Имеет ли право начальник моего начальника давать мне указания, не уведомив моего непосредственного начальника
Екатерина
Мудрость форума: Работа
- Мужчинам легче найти хорошо оплачиваемую работу! А работаем мы...788 ответов
- Не хочу работать. Никогда9 225 ответов
- Почему женщина ДОЛЖНА готовить, если она тоже работает?!2 705 ответов
- Должно ли государство платить пенсии самозанятым?514 ответов
- Почему сейчас так трудно найти работу?2 274 ответа
- Прийти на собеседование в джинсах и футболке?450 ответов
- Как долго Вы искали/ищете работу?5 211 ответов
- Почему стыдно не работать?4 626 ответов
- Почему многие мужчины хотят видеть своих жен работающими?2 645 ответов
- Искать ли работу, имея накопления на 10 лет вперёд?3 183 ответа
62 ответа
Последний —
Перейти
нет. после получение указания идешь к непосредственному и уточняешь и выполняешь что говорит непосредственный.
а этот акционер ... ну ***
а этот акционер ... ну ***
Юридически начальник вашего непосредственного бюро — ваш руководитель, и официально задания должны идти через него. Но если ваш начальник отдела напрямую платит зарплату и является учредителем или акционером, на практике он может давать указания, и угроза премии или увольнения реально существует. В такой ситуации проще принять решение, которое вам безопаснее и выгоднее — либо уточнять все через своего непосредственного руководителя, либо рассматривать новые предложения.
Екатерина
Юридически начальник вашего непосредственного бюро — ваш руководитель, и официально задания должны идти через него. Но если ваш начальник отдела напрямую платит зарплату и является учредителем или акционером, на практике он может давать указания, и угроза премии или увольнения реально существует. В такой ситуации проще принять решение, которое вам безопаснее и выгоднее — либо уточнять все через своего непосредственного руководителя, либо рассматривать новые предложения.
Знаю, что многоначалие и многозадачность -путь в никуда. Пыталась начальнику отдела это объяснить, но ему как об стенку горох
Мамина булочка
Юридически да, может давать тебе распоряжение. Но тебе надо сразу уведомить об этом своего руководителя чтобы претензий к срокам не было. И сами пусть разбираются у кого члены длиннее
Гость
Ну, очевидно, что руководитель может уволить сотрудника - что вам непонятно? Если есть выгодные предложения, то это хорошо, но с какой целью вы с этой то работы решили уйти с конфликтом? Просто уволиться нельзя было? Не знаю, где и кем вы работаете, но есть понятие "рекомендации", уж не знаю, какие вам дадут с нынешнего места работы после конфликта, которого могло бы и не быть, если бы бы просто соблюдали субординацию.
Гость
ну ты л о ш а р а !!! не умеешь с начальством разговаривать. бери пример с мужа родного. надо было этого акционера ногой по яйцам, а когда упадёт отпинать по почкам. ну чего ты тупишь, а? вот мужа у тебя наверняка не напрягают по несколько человек сразу..
Екатерина
Ну, очевидно, что руководитель может уволить сотрудника - что вам непонятно? Если есть выгодные предложения, то это хорошо, но с какой целью вы с этой то работы решили уйти с конфликтом? Просто уволиться нельзя было? Не знаю, где и кем вы работаете, но есть понятие "рекомендации", уж не знаю, какие вам дадут с нынешнего места работы после конфликта, которого могло бы и не быть, если бы бы просто соблюдали субординацию.
Это было последней каплей. Я постоянно в командировках. Выполняю одновременно работу конструктора, технолога, инженера ПТО, инженера КИПиА. Полгода провела в тундре, вернулась больная, много лет не была в отпуске. И так весь отдел работает.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
Гость
Вассал моего вассала - не мой вассал ©. Такого в современности не водится. Любой тебе начальник.
Надумали уходить из болота - и правильно.
Надумали уходить из болота - и правильно.
Гость
Это было последней каплей. Я постоянно в командировках. Выполняю одновременно работу конструктора, технолога, инженера ПТО, инженера КИПиА. Полгода провела в тундре, вернулась больная, много лет не была в отпуске. И так весь отдел работает.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
а чего ты в тундре конструировала? новые оленьи упряжки?
