Я более 10 лет успешно руковожу отделом, который из 15 человек, которые меня не принимали изначально, вырос до 70 человек. Многие из тех, кто не принимал меня и всячески пытался саботировать работу, являлись действительно хорошими сотрудниками. Вы узко мыслите, очень узко. Так мыслят начальники, а не руководители. Надеюсь, разницу понимаете)
Понимаю, что если вовремя не среагировать - дальше будет только хуже. Посоветуйте, что делать, как себя поставить в новом коллективе, чтобы подчиненные слушались?