Работодатель отвечает без купюр: ваши самые острые вопросы о карьере

Ну хорошо, если так.

"Естественно никто не будет перезванивать 24 оставшимся кандидатам, чтобы сообщить им о том, что они не прошли..."

А вот это кстати зря, ведь соискатель может реально ждать звонка, и лучше конечно, если ему хотя бы напишут, что взяли другого кандидата.
Это и уважение к соискателям и репутация фирмы будет хорошей и серьезной.

А что за цифровизация бизнеса?

Ляяяяяя.... А без вас то мы и не знали что ноутбуки существуют?
Давайте я вам ноут дам с экраном 15 дюймов, а вы мне там производственную территорию со всей инженеркой запроектиоуете?
Я вот не понимаю, для чего делать подобные вердикты если ты ничерта не соображаешь в работе?

Мы экспериментировали с смсками - отправляли кандидатам, но это только добавило гемора. Часть людей после этого сами перезванивали HRрам и отвлекали разговорами, кто-то даже ругается, мол его такого классного и незаменимого специалиста и не взяли, да таких как он один на миллион и т.д. (утрирую)... в общем это сильно отвлекает выполнять свои обязанности HRрам... Короче не стоит эта овчинка выделки! Сейчас они насколько я знаю говорят, что если в течение 1 недели вам не перезвоним - то не испытывайте больших надежд.

Ну когда все уходит от бумажных носителей... Когда есть сквозная аналитика, когда видно все бизнес-процессы буквально на экране монитора. У себя я еще и ИИ внедряю в помощники, он заранее прогнозирует цифры и выдает предупреждения. Помогает сотрудникам выполнять рутинную работу.

А ты в теле женщины был что-ли ? (ну, кроме как членом) Рассуждает тут. Ума как у воробушка

Действительно ли распространён завуалированно эджизм при устройстве на работу, несмотря даже на образование соискателя в возрасте в угоду молодому сотруднику?
Если да, как это изменить в обществе?

"Прошу не оспаривать мои ответы"

Т.е. ты бесприкословный гуру?

Расскажите уважаемый гуру, как вы относитесь к красивым сотрудницам в смешанных коллективах, работающих в одном рабочем пространстве?

Это очень плохая работа отдела кадров. Человек потратил время, пришел на собеседование, а ему даже перезвонить не удосужились. В серьезной компании по 25 собеседниц лично не проводят обычно если вакансия одна. Проводят отбор по резюме и предвари крой беседки по телефону. Я не знаю у кого есть время по 25 личных собеседований проводить… Хотя. Всегда работала с рекрутерами Пери найме прежде чем они даже до отдела кадров дойдут они обычно фильтруют всех.

А послать имейл хотя бы бы даже чужой и стандартный сложно? Я как нанимающий менеджер всегда давала минимум пару предложений отделу кадров почему кандидат нам не полощем чтобы они написали. Но у нас крупная западная корпорация и они очень берегут свод репутацию и хотят привлекут лучшие кадры. Пренебрежительное отношение к кандидатам даже если их не наняли может потом боком выйти в публичном пространстве и вылезти где-нибудь в сми.

> Естественно никто не будет перезванивать 24 оставшимся кандидатам, чтобы сообщить им о том, что они не прошли...

Мне присылали письмо где-то через месяц-полтора после собеса - "Блабла, вы не прошли на следующий этап". Но собеседующий мне там сразу не понравился - лицо очень надменное.

> Это ударит больно по твоей самооценке, разве не так?

Как трогательно - бизнес заботится о чьей-то там самооценке.

Молчат, чтобы не засудили за дискриминацию. Ну и "запасной аэродром" на крайняк оставить.

Я 27 лет работаю в западных корпорациях и видела не мало очень талантливых женщин руководителей на достаточного высоких должностях (сейчас работаю под руководством одной из них) . Мой муж работал в одном из топ 5 американских инвест банков в Нью Йорке и Лондоне на протяжении 20 лет на уровне ED последние лет 10 и тоже видел не мало очень умных и талантливых женщин руководителей на высоких должностях и отзывался о их работе как о больших профессионалах (одну из них переманил Гугл к себе на тоже не маленькую позицию). Так что все это не от пола зависит, а от того какого калибра кандидатов может привлекать компания.

