Как мотивировать подчинённых работать

Личным примером.

Увеличьте оклад.
Сократите часы
Повысте мотивационные награды.
Премии, отпуски, подарки.
Все от компании.
И по факту уже ставте задачи.
Хотя о чем это я.
Вы же хотите чтобы они вкалывали за гребанные копейки, у утра до зари.
И посиоянно кричали -
Мы команда! Даешь показатели! Всем за работу!

Утритесь, энтузиазм ей.
Чтобы требовать, дай что нибудь.
Заряжать она собралась.

Бабки плати нормальные этим и промотивируешь

Только снижать ЗП,как видишь что работают нормально повышать как было,другие способы не работают

Личным примером я эту должность получила. Назначили ни кого то из них а взяли человека со стороны. Никто из них бы не справился.

Мотивировать личным примером, ТП. Как ты эту должность получила мне не интересно.

Поверьте от того что я и могла бы повысить то никогда бы этого не сделала. Это их максимум на месяц мотивирует а потом будут работать как привыкли

Вы кем туда пришли? Начальником? Уевый из вас начальник, если вы не знаете, как мотивировать людей. А если вы подчиненный, то, боюсь, за ваше желание мотивировать других, вас быстро к двери приставят.

То что ты сосала кому-то член чтобы стать начальницей, тебя начальницей не делает.

Они теюя не уважают. ты не авторитет

Увольнять перед строем

уволить самых вальяжных, только так. На первый взгляд.
Они на вас смотрят понятно как - мы тут 20 лет работаем, пришла мокрощелка и давай команды раздавать, типа Лидер, гляди на нее. И я их понимаю, да и вы тоже в глубине души, если адекватны и должности соответствуете..
Сложный, но классический кейс, поищите такие в бизнес-книгах.

зачем редкостные иииддииооттки берут мой ник, чтобы писать свои кромешные глупости????

Ну это типичная отговорка руководителей- хотят чтобы подчиненые пахали во всю силу а платить не хотят (типа не видят смысла). Вы спросили- вам ответили. Но вас реальный ответ не устроил. Ну попробуйте какую нибудь магическую формулу или батюшку приведите чтобы окрестил рабочие места...

деньги не мотивируют. Те, кого мотивировали деньги - уже перестали там плавать по офису как амебы, а ушли в другие места, где платят больше. И на данном этапе, когда девушку еще не воспринимают как начальницу, повышать им зп просто глупо.

Уволить старых не уволят. Новых заново учить надо и скорость работы будет ещё медленнее

а, автор, если вы знаете. как выполнять задачи быстрее и качественнее -организуете сотрудникам семинар и объясняете. Потом вводите систему контроля исполнения и сроков.
Часть амеб свалит сама, часть вы потом уволите по результатам.
Я сначала подумала, речь идет о некоем отделе типа на госслужбе, где непонятно чем занимаются штатные единицы. А если есть конкретный деловой процесс - то куча систем учета сейчас есть.

Я это понимаю, поэтому и такой вопрос. Я с коллективом старше меня ещё не работала так что интересуюсь что сделали бы вы.
Увольнять народ тоже вызывает сомнения, решат что пришла какая то баба уволила самых уважаемых людей и после этого мне с ними нормальный диалог уже не построить

Так вы "недоначальник". начальник среднего звена)) ничего вы не сделаете, так как сама работаете на дядю. директоры не спрашивают советов на форуме. но вы и не директор своего дела. так... сбоку бантик.

да это классика: тетки там работают по 10 лет, тут приходит новая пигалица и что то требует, требует больше работать чем привыкли за туже зарплату. люди и так неохотно изменения принимают, а тут больше работать надо. как рук может это не понимать я не понимаю. в таких случаях устраивают показательную порку и выгоняют тех кто вносит смуту. а в руководители почти всегда берут с улицы, автор, а не из сотрудников. вашего руководителя если будут менять, то выбирать будут не из вас и кого то, а из сторонних соискателей. так что в большие заслуги вам я бы это не ставила, к тому же опыта видимо у вас нет.

У подруги на работе все начали шевелиться, когда обьявили о предстоящем сокращении

Хорошо, тогда ответьте мне на несколько вопросов и тогда уже будет понятнее что делать дальше. 1. Вы считаете что работа делается сама? 2. Что мешает сократить число работников, если половина из них «на расслаблен»( т.е по сути особо то ничего не делает)?

Как человек, который уже давно руководитель и который тоже пытался мотивировать, говорю, что только увольнять. Не хочет работать, на фиг с пляжа. По-другому никак.

реформируйте всю систему, заручившись горячей поддержкой руководства (!!). Когда тетушки побегут жаловаться на вас генеральному (а это будет стопудово) - он должен сразу прямо сказать - "я вас услышал", компания реформирует всю систему управления в соответствии с требованиями рынка, любые вопросы вы можете задать своему непосредственному руководителю, до свидания.

