Как же сложно быть начальником!

В связи с увеличение объема работы мне руководство предложило расшириться и нанять подчиненных. Боже мой - я и не подозревала с какими трудностями мне придется столкнуться!Сотрудники молодые (24 и 25 лет), но уже с достаточным опытом работы, от 3 лет. На собеседованиях показали себя великолепно. На деле же я вижу следующую картину:Они ведут себя совершенно несамостоятельно, ожидают что я полностью контролирую их работу. Например, я изначально разъяснила процессы, обозначила должностные обязанности, обрисовала цели и задачи компании в целом и конкретно что требуется от них. Затем, переходим непосредственно к заданиям. Я объясняю для чего и почему это делается, как это делается, привожу примеры. Потом первый раз я сама делаю например отчет и пошагово показываю что я делаю и как и откуда что беру. Спрашиваю понятно ли все, есть ли вопросы - да, все понятно, вопросов нет. В следующий раз прошу их сделать аналогичное задание самостоятельно. И что вы думаете - по каждому шагу у них вопрос, как будто они впервые все это видят. Причем, в принципе если немного пораскинуть мозгами можно и самим догадаться что откуда берется. Но они этого не делают, каждый шаг предпочитают спрашивать у меня, затем я за ними снова проверяю.И это самые элементарные отчеты! А они пришли на работу как специалисты, зарплаты причем не самые маленькие.Я просто в ужасе! Мне все это напоминает начальную школу! При этом от компании они ожидают многого. Например, чуть ли не каждый день спрашивают ну когда же я их отправлю в командировку за границу, тк им, видите ли, хочется путешествовать!