Ситуэйшн, как говорится. Тупо выговориться пришла.
Больше 5 лет в компании, с самых низов до старшего спеца. В моём отделе люди столько не держались. Руководителя не дали - руководить некем, …
Под звездами т у пая
Сообщение было удалено
))))
Сообщение было удалено
Вы соглашаетсь на работу, с которой не справляетесь.
Вы соглашаетсь на работу, с которой не справляетесь. Вы подписываете должностные инструкции, которые заведомо знаете, что не можете выполнить.
Например ?
Где и самое главное, какие гарантии, что работая в таких компаниях, в один прекрасный момент, с работником опять таки не приключиться сия неприятность:
И разве можно подписывая должностные инструкции заранее спрогнозировать и оценить успешность работы? Разве успешность работы конкретного работника не зависит от результата его труда и условий его создания ? И как, тогда, не видя результат можно заранее спрогнозировать будет полезным данный сотрудник в данном случае или нет ? Т
что за бред ?
Сообщение было удалено
В чем ваша проблема сделать график так, как вас просит руководитель? Вы в креативной рекламе? Это нормально, что рекламисты обращают внимание на мелочи. Вы не можете сделать график как вас просят, или что? У вас иное видение?
Дело в том, что процесс неправильно организован. И вы в нем - винтик. Вернее даже не винтик, а так, расходный материал типа бумаги для подтирания.
и смысл работать в таких компаниях ? где ты, как вы правильно пишите, всего лишь тупой винтик, от которого ничего не зависит. А обвинят, в случае неудовлетворительного результата, вас. Неужели же начальство, которое руководило и самим процессом и его организовывало и писало такие "хорошие" инструкции?
а вот вам ваш ответ на ваш же вопрос
Именно по этой причине, думаю, автор и создала тут тему. И во всём она, в принципе, правильно мыслила. Очень рада за неё. Автор, поздравляю и поддерживаю вас. Так держать! И не отчаиваться никогда!
Сообщение было удалено
Вы удивитесь, но разработка должностных инструкций, подбор подходящего персонала, предсказание результата, планирование - это целая наука, этим, по-хорошему, занимаются целые отделы. В крупных компаниях тоже. Но мы же не про них говорим, да?
Бизнес-процесс и состоит из винтиков, увы. Никто не создает компанию, не расширяет ее чтобы как можно большее число сотрудников могло самореализоваться. Бизнес делается ради денег. Точка. И работают люди, если у них с психикой все в порядке ради денег. Исключение - там всякие актеры и т.п. Но они по итогу тоже работают ради денег))).
Вас это удивляет? Вы поспорите? Спорьте на здоровье.
А это все типа - самореализация через работу в офисе путем продажи алкоголя, прокладок, скрепок - подчеркните нужное - она думаете кем навязывается?
Бизнес, работающий по наитию рано или поздно оказывается в попе. Туда ему и место. Чем больше компания, тем больше там время уделяют бизнес процессам и бизнес-аналитике.
Можно, конечно, не уделять. Но потом будут виноваты государство, кризис, плохие работники, которые после рабочего дня не сидят, плохие программы и тому подобное. Ноги мешают кому? Правильно)))
Сообщение было удалено
Я не знаю, как вы можете быть настолько ****. Это вопрос к вашим родителям.
По итогу опять же - что остается? 10 лет оттарабанено в шаражкиной конторе, которая экономит на работниках, оставив в отделе одну дурочку.
Профессия педагога и бухгалтера потеряна. Приобретена ли новая профессия - вопрос. Узкий специалист - это не ваш случай. В вашем случае работа называется "перекладывать никому не нужные бумажки за весь отдел", потому что никуда в другое место не возьмут.
Узких специалистов ценят, за них идет борьба. Их не упахивают, а если и упахивают, то доплачивают, т.к. узкий специалист, если что, и сам себе знает цену. Ему есть куда пойти - его навыки востребованны. Чем уже специализация, тем ценнее работник, потому что по итогу он выдаст наиболее качественный продукт или услугу. Это верно для всех сфер.
В вашем случае - это не специалист, это работник, чьи навыки нигде кроме данной компании уже не нужны))).
И про важность своей работы - ну не надо п***ть. Важные сектора в работе страхуют. Понимаете, страхуют! От одного человека действительно важная работа зависить никогда не будет. Это самоубийство))
Если начальству действиетльно важно, чтобы работа была сделана в 21.00 сегодня, а в 9.00 следующего дня будет ПОЗДНО, поэтому отдел и сидит весь, в лице одной вас в поте лица перекладывает бумажки, то вы бы там шуршали не одна. Никому не нужны проблемы, узкое место в наиболее важной части бизнес-процесса.
По итогу - либо вам врут, что так все срочно, чтобы вы не распускались и не просились домой вовремя, либо вы врете себе, чтобы как-то оправдать то, что вы, человек уже без професси и нужных навыков сидите до ночи ждете увольнения в шараге, которая вас не ценит.
