Я объяснила, что добавили новые проверки и обосновала их необходмость. Пм согласился. Подчиненному это не понравилось. Я запроосила доп.данные в новой организации для выполнения этих проверок. На следующий день мне прислали данные и я пошла сама проверить по этим данным те проверки, которые мы с командой добавили, тк подчиненный назвал их глупыми и отказался делать. И тут начался ад. С ним как что-то случилось. Он стал писать в общий чат, где сидят все, включая директора департамента, весь техперсонал и разработчики, что я не даю ему данные, что я предоставила ему некачественный план проверок и он не может его закончить, тк я ему специально подсунула непоавильное. Далее написал, что я некачественно слелала свою работу, а теперь стопорю финал задачи и мы из-за меня не успеем сдать задачу. И вот он каждые 10 минут писал в чат, что я то не так сделала, там не то ему дала, что я специально задерживаю задачу. Далее писал и просил внести в устав организации какие-то поправки, регулирующие обязанность сотрудника писать отчеты о работе и прикладывать туда скриншоты проверок и тп. Потом стал писать, что часть плана пройдено неустановленным лицом (это он так меня назвал) и подписывать такой план работ он не будет. Все это в истеричной манере, поддергивая меня при этом, выставляя меня неумехой и вредителем. Далее вмешался мой руководитель. Мы собрались на троих. Этот сотрудник стал жаловаться, что ему "подкинули" залачу. Я его поправила, что он сам попросил эту задачу. Т.е. начал врать нашему руководителю с порога. И начал заводиться, и все это перешло в ор. Я пыталась воткнуть в этот поток пару слов как было, но дошло до того, что он стал орать на меня "тебе надо научиться не перебивать". Я не выдержала и тоже подняла голос и сказала, чтоб не смел со мной в такой манере разговаривать, и что я не ребенок, чтоб меня тут поучать. В итоге уже наш рук вынужден был прикрикнуть, чтобы мы прекратили балаган, хотя он никогда не повышал голос на моей памяти (5 лет).
Его поведение на новом месте меня удивляло, но работу он делал качественно. Недавно его взяли в штат поглотившей нас компании, а в нашей компании он остался на 1% ставки для доступов к системам. Получается, что хоть он и не совсем наш уже сотрудник, но в моем подчинении. Накануне поступает новая задача в работу. Он просит ее дать ему.