Так понимаю, ИИ за тебя здесь и комменты пишет, бызнесьмен с 40 квартирами.

Ничего личного, просто статистика и наблюдения за 20 лет... воробушки подтвердят! )

У меня не распространен. Но иногда нужно учитывать то, какой возраст сотрудников в коллективе (в отделе) и впишется ли туда возрастной чел... Если разница в возрасте будет слишком большая - по сути разные поколения, а взаимодействовать придется им очень плотно, то может получиться не очень хорошо...

Почему не стоит оспаривать мои ответы: Все очень просто - я делюсь своим 20 летним опытом! Будешь ты оспаривать мои ответы или нет, мой опыт останется неизменным, как и был до нашего спора... ) Поэтому это и бесполезная затея...

К красивым сотрудница я отношусь абсолютно также как и не к красивым. Меня как предпринимателя интересуют деньги, а кто мне помогает из зарабатывать - красивая или страшненькая, значения особого не имеет. Рабочие и личные отношения лично я не мешаю. Был короткий опыт по молодости, но все равно на работе она обычный сотрудник без каких либо поблажек... все остальное уже вне работы!

Да, у нас тоже фильтр по телефону. Разбито на несколько этапов (классическая воронка):

1. Отсмотр резюме и отсев тех, кто точно не подходит.
2. Прозвон потенциальных кандидатов - беглый опрос (мини собеседование)
3. Приглашение на собеседование, не редко по видеосозвону, чтобы время не терять. Создание календаря кто и когда. При необходимости резерв времени для руководителей отделов, если они нужны на собеседовании.
4. Само собеседование
5. Финальная встреча с выбранным кандидатом, предварительное знакомство с рабочим местом, возможно с коллективом беглое знакомство, заключение трудового договора, финальные все согласования.

Писал выше про опыт с СМСками и чем это оборачивается... с email такая же фигня.

Ты просто не сталкивалась никогда с тем, что после отказа начинают плакать в трубку или агрессировать. А я сталкивался. Овчинка выделки не стоит.

Ты права в том, что это может и по человечески. Но в реальности это работает через _жопу все... Проблем больше чем пользы от этого.

Давно еще у меня была история - я умная, впахивала, разбиралась, работа достаточно сложная, много нового. Дали начальницу, сильно блатную. Блатная, очень большая зарплат и не делала ничего. Я ей писала, что и как говорить говорить вышестоящим. За пять лет она не знала названий основных документов. Да, отдел две девочки, я и вторая на мелочевке, не тысяча человек.. Когда она ошиблась на крупную сумму, ее не уволили, а сказали разруливать мне. Ушла она сама через несколько лет, потом попросилась назад и ее взяли. Что это было с точки зрения собственника бизнеса?

В общем Шейн живёт в своих грезах и считает что женщины если не ходят под себя и слюни не пускают, то уже хорошо. Он не знает что большинство мужчин занимают высокие должности за счет высокой работоспособности женщин, подстав и крысятничества. Он раньше был женщиной. Про работу в бюджете он ничего не знает, только сказки, которые рассказывают в новостях. Подбором персонала заниматься не умеет. Беспристрастно к своим сотрудникам относиться не может, у него женоненавистничество в крови, видимо мамка в детстве его не единожды роняла головой вниз.

В чем для вас смысл жизни?

Прям с порога обозвал всех собаками, кросавчег. Ты так и к работникам своим относишься?
Есть ли у тебя с 1000+ работников отдел hr, и как ты следишь, чтоб они хорошо себя вели и нанимали соответственно квалификации, а не нумерологии и прочим высоконаучным методам?

Ну хорошо, если так говорят, а то ведь просто игнорируют и всё, а соискатель ждёт звонка.