Гость
Это было последней каплей. Я постоянно в командировках. Выполняю одновременно работу конструктора, технолога, инженера ПТО, инженера КИПиА. Полгода провела в тундре, вернулась больная, много лет не была в отпуске. И так весь отдел работает.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
Перегрузки чреваты проблемами со здоровьем, надо валить от них.
Екатерина
ну ты л о ш а р а !!! не умеешь с начальством разговаривать. бери пример с мужа родного. надо было этого акционера ногой по яйцам, а когда упадёт отпинать по почкам. ну чего ты тупишь, а? вот мужа у тебя наверняка не напрягают по несколько человек сразу..
Да, он чуть что, сразу в морду. Поэтому его и уважают все
Гость
Это было последней каплей. Я постоянно в командировках. Выполняю одновременно работу конструктора, технолога, инженера ПТО, инженера КИПиА. Полгода провела в тундре, вернулась больная, много лет не была в отпуске. И так весь отдел работает.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
А от начальства только оры и недовольства. Мало работаем, тупые и безграмотные.
Хотя объективно это не так.
Тогда понятно. Неудивительно, что этот начальник приперся, минуя вашего руководителя, получается, ни во что его не ставя.
Смысл обсуждать, кто прав, кто нет - нет. Кто сильнее - тот и прав. Даже если вы правы, вам придется отставать это право и быть в контрах. Но у вас есть свои рычаги воздействия - если не были в отпуске более двух лет = это штраф работодателю. Однозначно. Переносить отпуск на более 3 года запрещено. Подарите им комплимент за лишение премии.
Премии лишить или сможет, или нет, это можно обжаловать, даже если премия на усмотрение руководства - все получат, а отдельные работники нет.
Уволить - тоже основания нужны.
Юридически - смотрите свою должностную инструкцию, там должна быть прописана структура подчинения в самом начале.
А так.
Самодурство. Валите оттуда. Здоровье дороже.
Смысл обсуждать, кто прав, кто нет - нет. Кто сильнее - тот и прав. Даже если вы правы, вам придется отставать это право и быть в контрах. Но у вас есть свои рычаги воздействия - если не были в отпуске более двух лет = это штраф работодателю. Однозначно. Переносить отпуск на более 3 года запрещено. Подарите им комплимент за лишение премии.
Премии лишить или сможет, или нет, это можно обжаловать, даже если премия на усмотрение руководства - все получат, а отдельные работники нет.
Уволить - тоже основания нужны.
Юридически - смотрите свою должностную инструкцию, там должна быть прописана структура подчинения в самом начале.
А так.
Самодурство. Валите оттуда. Здоровье дороже.
Гость
Тогда понятно. Неудивительно, что этот начальник приперся, минуя вашего руководителя, получается, ни во что его не ставя.
Смысл обсуждать, кто прав, кто нет - нет. Кто сильнее - тот и прав. Даже если вы правы, вам придется отставать это право и быть в контрах. Но у вас есть свои рычаги воздействия - если не были в отпуске более двух лет = это штраф работодателю. Однозначно. Переносить отпуск на более 3 года запрещено. Подарите им комплимент за лишение премии.
Премии лишить или сможет, или нет, это можно обжаловать, даже если премия на усмотрение руководства - все получат, а отдельные работники нет.
Уволить - тоже основания нужны.
Юридически - смотрите свою должностную инструкцию, там должна быть прописана структура подчинения в самом начале.
А так.
Самодурство. Валите оттуда. Здоровье дороже.
Смысл обсуждать, кто прав, кто нет - нет. Кто сильнее - тот и прав. Даже если вы правы, вам придется отставать это право и быть в контрах. Но у вас есть свои рычаги воздействия - если не были в отпуске более двух лет = это штраф работодателю. Однозначно. Переносить отпуск на более 3 года запрещено. Подарите им комплимент за лишение премии.
Премии лишить или сможет, или нет, это можно обжаловать, даже если премия на усмотрение руководства - все получат, а отдельные работники нет.
Уволить - тоже основания нужны.
Юридически - смотрите свою должностную инструкцию, там должна быть прописана структура подчинения в самом начале.
