Партнер для общего бизнеса – за и против

Одиночка.

Бизнес это не ваше

Мало инфо

Вопрос не к теме конкретного бизнеса, а общий вопрос

Лучше в одиночку. Наличие партнера осложнит принятие решений, а ответственность он не факт что захочет с Вами делить.

Тоже были такие мысли. Но вопрос компетенции? Есть сферы где не реально знать и уметь все и требуется разделение

Лучше нанять кого-то. М.б. в начале фрилансера на почасовку, чтобы много не платить.

Найм да, но если нанимать то нормально и с достойной оплатой иначе его интереса будет на нуле. Да и совесть мне не позволит га минималке нанимать. Часто с такими сталкиваюсь, когда мои услуги хотят за гроши или на халяве проехать. Терпеть таких не могу. И жадность до добра не доводит, особенно в бизнесе, рано или поздно все аукнется. Вопрос времени

"Усыновлять" работников - плохая затея. Выше среднего стоит платить людям, которые не только свой функционал качественно выполняют, но и о Вас думают, избавляют от лишнего геморроя. Остальным достаточно средней по рынку.

Но я не об этом. Я о том, что пока Ваш бизнес невелик, Вам не нужен на постоянку бухгалетр за 250к в месяц. Вам достаточно фрилансера за 5к в квартал, и это будет справедливой оплатой, у него еще 50 таких клиентов. Вам не нужен курьер в штат, Вы пару раз в месяц нанимаете либо подростка сына подруги (кстати плохой вариант, они абы как работают) либо заказываете в фирме доставщиков. И т.д.
Пока найдете качественные сервисы и нормальных работников, с десяток поменяете. Потом уже начнете потихоньку разбираться в людях.

Бухгалтерия и подобное ясно на аутсорс первое время, в не будет такой необходимости на первых этапах. Но даже в штате бухгалтер за 250К это в процентной статистике близка к редкости, если делить на общее количество штатных бухгалтеров по стране. Но суть понял

Ох нет, с кем-то связываться - это все равно, что в рабство попасть.