А ещё хотела спросить, вот к примеру: работник устроился на работу, и его стали заваливать всё больше и больше работой, почему так происходит?

У меня такой вопрос в догонку к вашему комментарию - что важнее работодателю, тщательно выбирать лучшего из лучших, или чтобы пришёл человек, естесственно, обладающий необходимым опытом и квалификацией, и быстро начал работать. Иногда складывается ощущение, что людям важнее по полгода устраивать "кастинги", в то время как объем работы отсутствующего человека перекладывается на оставшихся, и они тихо стонут от перезгрузок. Переработки, если они не форс мажорные, или в отчётные периоды, как у бухов, например, это вина работодателей.

Блин, ну так это давно уже, что работа на мониторе, я даже в цехе на заводе работала, там давно уже было всё в компах.
А там и объем работы был не малый, чтоб ещё на бумажках писать сидеть.

И в итоге вас не взяли конечно же.

А вы встречались на работе со своими сотрудницами?)
Отношения строили?

Брали. Сама не пошла. Мне не нужен начальник-хам. Если уж он на собеседовании задаёт идиот...ские вопросы, то что же дальше?

А сколько вы платите продавцам и сотрудникам из колл-центра?

Идиот

Вы знаете я работала в нескольких крупных компаниях России. И все они были патриархальными. То есть стеклянные потолок по гендеру - это норма для России сейчас. Все руководители организовывали такое закрытое мужское общество, как английский клуб 18-19 века, в котором женщины как минимум чувствуют себя неуютно, а как максимум их просто нет. Женщины в этих компаниях были на руководящих позициях, но их было очень мало, типа как в Госдуме, и 90 % этих женщин либо состояли ранее в отношениях с одним из руководителей, либо в моменте состояли в отношениях. Так что на сейчас - в большинстве случаев это норма для России.

Я вам могу ответить, как человек, который много лет финансовые отчеты создавал для владельцев: им важна прибыль и только прибыль. Их личная прибыль. Максимальная нагрузка на труд в этой ситуации - закономерное явление. Пока самого человека все устраивает, его нагрузка будет только расти. Когда сотрудника перестанет устраивать, то он поставит вопрос о снижении или не повышении объема задач, в этот момент определяется насколько он нужен, если нужен - могут снизить, если нет, то возьмут другого согласного на перегрузки. Есть те, кто прячутся, создавая видимость работы, поэтому много систем проверок. Это всегда такая игра. В которой результат непредсказуем и индивидуален. По моему опыту многое зависит от личности владельца. Для работника лучше всего работать на наиболее человечного, это редко, но встречается.

Мой, вот думал, что я не уйду и ничего искать не буду. Теперь грустный ходит.

Я могу за тебя дать ответ.
Работодатель- это просто гнилая трусливая крыса, которая хочет нажираться и паразитировать за счёт других людей.

Вести диалоги с гнилыми крысами- себя не уважать.
Завались и не отсвечивай, а то людей стошнит.

Какая-нибудь родственница может... близкая или дальняя. А может быть любовница шефа. Так же может быть ты не видела картину в целом, и у нее были другие задачи как у начальницы.

Прожить жизнь ярко и красиво. Получить от жизни удовольствие! Попутно создав что-то новое, чуть-чуть улучшив этот мир!

Как донести до руководства, что физически работу уже не выполнить за рабочий день? Поскольку долгое время добавляли по чуть-чуть. Это моя личная проблема, которую я пока не смогла решить на нескольких должностях. В начале работают простые методы, вроде делегирования, приоретизации, упрощения, а потом ресурс заканчивается, начинаются ошибки от перегруза и от того, что постоянно ходишь "просить" чтото делегировать, приоретизировать, отменить. В како то момент уже эти методы дают тебе только время закрыть самые горящие задачи, естественно в таком режиме кратно растет количество косяков, которые бесят руководство и приходит утомление от того, что я постоянно прошу че то подвинуть, заменить меня на отчете пока делаю другой и т.д. и при этом все равно ошибаюсь так как работы уже сверх много.