А так.
Самодурство. Валите оттуда. Здоровье дороже.
* на более 1 года, то есть на следующий год отпуск должен быть обязательно.
Гость
Да хоть кто имеет право, только сначала апрувишь запрос от непосредственного начальника и спрашиваешь его, что делать в первую очередб....пусть они между собой перетирают, какие задачи первостепенной важности.
Немо
Хз на чей стороне юр. правда, но вы себя так вести не должны были. Если спор идет «между начальниками», то вы не ругаетесь за своего начальника, а зовете его, чтобы он сам решал проблему. Иначе вас уволят или никогда не повысят (выскочек, не понимающих иерархии не повышают, чтобы не было партизанщины и бунта в отделе)
Гость
Хз на чей стороне юр. правда, но вы себя так вести не должны были. Если спор идет «между начальниками», то вы не ругаетесь за своего начальника, а зовете его, чтобы он сам решал проблему. Иначе вас уволят или никогда не повысят (выскочек, не понимающих иерархии не повышают, чтобы не было партизанщины и бунта в отделе)
её не уволят. она возьмёт розовую лопатку и пойдёт бить начальство. :-) у них так принято (см тему про ёё мужа https://www.woman.ru/psycho/career/thread-konflikt-na-rabote-u-muzha-id6306018/)
Гость
Крупный акционер работает начальником отдела, а чего не простым разнорабочим?
Эксперты Woman.ru
-
Павел ПоповСпециалист по работе с...743 ответа -
Юлия СергеевнаПсихолог. Психотерапевт6 ответов -
Елизавета ПолетПсихолог5 158 -
Сергей ЗабиякоСемейный психолог84 ответа -
Сергей ГубановПсихолог29 ответов -
Панарина Дарья НиколаевнаПроводник в осознанность и...13 ответов -
Виолетта БарковскаяТелесный психолог1 ответ
-
Алексей СемкоПерсональный тренер,...15 ответов -
Елена ДробышеваКризисный психолог17 ответов -
Максим ХолизмПрактикующий психолог1 184
Гость
Разнорабочему не платят столько, чтобы он стал крупным акционером.
А сам украсть с родного завода он столько не сможет.
У нас, кстати, тоже есть один ушлый. По своему положению примерно соответствует начальнику отдела, только в штатном расписании у нас это иначе называется.
К пенсии сумел организовать внутри своего отдела собственное КБ из специалистов разного направления. На заводском оборудовании и в рабочее время люди "подрабатывают" на него.
Судя по квартирке, дачке и авто, которые в этом году приобрёл этот делец, выполнение подрядов "налево" идёт успешно.
И он, видимо, делится с кем надо, потому что его ещё не посадили.
Может, наш тоже крупный акционер, просто не орёт об этом каждый день.
А сам украсть с родного завода он столько не сможет.
У нас, кстати, тоже есть один ушлый. По своему положению примерно соответствует начальнику отдела, только в штатном расписании у нас это иначе называется.
К пенсии сумел организовать внутри своего отдела собственное КБ из специалистов разного направления. На заводском оборудовании и в рабочее время люди "подрабатывают" на него.
Судя по квартирке, дачке и авто, которые в этом году приобрёл этот делец, выполнение подрядов "налево" идёт успешно.
И он, видимо, делится с кем надо, потому что его ещё не посадили.
Может, наш тоже крупный акционер, просто не орёт об этом каждый день.
Гость
её не уволят. она возьмёт розовую лопатку и пойдёт бить начальство. :-) у них так принято (см тему про ёё мужа https://www.woman.ru/psycho/career/thread-konflikt-na-rabote-u-muzha-id6306018/)
Да, порядки у них на заводе очень странные.
Екатерина
Разнорабочему не платят столько, чтобы он стал крупным акционером.
А сам украсть с родного завода он столько не сможет.
У нас, кстати, тоже есть один ушлый. По своему положению примерно соответствует начальнику отдела, только в штатном расписании у нас это иначе называется.
К пенсии сумел организовать внутри своего отдела собственное КБ из специалистов разного направления. На заводском оборудовании и в рабочее время люди "подрабатывают" на него.