для этого нужна не только поддержка руководства, но и наплевательское отношение к сотрудникам. ведь передавить всех несогласных придется ей. а пока что видно что автор морально не готова, упрашивать сотрудников готова, а руководить нет. имхо

на xyi пошла ш..л..ю..x..a

ты по лицу за это можешь на улице получить. Мы не на зараде живем

Тогда это будет шаражка с большой текучкой

автор, это вы руководителем пришли в коллектив работать?))
Умора, кто вас взял на эту должность, если вы не проф.пригодны.

она сама ничего не передавит, она руководитель среднего звена. Часто на этой позиции человека *** сверху и не подчиняются ему снизу. И он ходит без премии и за все ответственный. Я как бывший главспец подтверждаю это )))
Если она сейчас напрямую уволит пару человек - она создаст огромный конфликт, и инициативная бригада пойдет к ее руководству.
Я своими глазами видела такое неоднократно. Уволенные еще и базу уносят и вредят.

Ну явно не вы)

автор. еще, конечно, есть люди со связями, которые могут хоть на голове стоять на работе и спать прямо на полу - их нельзя увольнять вообще, потому что вы потом не согласуете ничего.
Короче, это политика.

Это да.

я тоже много чего видела и ни разу не видела того чтобы само топ-руководство разбиралось с жалобами сотрудников, если оно передает полномочия по реорганизации работы отдела руководителям отделов. топ менеджмент просто не будет в это вникать, всю информацию по необходимым кадровым перестановкам собирает с руководителей отделов иначе зачем еще они нужны.

естественно, если она сейчас не заручившись поддержкой руководства, не показав на бумажке возможные упущенные прибыли руководству, начнет выдавливать неугодных, то будет кипишь и скорее всего ее же и турнут. кто спорит то

Поставьте задачи, задайте стандарты выполнения,огласите дедлайны, спросите какая поддержка от вас нужна как от руководителя. Все.

Увольнение имеет место быть как самое простое решение, но тут риски получить ещё больше геморроя и негатива высоки. Это все таки крайняя мера

Какой ты руководитель все уже поняли, когда в одной из тем ты писала что сотрудников надо холить лелеять и ничего такого нет если они жрут перед клиентами и одеты как гопники, матерятся и посылают тех кто мог бы принести тебе, Урсуле, деньги.

А с чего вы вообще взяли, что на вас смотрят свысока? Сами придумали сами обиделись? Ну, не умеют люди по-другому работать или просто не знают, что можно по-другому - это же еще не значит, что это конкретно против вас направлено. Дайте людям шанс проявить себя, расскажите о своих ожиданиях и наблюдайте, как и что они буду делать. А то выглядит так, что вы защищаетесь тогда как пока никто на вас не нападает.

10 лет разницы и уже возрастной
Ох уж эти дуры - малолетки , которым по 25
Думают им всегда будет по 25-30

Прошли те времена, когда работали на голом энтузиазме. Человек должен понимать, ради чего он будет напрягаться. Лично про себя могу сказать - меня можно мотивировать либо значительными деньгами, либо под дулом пистолета. Пистолет вы приставить к виску не можете. Тогда либо платите больше, либо сокращайте рабочий день.

А платить больше вам за какие ваши заслуги?
За то что дырку в стуле протирание?
Прибавку нужно заработать

Автор, Вы никак не сможете замотивировать своих подчиненных. У Вас к ним резко негативное отношение. Они Вас раздражают. Чтобы кого-то мотивировать, нужно быть в нем заинтересованным. Вот Вам самый первый рычаг, с которого и надо начинать - с себя. Вот если Вы искренне заинтересуетесь своими сотрудниками, то поймете, что для каждого из них наверняка существует своя мотивация. Просто надо дать себе труд разобраться. для кого - какая. Пока же в вашем коллективе все закономерно. Они ленивые сотрудники - Вы не менее ленивый руководитель. Если это бизнес, то мне жаль вашего учредителя)

Чё то ты выдумал. Не писала я такого.

Это может не я была, а другой чел с моим ником.

а то )))а т о обычно зп 25 тыс а требований вагон и посцать по разрешению такой вот фифы)))

ахаха, автор, большинство работает на дядю из под палки, да вальяжно, а чего напрягаться если бизнес дядин. Крутятся те кому мерещится повышение или кому пообещали прибавить зп и не на 1000 р, а хотя бы на 10-20.Остальные отлынивают и правильно делают, рвать жилы на дядю и прошм***вку, которую поставили начальницей-сомнительная перспектива. Поди и зп у таких горе работодателей 30 тыс, Конечно такие деньги бешеные, надо поди чтоб дым из 5 точки валил)))Ржу

Повысить зп

А вы им пообещали прибавку за заслуги? Если нет, чего напрягаться, чтобы вам лично угодить только?

Я могла бы пообещать если бы видела желание работать и развиваться. Но тут они настолько привыкли ко всему что их не растолкаешь уже кажется никогда.
Поверьте, если бы у них было бы желание двигаться вперед, вопросов бы не было. А тут С — стабильность.

Уволить всех и нанять 20-летних бородатых пидарасов_с ширинкой на уровне колена, а также 20-летних гламурных куриц с 10 слоями тонального крема на морде. Это лучшие работники. Мотивация супер. Деньги можно вообще не платить. Только обещать карьерный рост когда-нибудь потом ))