В общем, есть ли вообще смысл в такой ситуации биться и что то доказывать? И как этого не допусить? Так как когда просто отказываешься брать отчет говорят - это критично, бизнесу надо и тд.. Либо по чуть чуть подпихиывают, а потом это чуть чуть копится в неподьемный блок.

Мне отчитываются постоянно - так слежу. У меня есть сквозная аналитика по всем бизнес-процессам, я в реальном времени виду где и у кого просаживаются важные показатели.

Я ставлю задачи топ-менеджменту (директорам) и контролирую, чтобы они выполняли все KPI. Они в свою очередь ставят задачи руководителям отделов и подразделений. Те ставят задачи своим подчиненным и так по цепочке. Мне не нужно контролировать лично все 1000+ человек! )

Ну так работника и взяли, чтобы перевалить на него часть работы... иначе нафига он тогда нужен? ) Если дошло дело до поиска новых сотрудников - значит стало не хватать рабочих рук... Просто так никто не нанимает, чтобы деньги платить.

Просто часто замечала, что как устроюсь сначала помаленьку дают работы, потом побольше, потом обговооренные обязанности на собеседовании, а потом уже и за других сотрудников.
И вот думаю то ли характер у меня мягкий, что на шею садятся, то ли с моим появлением в фирме вырастают объемы работ. 😁

Работодателю важно найти золотую середину. Чтобы и квалификация была с опытом, и запросы не заоблачные. Плюс важно найти руководителя с мышлением руководителя, а не исполнителя. Многие претендуют на руководящие должности, но по своему мышлению, они обычные исполнители... таких лучше не брать на руководящие должности.

Это кстати очень классный период для карьерного роста. Пока руководство твое ищет тебе и коллективу начальника - проявить свои лидерские качества и показать начальству, что ты можешь также претендовать на эту должность!

Уточню. Всегда было интересно узнать, но в живом диалоге такие вещи не спросишь у владельца. Шиндлер в фильме «Список Шиндлера» - это яркая и красивая жизнь? Или ярко и красиво жил Белфорт в фильме «Волк с Уолл-стрит»? Или есть третий герой фильма/книги/из жизни/исторический пример, который более точно отражает ваше понимание жить ярко и красиво?

Скорее они со мной встречались )) Когда компания была одна еще и я сам рулил всеми процессами (был более досягаем для обычных сотрудниц), сотрудницы подкатывали ко мне cиcи. Предприниматель при денежках в досягаемости вытянутой руки - это лакомый кусочек... Кто же себе парня состоятельного не хочет?! )) Более того у меня внешние данные весьма хорошие - подтянутый, 187см роста, харизма, юмор...

Но я быстро понял, что мешать рабочие отношения и личные - это очень плохая затея. На бизнесе это плохо сказывется!

как сделать так чтобы начальник и клиенты к тебе яйца свои не катили?

Очень по разному. У продавцов небольшие оклады, и все остальное - это сделка. Как потопал - так и полопал. Есть стажеры и новички, которые получают по 40-50к, есть топы, которые получают по 300к+ (порой больше чем их начальники). Чем больше человек приносит пользы компании и денег - тем больше получает сам. Все завязано на KPI.

Никто не заставляет тебя работать на работодателя силой, ты же добровольно трудовой договор подписываешь! Не хочешь работать на дядю - создавай свою компанию и работай на себя. Нет опыта, денег, знаний, боишься прогореть - сиди тогда и не рыпайся! Все просто как ясный день! 😉

Обычно доносится ртом в ухо! А дальше все зависит от того, какой коннект между тобой и начальником.

У руководителя своих завалов хватает ему есть над чем репу чесать. И когда ты только отвлекаешь его - он относится к этому с негативом. Приди к нему с конкретными предложениями, что сделать, чтобы эффективность твоей работы (отдела в котором ты работаешь) выросла! Желательно это все очень четко обосновать, в том числе и с финансовой точки зрения.