Судя по квартирке, дачке и авто, которые в этом году приобрёл этот делец, выполнение подрядов "налево" идёт успешно.
И он, видимо, делится с кем надо, потому что его ещё не посадили.
Может, наш тоже крупный акционер, просто не орёт об этом каждый день.
А сам украсть с родного завода он столько не сможет.
У нас, кстати, тоже есть один ушлый. По своему положению примерно соответствует начальнику отдела, только в штатном расписании у нас это иначе называется.
К пенсии сумел организовать внутри своего отдела собственное КБ из специалистов разного направления. На заводском оборудовании и в рабочее время люди "подрабатывают" на него.
Судя по квартирке, дачке и авто, которые в этом году приобрёл этот делец, выполнение подрядов "налево" идёт успешно.
И он, видимо, делится с кем надо, потому что его ещё не посадили.
Может, наш тоже крупный акционер, просто не орёт об этом каждый день.
Деньги и удача и этому вскружили голову.
Гость
Хз на чей стороне юр. правда, но вы себя так вести не должны были. Если спор идет «между начальниками», то вы не ругаетесь за своего начальника, а зовете его, чтобы он сам решал проблему. Иначе вас уволят или никогда не повысят (выскочек, не понимающих иерархии не повышают, чтобы не было партизанщины и бунта в отделе)
В норме — не "зовёте начальника", а просто ждёте, пока непосредственный начальник вернётся из цеха,
и сообщаете:
- Заходил начальник отдела, хотел поручить то-то и то-то, я сейчас работаю над тем-то и тем-то, сказала ему это и это.
Просто чтобы начальник бюро был в курсе происходящего. Этого требует деловая этика, а не служебный долг.
Все поручения начальник отдела, в норме, даёт по субординации.
Упражнение "зовёте начальника" выполняет он сам, если хочет.
То есть не бежит к рядовому конструктору на беседу, а звонит начальнику бюро. Говорит, мол, зайдите ко мне, надо срочно поручить вашим подчинённым такую-то работу.
Исключением является только чрезвычайная ситуация.
Например, пожар в цеху.
Тут он станет уже не начальником отдела, а главой пожарного расчёта, непосредственно руководящим людьми.
и сообщаете:
- Заходил начальник отдела, хотел поручить то-то и то-то, я сейчас работаю над тем-то и тем-то, сказала ему это и это.
Просто чтобы начальник бюро был в курсе происходящего. Этого требует деловая этика, а не служебный долг.
Все поручения начальник отдела, в норме, даёт по субординации.
Упражнение "зовёте начальника" выполняет он сам, если хочет.
То есть не бежит к рядовому конструктору на беседу, а звонит начальнику бюро. Говорит, мол, зайдите ко мне, надо срочно поручить вашим подчинённым такую-то работу.
Исключением является только чрезвычайная ситуация.
Например, пожар в цеху.
Тут он станет уже не начальником отдела, а главой пожарного расчёта, непосредственно руководящим людьми.
Гость
её не уволят. она возьмёт розовую лопатку и пойдёт бить начальство. :-) у них так принято (см тему про ёё мужа https://www.woman.ru/psycho/career/thread-konflikt-na-rabote-u-muzha-id6306018/)
Да э, я вот тоже думаю, муж побил, а она что рыжая? Надо срочно брать лопатку и побить м.дака.
Ты что дура что с кем ты пререкаешься, он над вашим руководством на то он и акционер. Я бы тебя уволил, в скором времени это с тобой произойдёт с большей вероятностью
А как же профессиональная этика инженера - единоначалие, единозадачность, единая, система конструкторской документации?
Вы если так и будете продолжать, то у вашей карьеры тяжёлое будущее. Просто при увольнении вам напишут письмо счастья для следующих работодателей и всё. Контекст надо понимать вам же не 10 лет
Екатерина
Екатерина
Всем пофигу
Вести несколько проектов параллельно- это нормально.
Пишешь один проект (параллельно согласовываешь и вносишь правки по 2-3 другим)
Вести несколько проектов параллельно- это нормально.
Пишешь один проект (параллельно согласовываешь и вносишь правки по 2-3 другим)
Если так, то да. Так всегда было. Но постоянно отлаживай одно, делай другое, потом третье и все одновременно - это непрофессионально с точки зрения теории руководства.
