Ахаха

Вы описываете бизнес-процессы в виде схем? Или делаете отчеты? В целом аналитикам неплохо платят, дают удаленку и никто не понимает что они делают

Я так поняла в ма бизнесе аналитик? Правильно?

Первое. Ну это легко, если процесс легкий, а обычно они запутанные и сложные, все скидывают ответственность на другие отделы, а мы должны во всем этом бреде разбираться. А лбди у нас злые и некоммуникаиельные, поэтому стресса очень много, хочется всех уже послать. Зп неплохая, но нервы дороже стоят

Не понятно, что вы написали

потому что в большинстве случаев они не делают ничего полезного. большинство ничего не понимает ни в бизнес процессах и ни в чём в принципе.

а аналитикам и платят, чтобы они разбирались в этих процессах и думали, как их облегчить, оптимизировать, автоматизировать.. а не ходили за людьми и не тупили. обычно в предметной области аналитики не имеют никакого образования. они жеж ..... специалисты широкого профиля. могут анализировать что угодно. и описать. и задания на автоматизацию поставить. в итоге, когда делаешь автоматизацию с такими аналитиками
1. они выбешивают бизнес, отнимая у него время и не понимая очевидных вещей
2. они выбешивают разработку. требуя странного якобы от имени бизнеса. и пытаясь выдавать указания, что и как делать
3. они тормозят процесс целиком, т.к. не понимаю ни запросов бизнеса, ни уточняющих вопросов разработки, ни ответов бизнеса. но стеной стоят между разными участниками процесса и перевирают всё на каждом шаге.
сколько нервов было потрачено в борьбе с их "помощью"! насколько быстрее шёл процесс, когда удавалось пробиться к клиенту напрямую! сколько сил было потрачено, чтобы объснить этим горе аналитикам, что в итоге решили, чтобы они всё это зафиксровали (под диктовку) для руководства!
за много лет всего несколько раз встречались аналитики, от которых была польза.

Любой управленец (менеджер) должен понимать свои бизнес-процессы, аналитик только рисует схемы с их слов. А на практике руководители думают, что бизнес-аналитик должен за них описать работу их же отдела. И придумать улучшения.

только почему то не единожды оказывалось, что руководитель очень сильно удивлялся, как можно НАСТОЛЬКО превратно понять его слова. причём даже людям абсолютно далёким от бизнеса и ни разу не общавшимся с руководителям казалось, что что то в написанном не так. и улучшений и автоматизаций от них хотят странных

зато язык у большинства аналитиков подвешен хорошо. видимо это основное требование к профессии. А вот помнится был один аналитик знакомый, который реально стоял у истоков производства и больше десяти лет занимался его автоматизацией... так его в итоге не взяли к нам. не впечатлил. не умел говорить много, красиво и ни о чём. а взяли девочку. от которой все волком выли и достаточно быстро уволили.

Да полно в офисах *** должностей типа менеджер по развитию или «технологический лидер бизнес-процессов»

так если бы только в офисах... вполне себе на производстве