А про салоны напрасно вы - ваш начальник там оставит больше за вечер, чем вы заработаете за весь день.
Только вас туда скорее всего и не возьмут уже.
И про бухгалтером на первичку вы тоже замахнулись. Чем вы лучше любой молоденькой девчонки-специалиста со свежим образованием, трудоспособностью, желанием работать в этой сфере? Не лучше ничем. А хуже всем - и возрастом, и простоем, и старыми знаниями, и работой в другой сфере, видно, что не по своей воле в бухгалтера пойдете. Гонор в стиле "я лучшая алкоголичка в стране" тоже не способствует популярности у работодателя. Я не думаю, что вас возьмут даже помощником сразу. Но вы сидите, сидите))).
Сообщение было удалено
Примеры не шарашкиных контор в студию)))
Сообщение было удалено
Отчего же, отнюдь. Что ж тут удивительного то ? Всё не ново. Все мы знаем, что это за "наука" , под которую создаются целые отделы и подразделения в крупных компаниях, и самое главное, "результаты" их труда. И верно, то, что и речи быть не может про малышей. Ибо у малышей совершенно справедливо, по определению, не может быть столько сред-в, чтобы попросту кормить вот таких вот "научных" работников.Все мы знаем, для чего на самом деле создаются такие подразделения и в чем состоит эта "наука".А уж о результатах её эффективности, думаю, не стоит лишний раз упоминать. И так всем всё ясно. Так какое эти имеет отношение к действительной оценке соискателя и результативности его труда ?Вы не ответили на вопрос: как подобные научные спец-ты могут оценить эффективность и продуктивность работы соискателя,не приняв его на работу и не увидя результаты на практике? И по каким критериям они будут это делать, если не являются профи в той области, в которой явл-ся профи соискатель, скажите мне пж-та ?
Сообщение было удалено
Бизнес-процесс, да, быть может. Но нельзя, с моей точки зрения, относиться к работникам, как к винтикам. Ибо результат от этого будет страдать. Потому как нельзя от винтика требовать замечательный конечный результат ( прибыль, в нашем случае). Винтик ответственен только за тот механизм ( работу), к которому его допустили и в той степени, в которой его допустили. За конечный результат, увы, он ответственности уже не несёт. ( как впрочем, и все ваши научные спецы прогнозирующие эффект-ть работников, ведь верно ?). А разве вам, как собственнику, не важен именно конечный, а не промежуточный результат ?) Если вас это устраивает, да ради Бога. Но что-то подсказывает мне, что любому мало-мальски соображающему собственнику этого маловато будет. У нас же хотят они работу на отдачу, результат. Однако же, мотивации сотруднику для этого не создают никакой. Чего же потом удивляться проблемам в бизнесе ? Вот, на живом примере мы видим, как и чем можно смотивировать работника и увидеть достойный результат. А можно и не мотивировать, и тоже увидеть результаты такой модели управления( = пахать самому на этот результат.) Выбор всегда за собственником. Я так думаю, что умный собственник всегда поймет, что всегда выгоднее и лучше для бизнеса тратиться на мотивировку своих собственных кадров ( либо профи со стороны), чем в конечном итоге пахать самому, предварительно потратившись на ребят из того "научного" отдела, о котором выше шла речь. Умный собственник так никогда не поступит. Он поступит так лишь в одном случае, когда деньги не его, и он получил на это отмашку от "спонсоров" свыше ( как правило из гос. сектора). Да-да, господа, вот так воруются наши с вами денежки, которые мы платим в казну на налоги.
Оптимизация бюджетных средств окологосударственными кругами в действии, так сказать. Да, науке воровать, действительно надо учиться в нашей стране. Ибо не каждому, за эту науку ничего не бывает. Некоторых и сажают.Вот уж действительно, наука из наук. Куда уж нам то в калашный ряд ? Эту светлую мысль, вы [3613888720], тут нам пытаетесь донести ?:))
и специально, для вас ,[3613888720], и иже с вами. Вы, я вижу, ярая поклонница различных инструкций и "законов". Думаю, вам, и всем остальным, разделяющим вашу точку зрения, было бы полезно посмотреть фильму 1927 года выпуска, специально для таких, как вы. Называется сия поучительная фильма " Дон Диего и Пелагея". Очень советую. Очень. А вам так вообще полезно будет. ( ну я по крайней мере на это очень надеюсь). И учите историю, дорогие мои. история у нас повторяется. Где то 100 лет, подобные истории были и на прозводстве ( работе) ( это я про кумовство, блатство), и в жизни ( а это уже про безработицу, и дискриминацию простого российского населения). И все мы знаем, чем в итоге, всё это дело кончилось.Пора быть умными, господа. И начать уже делиться. " Ведь лучше половина, чем совсем ничего". -это уже цитата из др. фильма. А советы ? Советы свои можете оставить при себе. Сдается мне, они вам скоро самим очень пригодятся.