Многозадачности не существует 🤷
Многозадачности не существует 🤷
Гость
Вы если так и будете продолжать, то у вашей карьеры тяжёлое будущее. Просто при увольнении вам напишут письмо счастья для следующих работодателей и всё. Контекст надо понимать вам же не 10 лет
А тут уже смотря как будут читать это письмо счастья следующие работодатели.
Могут оказаться конкурентами крупного акционера, и махнуть рукой со словами: "Знаем мы этого мyдaкa, ничего хорошего он не пишет!"
Но пометочку, что рекомендация неблагоприятная, себе всё-таки сделают. Чтобы держать работника "на крючке".
Могут оказаться конкурентами крупного акционера, и махнуть рукой со словами: "Знаем мы этого мyдaкa, ничего хорошего он не пишет!"
Но пометочку, что рекомендация неблагоприятная, себе всё-таки сделают. Чтобы держать работника "на крючке".
Немо
Если так, то да. Так всегда было. Но постоянно отлаживай одно, делай другое, потом третье и все одновременно - это непрофессионально с точки зрения теории руководства.
Многозадачности не существует 🤷
Многозадачности не существует 🤷
Это как раз профессионально
Зачем держать сотрудника, который может делать только один проект и пинает балду в оставшееся время?
Зачем держать сотрудника, который может делать только один проект и пинает балду в оставшееся время?
Екатерина
Это как раз профессионально
Зачем держать сотрудника, который может делать только один проект и пинает балду в оставшееся время?
Зачем держать сотрудника, который может делать только один проект и пинает балду в оставшееся время?
Когда заканчивается один проект, приступаем за другой. Но не менять задание и приоритеты в течении недели по два-три раза.
Просто сейчас работы много, денег много, а людей не хватает. Никто не хочет идти к нам в отдел и в отдел к мужу тоже. Пытаются оставшимися закрыть все проекты. Даже пенсионеры не идут сюда работать. Слишком большие требования и темп
Просто сейчас работы много, денег много, а людей не хватает. Никто не хочет идти к нам в отдел и в отдел к мужу тоже. Пытаются оставшимися закрыть все проекты. Даже пенсионеры не идут сюда работать. Слишком большие требования и темп
Немо
Когда заканчивается один проект, приступаем за другой. Но не менять задание и приоритеты в течении недели по два-три раза.
Просто сейчас работы много, денег много, а людей не хватает. Никто не хочет идти к нам в отдел и в отдел к мужу тоже. Пытаются оставшимися закрыть все проекты. Даже пенсионеры не идут сюда работать. Слишком большие требования и темп
Просто сейчас работы много, денег много, а людей не хватает. Никто не хочет идти к нам в отдел и в отдел к мужу тоже. Пытаются оставшимися закрыть все проекты. Даже пенсионеры не идут сюда работать. Слишком большие требования и темп
Ну хз
Я говорю чисто за наш отдел. Работы много, людей мало, поэтому темп такой: делаешь один проект, параллельно оформляешь, согласовываешь те, ктр уже написал и мелкие документики.
С коллегой считали и оказалось, что мы по человеко часам перерабатываем в 2,4 раза, при том, что работаем от звонка до звонка без переработок. Просто интенсивно и с применением тайм-менеджмента.
Я говорю чисто за наш отдел. Работы много, людей мало, поэтому темп такой: делаешь один проект, параллельно оформляешь, согласовываешь те, ктр уже написал и мелкие документики.
С коллегой считали и оказалось, что мы по человеко часам перерабатываем в 2,4 раза, при том, что работаем от звонка до звонка без переработок. Просто интенсивно и с применением тайм-менеджмента.
Гость
Тогда понятно. Неудивительно, что этот начальник приперся, минуя вашего руководителя, получается, ни во что его не ставя.
Смысл обсуждать, кто прав, кто нет - нет. Кто сильнее - тот и прав. Даже если вы правы, вам придется отставать это право и быть в контрах. Но у вас есть свои рычаги воздействия - если не были в отпуске более двух лет = это штраф работодателю. Однозначно. Переносить отпуск на более 3 года запрещено. Подарите им комплимент за лишение премии.
