Апдейты по работе с декабря (часть 1)

Ну и свистопляска же у меня случилась за эти 7 месяцев!
Во-первых, я работала и работаю до сих пор на этом месте. Чуть-чуть напомню и расскажу о структуре своего отдела. Вообще, мы тот отдел, который помогаем отделу продаж продавать и больше заключаться. И с этого лутаем часть % со сделки.

Для удобства понимания, буду вводить обозначения.
Моя половинка отдела - направление А
Вторая половинка отдела - направление Б
Мой руководитель - Иван
Заместитель руководителя - Настя
Самый старый сотрудник отдела - Катя
Младший сотрудник отдела - Женя
Я это я)

У нас в отделе было 5 человек и сам отдел делился на две части (3 человека и 2 соответственно. Направление А - Иван, Настя, я. Направление Б - Катя и Женя).

Начало марта. Женя из-за своего дня рождения ушла в отпуск на 3 дня и ее задачи должна была закрывать Катя. Но Катя проворонила один важный документ и всю нашу компанию чуть не отправили в РНП. Когда же вышла Женя после своего др на работу и выяснила что Катя нифига не следила за документами, то Катя первее пошла к ДОПу (директору отдела продаж) чтобы нажаловаться на Женю, что не предупредила ее мол и замять собственную ошибку. Там Катя надавила на эмоции, в моменте вспомнила что Женя, как младший сотрудник ошибалась и вынудила компанию в моменте попрощаться с Женей. Я, если честно, была в шоке в моменте, но мы со вторым направлением не особо общаемся и я спустила это на тормозах.

Середина марта. Катя осталась одна в направлении Б, она поняла что одна не справляется, большой поток работы в целом в марте у всех был, а она осталась одна. Экстренно в направление Б ищут людей, проводят собеседования, но как правило нет ни у кого профильного опыта, поэтому Настю переводят в помощь к Кате. Меня не перевели туда, хотя я казалось ниже по должности потому что меня нанимали быть копией моего рука Ивана. Он меня учил под себя. Я забрала у него половину работы и при необходимости замещала его полностью. Все тонкости и все дела вели мы вдвоем. Как будто бы и хвастаюсь, а как будто бы и странно, что официально я была линейным сотрудником, но по факту была тенью рука при живом заместителе рука. Ну да это всех всегда устраивало. Мой любимый (правда любимый, без сарказма) зам.рука вступал к нам на помощь только когда происходил какой-то трындец)

Начало апреля. Мой рук, Иван, начинает подозрительно себя вести. Если честно, я тогда сильно стрессанула, ибо думала что я следующая по списку с кем хотят попрощаться. И как будто бы у меня был аргумент почему. У моей работы долгий цикл и начали всплывать ошибки, которые я допускала в феврале-марте из-за большого кол-ва переработок. Считай человеческий фактор. Сразу скажу, что ошибки из разряда помарок. Они поправимые, ничем не грозили компании. Мой рук не особо любит когда ты делаешь не с первого раза идеально, ворчит, просит быть внимательнее. А в апреле, в моменте прям много-много чего повылезало. Так вот, мой руководитель ведет себя подозрительно. Вдруг предложил поговорить тет-а-тет в переговорке, хотя до этого мы любые темы обсуждали в кабинете при всех. Вел себя как-то напряженно, дергано. Я согласилась поговорить, но он под предлогом, что там занято отмел разговор. Я потом еще раз напомнила и он опять отклонил этот разговор. Спустя время, я узнала что он сам написал заявление на увольнение, поэтому в тот момент он пытался меня предупредить.

Начало мая. Мой руководитель официально ушел. Я осталась одна из направления А кто делал всю работу для компании. Естественно, на меня свалилась тонна популярности, потому что раньше на все глупые, нормальные и тяжелые вопросы отвечал Иван. Потому что он всегда решал какие-то тяжелые ситуации. И в целом был отличным руководителем. Очень его люблю и горжусь им. Так вот, он ушел из компании и все сотрудники от линейного до директора стали обращаться ко мне за консультациями, со своими задачами и головными болями.

Не хватает текста, так что см. часть 2