Вопрос для девушек-руководителей
Девочки, привет! будучи небольшим руководителем, стокнулась по поручению сверху с сокращением штата, перераспределили всех, смены полные и все загружены по полной (смена 12 часов). Но теперь вопрос по поводу отпусков: если один из смены уйдет в отпуск, то такую нагрузку нельзя оставить без внимания и не работать, а на дополнительные смены (сотрудники другой смены) мало/редко кто соглашается. Какой выход можно придумать? Сталкивались ли с таким? Есть ли идеи по поводу мотивации? (денежная есть, но не помогает)
Автор
Мудрость форума: Работа
- Почему многие мужчины хотят видеть своих жен работающими?2 645 ответов
- Прийти на собеседование в джинсах и футболке?449 ответов
- Почему стыдно не работать?4 626 ответов
- Почему женщина ДОЛЖНА готовить, если она тоже работает?!2 705 ответов
- Почему сейчас так трудно найти работу?2 271 ответ
- Мужчинам легче найти хорошо оплачиваемую работу! А работаем мы...786 ответов
- Как долго Вы искали/ищете работу?5 209 ответов
- Искать ли работу, имея накопления на 10 лет вперёд?3 183 ответа
- Не хочу работать. Никогда9 221 ответ
- Должно ли государство платить пенсии самозанятым?512 ответов
37 ответов
Последний —
Перейти
Гость
Сами выходите в эти смены хуярить за отпускника будете.
Гость
Не дай бог быть в подчинении у бабы.
Я бы сразу уволился.
Я бы сразу уволился.
Гость
Талантливых руководителей единицы.
В руководстве 99% - случайные "люди".
В руководстве 99% - случайные "люди".
Гость
так маловата наверное денежная мотивация. За значительную сумму желающие были бы
Гость
Неужели дополнительная копеечная зарплата никого не мотивирует? Странно все у вас, приматы.
Захария
Смены, значит сменный график
2/2?
Вы сократили так , что остался один сотрудник? Реально? Тогда вам выходить
Но сомнительно, что так сократили.
Сколько стоит смена у вас?
Если все на окладе, то все равно можно высчитать стоимость смены.
Высчитали?
2/2?
Вы сократили так , что остался один сотрудник? Реально? Тогда вам выходить
Но сомнительно, что так сократили.
Сколько стоит смена у вас?
Если все на окладе, то все равно можно высчитать стоимость смены.
Высчитали?
Ольга Петровна
Подскажите куда можно с жалобой обратиться? Нашим коллективом руководит молодая девушка, 27 лет, в коллективе есть 5 сотрудников мужчин, она их по одному каждый день вызывает в кабинет и заставляет ей куннилингус и анилингус делать. Ей муж это не делает, так вот она на своих подчинённых отрывается.
Гость
Смены, значит сменный график
2/2?
Вы сократили так , что остался один сотрудник? Реально? Тогда вам выходить
Но сомнительно, что так сократили.
Сколько стоит смена у вас?
Если все на окладе, то все равно можно высчитать стоимость смены.
Высчитали?
2/2?
Вы сократили так , что остался один сотрудник? Реально? Тогда вам выходить
Но сомнительно, что так сократили.
Сколько стоит смена у вас?
Если все на окладе, то все равно можно высчитать стоимость смены.
Высчитали?
Конечно. График 2/2, в смене по 4 сотрудника. Все на окладе.
Если смотреть со стороны цифр показателей - то этого количества людей в смене более чем достаточно. Но это если команда работает в полном составе. На троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить. Дополнительная смена выходит побольше, чем просто вычисленная из оклада.
Если смотреть со стороны цифр показателей - то этого количества людей в смене более чем достаточно. Но это если команда работает в полном составе. На троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить. Дополнительная смена выходит побольше, чем просто вычисленная из оклада.
Захария
Конечно. График 2/2, в смене по 4 сотрудника. Все на окладе.
Если смотреть со стороны цифр показателей - то этого количества людей в смене более чем достаточно. Но это если команда работает в полном составе. На троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить. Дополнительная смена выходит побольше, чем просто вычисленная из оклада.
Если смотреть со стороны цифр показателей - то этого количества людей в смене более чем достаточно. Но это если команда работает в полном составе. На троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить. Дополнительная смена выходит побольше, чем просто вычисленная из оклада.
Так. Эти трое, что, отказываются выходить в смену строем за небольшую доплату?
У них как эта нагрузка в служебных обязанностях определена?
Обязанности и часы, это понятно
Но, что , в обязанностях .. ну допустим количество посетителей, которых надо обслужить( условно) прописаны?
У них как эта нагрузка в служебных обязанностях определена?
Обязанности и часы, это понятно
Но, что , в обязанностях .. ну допустим количество посетителей, которых надо обслужить( условно) прописаны?
Гость
Так. Эти трое, что, отказываются выходить в смену строем за небольшую доплату?
У них как эта нагрузка в служебных обязанностях определена?
Обязанности и часы, это понятно
Но, что , в обязанностях .. ну допустим количество посетителей, которых надо обслужить( условно) прописаны?
У них как эта нагрузка в служебных обязанностях определена?
Обязанности и часы, это понятно
Но, что , в обязанностях .. ну допустим количество посетителей, которых надо обслужить( условно) прописаны?
Из четверых в другой смене - выходит только один в дополнительные, остальные всегда отнекиваются, насильно не заставишь. Нагрузка определена закрепленным за каждым сотрудником количеством оборудования, за которым нужно через компьютер смотреть и в случае ошибки - поправлять (в среднем на сотрудника идет около 250 единиц оборудования, в зависимости от региона цифра может отличаться на 1-7 в большую или меньшую сторону). Количественно на кого-то перекинуть не выйдет, потому что оборудование разделено по регионам (т.е. условно сделать так, что эти 250 разделить на троих и дополнительно им "вручить" за доплату - не выйдет, только так, чтобы всю нагрузку брал кто-то один).
Захария
Из четверых в другой смене - выходит только один в дополнительные, остальные всегда отнекиваются, насильно не заставишь. Нагрузка определена закрепленным за каждым сотрудником количеством оборудования, за которым нужно через компьютер смотреть и в случае ошибки - поправлять (в среднем на сотрудника идет около 250 единиц оборудования, в зависимости от региона цифра может отличаться на 1-7 в большую или меньшую сторону). Количественно на кого-то перекинуть не выйдет, потому что оборудование разделено по регионам (т.е. условно сделать так, что эти 250 разделить на троих и дополнительно им "вручить" за доплату - не выйдет, только так, чтобы всю нагрузку брал кто-то один).
Так это дополнительные смены? Дополнительные к графику рабочие дни? Жто другое...
Вы же писали " на троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить", как отрежиме работы, а не как об обязанностях...
Ну если начальник среднего звена пошел на поводу у руководства, не обосновал НЕ возможность сокращений именно исходя и за прописанной в конкретных единицах нагрузки, то пусть выходит сам
Параллельно долбя начальство общей ошибкой
Если нагрузка закреплена в цифрах , в количестве оборудования, а не в часах смены, то чем они все думали...
Вы же писали " на троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить", как отрежиме работы, а не как об обязанностях...
Ну если начальник среднего звена пошел на поводу у руководства, не обосновал НЕ возможность сокращений именно исходя и за прописанной в конкретных единицах нагрузки, то пусть выходит сам
Параллельно долбя начальство общей ошибкой
Если нагрузка закреплена в цифрах , в количестве оборудования, а не в часах смены, то чем они все думали...
Гость
Так это дополнительные смены? Дополнительные к графику рабочие дни? Жто другое...
Вы же писали " на троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить", как отрежиме работы, а не как об обязанностях...
Ну если начальник среднего звена пошел на поводу у руководства, не обосновал НЕ возможность сокращений именно исходя и за прописанной в конкретных единицах нагрузки, то пусть выходит сам
Параллельно долбя начальство общей ошибкой
Если нагрузка закреплена в цифрах , в количестве оборудования, а не в часах смены, то чем они все думали...
Вы же писали " на троих - нагрузка уже будет велика, т.е. не размеренный спокойный рабочий день, а нервный, чтобы ничего не упустить", как отрежиме работы, а не как об обязанностях...
Ну если начальник среднего звена пошел на поводу у руководства, не обосновал НЕ возможность сокращений именно исходя и за прописанной в конкретных единицах нагрузки, то пусть выходит сам
Параллельно долбя начальство общей ошибкой
Если нагрузка закреплена в цифрах , в количестве оборудования, а не в часах смены, то чем они все думали...
В том то и дело, что обоснований НЕ возможности сокращения - нет. Нагрузка не так велика, что они "зашиваются" вчетвером. На пятерых - нагрузка уже "никакая". На троих - велика.
Конечно можно "проучить" руководство и показать, что такой численности штата - мало, но в момент перестройки и сокращений не хочется доставлять неудобств сотрудникам, а хочется сделать все возможное, чтобы ситуацию решить пусть не в лучшую сторону, но не ухудшая ее.
Конечно можно "проучить" руководство и показать, что такой численности штата - мало, но в момент перестройки и сокращений не хочется доставлять неудобств сотрудникам, а хочется сделать все возможное, чтобы ситуацию решить пусть не в лучшую сторону, но не ухудшая ее.
Гость
Выход всегда есть. Сами выходите на работу,если никого не нашли.
Захария
В том то и дело, что обоснований НЕ возможности сокращения - нет. Нагрузка не так велика, что они "зашиваются" вчетвером. На пятерых - нагрузка уже "никакая". На троих - велика.
Конечно можно "проучить" руководство и показать, что такой численности штата - мало, но в момент перестройки и сокращений не хочется доставлять неудобств сотрудникам, а хочется сделать все возможное, чтобы ситуацию решить пусть не в лучшую сторону, но не ухудшая ее.
Конечно можно "проучить" руководство и показать, что такой численности штата - мало, но в момент перестройки и сокращений не хочется доставлять неудобств сотрудникам, а хочется сделать все возможное, чтобы ситуацию решить пусть не в лучшую сторону, но не ухудшая ее.
Так опять наоборот?
Нет критериев нагрузки, кроме количества часов и смен?
Если нет критериев нагрузки, то дело в количестве смен и часах в смене. Все осталось, как было у вас.
"в момент перестройки и сокращений не хочется доставлять неудобств сотрудникам.."
Так сокращения уже произошли
Вы считаете, что нагрузки слишком велики?.
Тогда " помогайте" сотрудникам. Выходите на смены
И доставляйте неудобство начальству. Требуя " возврата к исходному" количеству сотрудников
Нет критериев нагрузки, кроме количества часов и смен?
Если нет критериев нагрузки, то дело в количестве смен и часах в смене. Все осталось, как было у вас.
"в момент перестройки и сокращений не хочется доставлять неудобств сотрудникам.."
Так сокращения уже произошли
Вы считаете, что нагрузки слишком велики?.
Тогда " помогайте" сотрудникам. Выходите на смены
И доставляйте неудобство начальству. Требуя " возврата к исходному" количеству сотрудников
Гость
Странно. Всего 4 человека и всё сыпется когда один в законный отпуск уходит. Я так понимаю что люди реально зашиваются и нехватка рабочей силы на что ваше вышестоящее руководство плюёт. Вижу тут только примитивное решение ситуации. Либо распределять работу одного человека на всех с доп платой на всех по отдельности либо тупо стопорить его работу. Если же от его работы зависит работа остальных то ищите временных подрядчиков-фрилансеров. Хотя сейчас это нереально.
Эксперты Woman.ru
-
Елизавета ПолетПсихолог4 908 -
Золотых Вера ВладимировнаПсихолог199 ответов -
Абрамов СергейПсихолог314 ответов -
Светлана ТатьяненкоПсихолог16 ответов -
Екатерина МетляеваПсихолог111 ответов -
Кулик Елена БорисовнаСемейный психолог10 ответов -
Владислав ПоляковКоуч индивидуального...36 ответов -
Сергей ГубановПсихолог23 ответа -
Виктория ТолкачеваПсихолог1 ответ -
Садовников ЭрнестПсихолог....1 031
Гость
Когда сокращала, п-издой думала?
Гость
у вас работа 24\7 ?
Гость
Свою зарплату отдаешь им в качестве мотивации полностью, а сама работаешь бесплатно. Если надо еще кредит берешь. Нет проблем, которые не решаются деньгами. Если ты не можешь замотивировать деньгами, значит мало предлагаешь.
Гость
Если один из смены идет в отпуск, то вместо него работает его руководитель. Пусть как хочет, так и сотивирует себя
Гость
Не оч понятно написано, если честно. В принципе при любых изменениях честно говорить с персоналом, объяснять что именно меняется и как, что из этого вытекает. Уточнять, готовы ли они работать в новых условиях, дать немного времени подумать/свыкнуться. Если не устраивают сотрудника условия, заменять его.
Гость
нанять временный персонал на время отсутствия основного сотрудника
Форум: Работа
Всего: 143 469 тем
Новые темы за сутки: 54 темы
- Как найти своего клиента?5 ответов
- Как привлечь клиента7 ответов
- Найти себя2 ответа
- Не могу найти нормальную работу4 ответа
- Поиск работы11 ответов
- Чат-поддержка1 ответ
- Девушки, работавшие медиками, какие самые странные пациенты вам попадались?2 ответа
- Девушки, работавшие в кейтеринговых компаниях, какую самую странную вечеринку вы проводили?Нет ответов
- Дресс-код на работе27 ответов
- Работа с проживанием в другом городе9 ответов
Популярные темы за сутки: 21 тема
- Зачем работать, если есть накопления?80 ответов
- Устроилась работать фельдшером41 ответ
- Кем работают люди с умственной отсталостью?37 ответов
- Дресс-код на работе27 ответов
- Поиск работы11 ответов
- Работа с проживанием в другом городе9 ответов
- Как привлечь клиента7 ответов
- Буквы больше чем цифры6 ответов
- Как найти своего клиента?5 ответов
- Не могу найти нормальную работу4 ответа
Следующая тема
Предыдущая тема