Премии лишить или сможет, или нет, это можно обжаловать, даже если премия на усмотрение руководства - все получат, а отдельные работники нет.
Уволить - тоже основания нужны.
Юридически - смотрите свою должностную инструкцию, там должна быть прописана структура подчинения в самом начале.
А так.
Самодурство. Валите оттуда. Здоровье дороже.
Смысл обсуждать, кто прав, кто нет - нет. Кто сильнее - тот и прав. Даже если вы правы, вам придется отставать это право и быть в контрах. Но у вас есть свои рычаги воздействия - если не были в отпуске более двух лет = это штраф работодателю. Однозначно. Переносить отпуск на более 3 года запрещено. Подарите им комплимент за лишение премии.
Премии лишить или сможет, или нет, это можно обжаловать, даже если премия на усмотрение руководства - все получат, а отдельные работники нет.
Уволить - тоже основания нужны.
Юридически - смотрите свою должностную инструкцию, там должна быть прописана структура подчинения в самом начале.
А так.
Самодурство. Валите оттуда. Здоровье дороже.
Наоборот, непонятно, какой жареный петух клюнул начальника отдела, что он лично сам припёрся.
Если бы наш такое сделал, к нему бы сразу очередь в три ряда выстроилась. Со сверхважными документами, немедленно требующими его подписи. Вот прямо сию секунду нужно подписать, не читая. А у нас как раз сейчас работа такая напряжённая, аж некогда к нему в кабинет с этими листами зайти. Какая удача, что он сам пожаловал.
И если начальник скажет, мол, сразу не подпишу, несите ко мне в папку "На подпись" — теперь это он, коровья морда, во всём виноват. Всё дело тормозит, это по его милости мы дедлайны сорвали. Весь отдел свидетели.
Нет, вообще-то мы нашего начальника не подставляем. Что зря мы ему под шумок не подсовываем. Разве чуть слегка сомнительная бумажка попадётся. Мы ж не звери.
И упражнение "Распишись и не умничай " — это только начало того, что будет с начальником отдела и крупным акционером, так неловко уронившим свой авторитет.
Он-то один, а нас — много.
Если бы наш такое сделал, к нему бы сразу очередь в три ряда выстроилась. Со сверхважными документами, немедленно требующими его подписи. Вот прямо сию секунду нужно подписать, не читая. А у нас как раз сейчас работа такая напряжённая, аж некогда к нему в кабинет с этими листами зайти. Какая удача, что он сам пожаловал.
И если начальник скажет, мол, сразу не подпишу, несите ко мне в папку "На подпись" — теперь это он, коровья морда, во всём виноват. Всё дело тормозит, это по его милости мы дедлайны сорвали. Весь отдел свидетели.
Нет, вообще-то мы нашего начальника не подставляем. Что зря мы ему под шумок не подсовываем. Разве чуть слегка сомнительная бумажка попадётся. Мы ж не звери.
И упражнение "Распишись и не умничай " — это только начало того, что будет с начальником отдела и крупным акционером, так неловко уронившим свой авторитет.
Он-то один, а нас — много.
Немо
Когда заканчивается один проект, приступаем за другой. Но не менять задание и приоритеты в течении недели по два-три раза.
Просто сейчас работы много, денег много, а людей не хватает. Никто не хочет идти к нам в отдел и в отдел к мужу тоже. Пытаются оставшимися закрыть все проекты. Даже пенсионеры не идут сюда работать. Слишком большие требования и темп
Просто сейчас работы много, денег много, а людей не хватает. Никто не хочет идти к нам в отдел и в отдел к мужу тоже. Пытаются оставшимися закрыть все проекты. Даже пенсионеры не идут сюда работать. Слишком большие требования и темп
Хотя если вас заставляют постоянно менять задачи, бросая начатое, то это *** кнчн и говорит о непрофессионализме начальника. Он должен уметь организовывать вашу работу таким образом, чтобы вы выполняли все поставленные задачи за рабочий день (без переработок).
Екатерина
Ну хз
Я говорю чисто за наш отдел. Работы много, людей мало, поэтому темп такой: делаешь один проект, параллельно оформляешь, согласовываешь те, ктр уже написал и мелкие документики.
