Кейс на распределение премии

ваша бурса готовит менеджеров банных залов в колониях. и охота вам с урками возится?

тоже бред какой-то
типа выехал на детишках
у кого спиногрызы тому и ништяки а остальным "не нужно"
Блин, в реальности все четверо тупо уволятся от обиды, или как минимум начнут работать на отвали

За всю мою учебу трэш-кейсов было 2 и оба на первом курсе. Сейчас нас учат более практическим вещам типа азов финансового менеджмента, исследования рынка и составления бизнес планов предприятий. Да и потом: почти на каждой работе так, что приходишь с теорией из вуза, которая почти не пригождается, а с опытом запоминаешь лайфхаки (софт скилы), за счет знания которых постепенно становишься мастером своего дела

Так я поэтому и написала, что решение не самое логичное
Более того, мне кажется, что сотрудники явно не будут в восторге, если узнают, что 10к, которые должны бы им выплатить в премии (пусть и маленькой), потратили на какое-то вонючее шампанское

кто то тоже исследовал рынок и бизнес план составлял и их считали мастерами. да-да. и благодаря этому менеджменту компании хапали все, что под руку попадало. и тут хоп! этот менеджмент им поперек горла встал. например, как в мтс. или сбер. а может все дело в элементарной алчности? до поры до времени, можно всех на пальце вертеть. но жадность мешает трезво оценивать реальность. а впрочем у вас законы такие - делать бабки друг на друге. преподы о справедливости речи не ведут, верно?

Эта ситуация была конкретно с этим предметом.

Там другой кейс был о выборе идеального руководителя отдела (после него я в принципе в тот предмет вникать перестала, ибо чем менее логичное решение, тем больше шансов получить хорошую отметку). Все сводилось к тому, что оставались женщина (со всеми хорошие отношения, опыт в управлении есть, но маленький, её все уважают и ценят, но иногда она бывает требовательной) и мужчина (ситуация противоположна - его все ненавидят, он доносит на коллег, за 2 года сменил 5 мест работ, но управлял несколькими крупными проектами). Почти все мы (студенты) решили назначить дамочку на руководящую должность и конкретно я добавила, что чувака можно сделать замом, так как с его качествами к управлению его допускать нельзя. Официальный ответ? Женщина родилась не мужчиной, поэтому из неё априори не будет хорошего руководителя. Если что: педагог была женщиной

А вообще я уже заканчиваю вуз и глупо его бросать тогда, когда уже корочка не за горами. Да и в целом конкретно он помог мне набраться лидерских качеств, которых у меня раньше не было, так что осуждать его глупо.

И вообще: я эту тему создала для того, чтобы посмотреть на внятные версии решения трэш-кейса, а не для того, чтобы защищать свой вуз. Так что очень жду конкретно от Вас его решения😜

мое решение вы знаете. думаю оно неверное.
как сказал Жиглов - по десятке на душу населения.

главное не применять это на практике, когда будете работать)

По факту оно самое логичное, но чокнутый коллектив почему-то решил, что это несправедливо🥲🤷🏼‍♀️

Кстати: я через личные связи этот кейс смогла дать на решение старшему менеджеру продукта из одной очень крупной организации. Она сказала, что в реальности бы такого вопроса в принципе не возникло, так как премии выдаются по определенному регламенту и зачастую прямо пропорциональны обьему работы сотрудников за определенный период времени

Она права. Но в этом конкретном случае соображения таковы:
- бригада работает эффективно в перечисленном составе, значит все достойны поощрения.
- в коллективе отсутствуют бабы, что исключает возможность интриг и склок.
- по итогам трений (хотя такие трения вообще то сомнительны, но допустим) коллектив сделает оргвыводы, что положительно скажется на качественных показателях каждого работника, что в свою очередь еще больше поднимет эффективность данного подразделения.
целую

а каков верный ответ? наверно что то типа - на весь полтинник накупить шнапсу и оливок?

более популярный вариант - пропорционально от оклада/зарплаты
т е у кого зарплата выше тому и премия больше

Для справедливого распределения премии в 50 000 рублей между членами команды можно учесть несколько факторов: вклад каждого сотрудника в работу, их личные обстоятельства и мотивацию. Вот возможный вариант распределения:

1. **Бригадир** (40 лет) — несмотря на то, что он не справляется с обязанностями идеально, он всё же выполняет роль организатора. Однако его вклад меньше, чем у других.
**Премия: 7 000 рублей.**

2. **Мужик** (45 лет) — работает отлично, несмотря на личные трудности. Его вклад в работу значителен, и его мотивация высока.
**Премия: 13 000 рублей.**

3. **Студент** — неопытен, но горит работой. Его вклад пока небольшой, но важно поддержать его мотивацию.
**Премия: 8 000 рублей.**

4. **Семьянин** (25 лет) — работает отлично, обожает работу и стремится к повышению. Его вклад значителен, и он заслуживает поощрения.
**Премия: 12 000 рублей.**

5. **Дедуля** (близок к пенсии) — несмотря на возраст, он важен для команды благодаря своим коммуникативным навыкам. Его вклад также значителен.
**Премия: 10 000 рублей.**

**Итого:**
7 000 + 13 000 + 8 000 + 12 000 + 10 000 = 50 000 рублей.