[quote="Гость "]Автор, мы работаем, чтобы жить, а не живём, чтобы работать. Берегите себя![/quote
на самом деле наоборот
[quote="Гость"]и специально, для вас ,[3613888720], и иже с вами. Вы, я вижу, ярая поклонница различных инструкций и "законов". Думаю, вам, и всем остальным, разделяющим вашу точку зрения, было бы полезно посмотреть фильму 1927 года выпуска, специально для таких, как вы. Называется сия поучительная фильма " Дон Диего и Пелагея". Очень советую. Очень. А вам так вообще полезно будет. ( ну я по крайней мере на это очень надеюсь). И учите историю, дорогие мои. история у нас повторяется. Где то 100 лет, подобные истории были и на прозводстве ( работе) ( это я про кумовство, блатство), и в жизни ( а это уже про безработицу, и дискриминацию простого российского населения). И все мы знаем, чем в итоге, всё это дело кончилось.Пора быть умными, господа. И начать уже делиться. " Ведь лучше половина, чем совсем ничего". -это уже цитата из др. фильма. А советы ? Советы свои можете оставить при себе. Сдается мне, они вам скоро самим очень пригодятся.
[/quote
про шо
Не нравится, что есть реально люди, кто может впахивать в компании и видеть в этом свои цели? Не нравится, что таких людей вам ставят в пример, а обычно так и бывает. Вас задевает? Хочется сразу сказать, что человек сочиняет?
Так это у вас с чем то проблемы, с самооценкой или с самовосприятием. Не надо на здоровую голову перекладывать.
Никто вас в пример не ставил😂 вы незаметная серая мышь, у вас даже тема об этом.
У вас банальный комплекс недооцененности. Такое часто встречается у людей 30+, когда уже должны быть видны хотя бы первые результаты, а у вас их видимо нет. Вы инертно сидели ждали, что кто-то вас заметит, продвинет, но никто кроме вас в вашем развитии не заинтересован. Вам нужно быть активнее, это раз. Два, поскольку вы работаете одна, то ваши представления о вашей работе, к сожалению, не объективны, а искажены. Вам не с кем себя сравнить и оценить
Вы не правы от и до. Ванговать у вас совершенно не получается, экстрасенсом вам не быть, как и руководителем. Хороший руководитель сначала знакомится с сотрудниками и узнает их ситуацию, возможности, уровень. А вы тупо вангуете, еще и пальцы веером. Смешня
Узнает, когда работает с ними, а на форуме мы просто болтаем
Господи, ну что за чудо чудное. Написала же, что получила образование. И что в процессе работы постоянно обучалась.
А управлять людьми всегда надо с чего то начинать. Или у нас вузы теперь выпускают "дизайнер- исполнитель"/"дизайнер-руководитель" или сразу "менеджер по продажам"/"директор по продажам"?
Ну вы совсем то не передёргивайте. Ежу понятно, что надо с чего то начинать, и что я не сразу штатом из 8 человек рцководить буду.
Забавно, но я сообразила к окончанию универа пройти повышение квалификации на руководителя отдела, чтобы легче жить было
Ну обещать-то он обещал на словах, а по факту значит видел, что ничего не изменилось. Повторюсь-если бы были талантлива, ваш руководитель бы бился за вас. Возможно вы обычная, если вас так легко понизили в объеме задач.
+1000000 на одних только собеседованиях работодатели понравившемуся кандидату все возможные перспективы к ногам бросают, а в случае с работой мне иногда тоже обрисовывали возможные пути развития, когда я говорила, что мне не очень нравится нынешнее положение дел и... ни разу ничего из этого не сбылось, т.к для сотрудника, который жалуется/не справляется ничего делать не станут. Делают для тех, у кого прет и иной раз проще успешных сотрудников развивать, а не успешных разогнать
Я об этом думала, конечно, тоже. И беседовала с руководителем из другой компании, с которой нас соединяют. Которому предложили позицию еще выше в его городе, и он ушел. Он вообще думал, что руководителем буду я. Так что не думаю, что я настолько никчемна.
Беседовала с нашими сотрудниками, с коллегами из моейсферы, которые меня знают.
И знаете, я никогда не просила повышения зп, не удостоверившись на рынке труда, что я этого стою. Ходила по собеседованиям, чтобы понять свой уровень, где я сейчас, как я выросла. У меня было открыто рехбме, и мне приходили предложения на руководящие должности, несмотря на отсутсьвте опыта прямого руководства. Есть вариант, конечно, чтл hr просто надо набрать на собеседование людей. Но минимальномц отбору резюме наверное подвергаются, я тоже рассматриваю это как показатель.
Я не дура, не совсем ***. Я много сделала. Многие удивлены слодившейся ситуацией. Меня больше всего обижает, что это компания, котлрую я считала родной, своим домом. И часто оговаривалась так, что я иду домой (подоазумевая, что еду на работу).
Глупо(
Похоже у вас еще и личной жизни нет, поэтому так и зациклены