Я работаю главным бухгалтером, в моем подчинении 6 человек и у каждого моего бухгалтера возникают иногда проблемы, я всегда стараюсь идти на встречу, потому что во-первых земля круглая и я считаю, что все возвращается, а во-вторых копроративную этику никто не отменял, если я попрошу девочек выполнить те или иные поручения, то никто не возникает.
Не понимаю Вашего мастера, я наоборот за то, что я лучше внутри своего маленького коллектива решу проблему, чем будет знать весь завод.

Раз плохие отношения с мастером, то давайте стараться не наколять их больше:
1. У Вас сменный график? Если да, есть возможность с кем-то замениться? Если да, попробуйте
2. Нужно подойти к мастеру и попытайтесь по полочкам разложить, что во -первых у меня вот это, во-вторых я отсуствовать буду столько, в-третьих документ будет же (Вам же я так понимаю больничный же выдадут, а талон это не документ, просто факт записи), в -четвертых , если я не вылечу будет угроза вот этого.

Ну и 3. Если же все-таки она не пробиваемая, значит по старой схеме идем Выше (просто у меня уже бы вопросы пошли бы в отношении мастера, почему подчиненные не обращаются к мастеру)

Сами же ответили на свой вопрос, берите пример с новенькой, тоже ржите как конь.

а где я написала "нужно БЫЛО"?

Какой ужас ! Я так редко сюда захожу и испытываю столько разочарования от таких тем ! Одна галиматья.

я думаю ей сын капает на мозги, что можно дороже сдавать, а она говорит, что вы хорошая. так что побудьте хорошей.