С коллегой считали и оказалось, что мы по человеко часам перерабатываем в 2,4 раза, при том, что работаем от звонка до звонка без переработок. Просто интенсивно и с применением тайм-менеджмента.
Я говорю чисто за наш отдел. Работы много, людей мало, поэтому темп такой: делаешь один проект, параллельно оформляешь, согласовываешь те, ктр уже написал и мелкие документики.
С коллегой считали и оказалось, что мы по человеко часам перерабатываем в 2,4 раза, при том, что работаем от звонка до звонка без переработок. Просто интенсивно и с применением тайм-менеджмента.
Да, так всегда было.
Но сейчас могут на одного повесить одновременно выполнение нескольких крупных и средних проектов, причем некоторые из них требуют становиться изобретателями. Плюс сократили до безобразия отдел ПТО, из технологов поубегали люди в рабочие специальности, как как и из КИПиА. Все повесили на конструкторов, даже иногда закупки материалов для своих проектов. В снабжении нет квалифицированных специалистов м техническим кругозором.
Из-за этого ошибки и постоянные крики начальства.
И драки на заводе. Их уже не раз били и на предприятии, и в посёлке. У нас в отделе половина мужиков хоть и с высшим образованием, но сидевшие по молодости и в 80-90е
Но сейчас могут на одного повесить одновременно выполнение нескольких крупных и средних проектов, причем некоторые из них требуют становиться изобретателями. Плюс сократили до безобразия отдел ПТО, из технологов поубегали люди в рабочие специальности, как как и из КИПиА. Все повесили на конструкторов, даже иногда закупки материалов для своих проектов. В снабжении нет квалифицированных специалистов м техническим кругозором.
Из-за этого ошибки и постоянные крики начальства.
И драки на заводе. Их уже не раз били и на предприятии, и в посёлке. У нас в отделе половина мужиков хоть и с высшим образованием, но сидевшие по молодости и в 80-90е
Гость
Это как раз профессионально
Зачем держать сотрудника, который может делать только один проект и пинает балду в оставшееся время?
Зачем держать сотрудника, который может делать только один проект и пинает балду в оставшееся время?
Чтобы сотрудник нормально сделал один проект и взялся за следующий.
И не было нескольких проектов, которые никуда не продвигаются, пока сотрудник мечется между ними.
Как раз для всего этого и существует начальник у этого сотрудника, чтобы правильно распределять работу.
А когда сотрудник сам и швец, и жнец, и кузнец, и на дуде игрец —
то и делу п**дец, и вопрос встаёт: не пора ли уволить того самого начальника за ненадобностью. Сэкономить начальничью зарплату и за это дать себе премию. Как раз для начальницы бюро труда и зарплаты это задание.
И не было нескольких проектов, которые никуда не продвигаются, пока сотрудник мечется между ними.
Как раз для всего этого и существует начальник у этого сотрудника, чтобы правильно распределять работу.
А когда сотрудник сам и швец, и жнец, и кузнец, и на дуде игрец —
то и делу п**дец, и вопрос встаёт: не пора ли уволить того самого начальника за ненадобностью. Сэкономить начальничью зарплату и за это дать себе премию. Как раз для начальницы бюро труда и зарплаты это задание.
Гость
увольняйся, аминь
Гость
Да, так всегда было.
Но сейчас могут на одного повесить одновременно выполнение нескольких крупных и средних проектов, причем некоторые из них требуют становиться изобретателями. Плюс сократили до безобразия отдел ПТО, из технологов поубегали люди в рабочие специальности, как как и из КИПиА. Все повесили на конструкторов, даже иногда закупки материалов для своих проектов. В снабжении нет квалифицированных специалистов м техническим кругозором.
Из-за этого ошибки и постоянные крики начальства.
И драки на заводе. Их уже не раз били и на предприятии, и в посёлке. У нас в отделе половина мужиков хоть и с высшим образованием, но сидевшие по молодости и в 80-90е
Но сейчас могут на одного повесить одновременно выполнение нескольких крупных и средних проектов, причем некоторые из них требуют становиться изобретателями. Плюс сократили до безобразия отдел ПТО, из технологов поубегали люди в рабочие специальности, как как и из КИПиА. Все повесили на конструкторов, даже иногда закупки материалов для своих проектов. В снабжении нет квалифицированных специалистов м техническим кругозором.
Из-за этого ошибки и постоянные крики начальства.
И драки на заводе. Их уже не раз били и на предприятии, и в посёлке. У нас в отделе половина мужиков хоть и с высшим образованием, но сидевшие по молодости и в 80-90е
Кто везёт — на того и возлагают.
А что морду начальству бьют, так это оно само виновато. Само кадровые вопросы решает, само сидевших наняло.
Но теперь хоть понятно стало, откуда у вас на заводе такие дикие порядки. И почему единственным рычагом воздействия руководства на подчинённых стал довод "Премии лишу!"
Кроме наказания рублём, видимо, ничего не действует. А увольнять бессмысленно.
А что морду начальству бьют, так это оно само виновато. Само кадровые вопросы решает, само сидевших наняло.
Но теперь хоть понятно стало, откуда у вас на заводе такие дикие порядки. И почему единственным рычагом воздействия руководства на подчинённых стал довод "Премии лишу!"
Кроме наказания рублём, видимо, ничего не действует. А увольнять бессмысленно.
Гость
Ну, очевидно, что руководитель может уволить сотрудника - что вам непонятно? Если есть выгодные предложения, то это хорошо, но с какой целью вы с этой то работы решили уйти с конфликтом? Просто уволиться нельзя было? Не знаю, где и кем вы работаете, но есть понятие "рекомендации", уж не знаю, какие вам дадут с нынешнего места работы после конфликта, которого могло бы и не быть, если бы бы просто соблюдали субординацию.
Не "может уволить", а "по закону имеет возможность провести увольнение в установленном порядке".
Практически же иногда получается "Уволишь подчинённого — будешь сам ишачить его работу".
У нас уже образовалось так несколько отделов, где остался один только начальник. Теперь вот реструктуризация производства.
С первого октября новое штатное расписание.
"Одиноким" начальникам предложено перейти либо в ведущие инженеры, либо за ворота предприятия. Некоторым "главным конструкторам производственных направлений" — в начальники бюро. Либо на пенсию. Короче, не умеешь набрать подчинённых — не будешь начальником.
Практически же иногда получается "Уволишь подчинённого — будешь сам ишачить его работу".
У нас уже образовалось так несколько отделов, где остался один только начальник. Теперь вот реструктуризация производства.
С первого октября новое штатное расписание.
"Одиноким" начальникам предложено перейти либо в ведущие инженеры, либо за ворота предприятия. Некоторым "главным конструкторам производственных направлений" — в начальники бюро. Либо на пенсию. Короче, не умеешь набрать подчинённых — не будешь начальником.
Злобный Буратино
У кого выше звание и статус, тот и главный.
Для безопасности конечно стоит уведомить, непосредственного начальника закреплённого за вами, о поручение другого задания. Это ваша ответственность, не подставить меньшее руководство за сорванные сроки, что может испортить отношение.
Для безопасности конечно стоит уведомить, непосредственного начальника закреплённого за вами, о поручение другого задания. Это ваша ответственность, не подставить меньшее руководство за сорванные сроки, что может испортить отношение.
Злобный Буратино
Акционер может уволить и вашего начальника. Такой же нае́мный персонал, как и вы.
Следующая тема
Предыдущая тема
На днях произошёл конфликт. Мой начальник конструкторского бюро вышел в цех. Я была занята срочной и важной работой. В это время к нам в отдел зашёл начальник нашего отдела и хотел, чтобы я оставила выполнение этой работы и еще срочнее занялась другой работой.
Я ему сказала, что у меня есть свой начальник бюро, и только через него я могу получить задание. На что начальник отдела (он же крупный акционер предприятия) сказал, что он платит мне зарплату и он может указать что делать кому угодно. Орал как резаный. Я сказала, что он мне никто, пока у меня есть свой начальник. По итогу он мне сказал, что лишит премии и уволит. Я грубо ему ответила.
Кто знает, на чьей стороне юридическая правда. Давно хотела уволиться, есть более выгодные предложения.