Гость
Статьи
Не могу терпеть …

Не могу терпеть хамство

Раньше молчала, а сейчас мне плохо, надо отвечать а ругаться не вариант на работе. . Сидим на удаленке ,по здоровью хуже чем было и удаленка норм. Не платит нам за интернет за свет за амортизацию своих личных компов. Это все руководитель знает но тыкнуть этим потерять то что есть...
Мужа нет но и никому не надо никого содержать и вообще вникать во что то в проблемы народ хочет ночлег ужины и секс! Так что этот вариант сразу отвечу пропадает.
Вот он наезжает с психом руководитель. Я понять не могу показуха что ли? Я все написала оповестить всех ,записала. Где ты написала повторяет ,я говорю где опять где вопрос и т.д. и вот эти психи я вообще надоело мне терпеть словно я девочка для бить все время. Согласитесь не на всех орут и не всех унижают. Так по мне ещё тётки прохрдиисб когда я была моложе я вообще не понимала что делать как отвечать спорить или нет ,а какой то уверенный ответ они воспринимаюи за наглость ль меня !
Сколько я плакала . Так хочется поддержки. Все наглые без тормозные в жизни безпринципные , многие!!! Другой работы нет, денег мало. Честно ему говорю чтобы,лишнего не выплатил а он ещё и орёт. Указываю на излишки

Желтая осень
5 ответов
Последний — Перейти
Гость
#1
Указываю на необходимость покупки букваря. Кто вас такую на работу взял - сочувствую и не понимаю.
Гость
#2
Учись ставить барьеры. Отключаться от хамства. Отстаивать личные границы. На мнение грубого руководителя тебе должно быть всё равно. Приняла к сведению. Если прав-подумала на досуге. Мнение 1 накрученного человека не всегда объективно. Сейчас руководителей молодых много, толковых мало.
Учись зеркалить. Условно он голос повысил-ты в моменте, но на Вы и вежливо, холодно, но громко и чётко, полностью контролируя ситуацию.
Гость
#3
Гость
Учись ставить барьеры. Отключаться от хамства. Отстаивать личные границы. На мнение грубого руководителя тебе должно быть всё равно. Приняла к сведению. Если прав-подумала на досуге. Мнение 1 накрученного человека не всегда объективно. Сейчас руководителей молодых много, толковых мало.
Учись зеркалить. Условно он голос повысил-ты в моменте, но на Вы и вежливо, холодно, но громко и чётко, полностью контролируя ситуацию.
Много мигрантов. Много приезжих из регионов, которые, конечно же, управленцы знатные, много изучали и менеджмент и кризис-менеджмент, и риск-менеджмент и финансовый менеджмент и инновационный менеджмент и управление персоналом... Сама понимаешь...
Учись отбиваться, но помни "Я-начальник, ты-дурак, ты-начальник-он дурак".
Гость
#4
Гость
Много мигрантов. Много приезжих из регионов, которые, конечно же, управленцы знатные, много изучали и менеджмент и кризис-менеджмент, и риск-менеджмент и финансовый менеджмент и инновационный менеджмент и управление персоналом... Сама понимаешь...
Учись отбиваться, но помни "Я-начальник, ты-дурак, ты-начальник-он дурак".
Механизмы управления волнуют не всех, решения принимать могут не всё, не у всех получается быть грамотными управленцами... Некоторым, особенно нанятым, в отличие от собственников бизнеса, вообще пофигу на "то, чтобы что-то пробовать и менять", продержаться бы... Ответственность умеют брать не всё, управлять тоже... Проще " Совещаться и делегировать полномочия"...
Не принимай близко к сердцу...
Гость
#5
Гость
Механизмы управления волнуют не всех, решения принимать могут не всё, не у всех получается быть грамотными управленцами... Некоторым, особенно нанятым, в отличие от собственников бизнеса, вообще пофигу на "то, чтобы что-то пробовать и менять", продержаться бы... Ответственность умеют брать не всё, управлять тоже... Проще " Совещаться и делегировать полномочия"...
Не принимай близко к сердцу...
Не всё даже механизм детально изучают, а ты говоришь...
Форум: Работа
Всего: 147 649 тем
Новые темы за сутки: 29 тем
Популярные темы за сутки: 12 тем
Игра «Соты»
Соты

Найденные слова

Вы разгадали: