Сначала станьте генеральным директором. И после этого будете решать, какими компетенциями должны обладать руководители на вашем предприятии.
Основная задача руководителя- организовать работу. Каким образом она это делает, не вам решать. Не нравится, становитесь начальником сами.
Я юрисконсульт.
Начальник юридического отдела женщина под 50. Мягко говоря не очень умная.
Не знает даже элементарщины: чем гражданско-правововой договор отличается от трудового, разницу между работами и услугами, в корпоративке плавает, но при этом очень амбициозная.
К повышению квалификации своей и сотрудников относиться с усмешкой.
На семинар чтобы сходить НА БЕСПЛАТНЫЙ(!!!)мне пришлось отпрашиваться, чуть ли не за свой счет писать.
Чувствую, что деградирую с таким руководителем.
Вы бы уволились?