Отдел оптимизации затрат в ВУЗе

Основные задачи- урезание бюджета с целью экономии (которая поступает в карман руководства, вы как бы "на проценте" от экономии). Сколько сотрудников можно сократить или вывести "за бюджет", то есть частично или полностью платить з/п за счет дохода от контрактников. До каких границ урезать можно зарплаты (с учетом того, не начнут ли сотрудники разбегаться уже). коммунальные расходы где можно урезать (отопление прикрыть, еще что-то химичить). В общем, такая вот цель работы. Это довольно крупный ВУЗ в провинциальном облцентре

Спасибо. Да нет, не на проценте. Обещают оклад и бонус от KPI (то есть и есть этот процент, но сумма его не основная, что радует).
Смущает именно такое короткое время функционирования отдела - его создали всего три месяца назад. Не хочется, чтобы руководство в какой-то момент решило, что он не особо-то и нужен... Ощущение, словно не так и много уж там статей затрат по сравнению с работой на производстве, потому и возникают сомнения. Цель дальше - финансовый директор. Не будет ли работа в ВУЗе бесцельно потраченным временем после работы на производстве по пути к цели?

Я-автор.

Автор, никто не знает, какая там у вас цель, потому и решать за вас никто ничего не может.
Раз вы закончили ВУЗ,то подразумеватся, что вы в состоянии принимать самостоятельные решения.
Пока вы не производите впечатление такого человека.Тем более, начальника...

Гость, спасибо за мнение. Однако я в сообщении не просила принимать решения за себя, а только уточнила о наличии затрат в сфере услуг, а не торговли.

Ещё могут Вам вот что предложить химичить: по Учебному плану в семестре запланировано партией и правительством одно количество часов, а Вы должны просчитать с Отделом, в котором делается расписание, мЕньшее количество аудиторных часов, т.е часов реально проведенных, за которые платят профессуре. Студенты не хотят вникать в это, им лишь бы покороче семестр, поменьше занятий - не бунтуют, им невдомек, что они заплатили за 1 кг сыра, а взвесили им 300 г

ой, это как?
кол-во часов берется из программы (сейчас модули), а она дается Министерством образования.
а в тарификации у преподавателей, что указывается тогда?
спасибо за ответы)

Лия, это очень неблагодарное дело. Так как ВУЗ полагаю не коммерческий? И большинство трат регламентируются государством. Таких вот оптимизаторов в ВУЗах здравые люди ненавидят. Потому что это из серии купить книжки в библиотеку не те, что нужно, а те, что по цене дешевле. И фигня, что они устаревшие, зато денег сэкономили. Или добавить нагрузку и не заплатить за нее, или вывернуть половину лампочек в целях снизить траты. Короче вы понимаете, что в таких учреждениях сама система построена так, что оптимизация только ухудшает качество. А перераспределять траты практически невозможно, потому, что деньги по бюджету выделяются на определенные цели и их перебросить нельзя. Так если вы сэкономите деньги на отоплении, то можете либо их украсть, либо вернуть государству. Но вот потратить их на новые учебники не имеете права. а все бюджетники знают, что если деньги вернуть, то в следующий раз выделят меньше. И если в тот следующий раз с отоплением не уложитесь в новый бюджет, то будете мерзнуть. Надо менять систему.

Мой пост был 1. У нас гос университет. Отдел проработал года два, и был ликвидирован, когда масштабы "химии" с расчетами достигли приличных размеров (ректорат очень непродуманно повысил аппетиты), и всем этим заинтересовалась прокуратура ))))))))))))))

Да, и возвращать гос-ву деньги никто не планировал, не для того людей на системе "оклад+процент от экономии" держали ))))))

Нет, ВУЗ негосударственный. И речь не только об оптимизации затрат, но и о предотвращении хищений. Например, отдел закупок покупает камеры видеонаблюдения за 8 т.р., а на сайте конторы такие же за 6 т.р. Факт сговора и хищения налицо.