Как выйти из неприятной ситуации на работе?
У нас работает молодой человек - сын директора. Я человек "с улицы", но старше его и прилично. У нас с ним произошел конфликт по причине его хамства. И мы вроде как в ссоре. Формально я ему не подчиняюсь, но у него бывают вопросы ко мне как к специалисту. Кроме того, пытается мне давать указания. После того конфликта это выглядит так, будто он меня пытается постоянно поучать. У меня такой характер, что я допускать такое не готова, эта ситуации может привести к моему увольнению. А мне не хочется увольняться, место спокойное. Как мне быть, как отпустить ситуацию? Мне трудно себя заставить подчиниться человеку, который мне нахамил. Я считаю, что он - полный ноль и только сын директора без образования и без воспитания, который пользуется кумовством. В общем не хочется ни работу терять, ни достоинство. Не знаю, как поступить. #работа
Автор
Мудрость форума: Работа
- Почему женщина ДОЛЖНА готовить, если она тоже работает?!2 707 ответов
- Почему стыдно не работать?4 626 ответов
- Почему сейчас так трудно найти работу?2 276 ответов
- Почему многие мужчины хотят видеть своих жен работающими?2 645 ответов
- Искать ли работу, имея накопления на 10 лет вперёд?3 185 ответов
- Должно ли государство платить пенсии самозанятым?514 ответов
- Мужчинам легче найти хорошо оплачиваемую работу! А работаем мы...788 ответов
- Как долго Вы искали/ищете работу?5 212 ответов
- Прийти на собеседование в джинсах и футболке?450 ответов
- Не хочу работать. Никогда9 230 ответов
228 ответов
Последний —
Перейти
Гость
Я в этой ситуации рассуждаю просто - если кто-то дает мне указания, как и что я должен делать, то значит:
а) Он в данном вопросе должен разбираться лучше, чем я
б) В случае моей ошибки он также несет ответственность, причем большую, чем я
В противном случае, он не может быть мне начальником и давать мне распоряжения
а) Он в данном вопросе должен разбираться лучше, чем я
б) В случае моей ошибки он также несет ответственность, причем большую, чем я
В противном случае, он не может быть мне начальником и давать мне распоряжения
Гость
Я в этой ситуации рассуждаю просто - если кто-то дает мне указания, как и что я должен делать, то значит:
а) Он в данном вопросе должен разбираться лучше, чем я
б) В случае моей ошибки он также несет ответственность, причем большую, чем я
В противном случае, он не может быть мне начальником и давать мне распоряжения
а) Он в данном вопросе должен разбираться лучше, чем я
б) В случае моей ошибки он также несет ответственность, причем большую, чем я
В противном случае, он не может быть мне начальником и давать мне распоряжения
Если кто-то "со стороны" дет вам поручение, нужно в первую очередь ставить в известность своего руководителя.
Гость
я морду набил сыночку хозяина конторы и уволился папашка потом приехал просил вернутся потому как все поставщики со мной работали и скидку на сырьё только мне давали иногда мимо кассы потому как я у них работал и имею в фирме поставщика хороших друзей,если родитель этого "Митрофанушки " умный то он выслушает претензии к своему чаду,если нет "сынок"Вас выживет
Гость
я морду набил сыночку хозяина конторы и уволился папашка потом приехал просил вернутся потому как все поставщики со мной работали и скидку на сырьё только мне давали иногда мимо кассы потому как я у них работал и имею в фирме поставщика хороших друзей,если родитель этого "Митрофанушки " умный то он выслушает претензии к своему чаду,если нет "сынок"Вас выживет
Поэтому нужно настраивать работу так.чтобы поставщик работал с компанией.а не отдельной персоной.
Гость
У нас с этим просто. Отвечате, что вам нужно задачи ставить через вашего руководителя. Вот и всё.
Гость
Автор, не стоит так переживать из-за обычных рабочих моментов. Если замечания по делу, то стоит прислушаться, если просто для удовлетворения собственных амбиций - игнорируйте. Важно в работе не допускать косяков и не устраивать конфликтов там, где их можно избежать.
Гость
Автор, не стоит так переживать из-за обычных рабочих моментов. Если замечания по делу, то стоит прислушаться, если просто для удовлетворения собственных амбиций - игнорируйте. Важно в работе не допускать косяков и не устраивать конфликтов там, где их можно избежать.
Так автор - главная жертва своих амбиций и короны, ей все должны, только потому, что она старше. Вот поэтому она ни на какой работе и не задерживается
Гость
Автор, не стоит так переживать из-за обычных рабочих моментов. Если замечания по делу, то стоит прислушаться, если просто для удовлетворения собственных амбиций - игнорируйте. Важно в работе не допускать косяков и не устраивать конфликтов там, где их можно избежать.
Правильно. В любом коллективе есть люди живущие по принципу: "А я дерусь просто потому, что дерусь"@Портос.
Их нужно уметь вычислять и сразу же им показывать, что им не удастся втянуть вас в конфликт.
Их нужно уметь вычислять и сразу же им показывать, что им не удастся втянуть вас в конфликт.
Гость
Так автор - главная жертва своих амбиций и короны, ей все должны, только потому, что она старше. Вот поэтому она ни на какой работе и не задерживается
Я автора отчасти понимаю, дело не в ее возрасте, а в опыте, которого у нее явно больше. И этот опыт игнорируется зелеными новичками.
Прост при формировании коллектива нужно учитывать тот факт, что невежество может задавить своей массой опытных спецов, если в коллективе большинство людей- неопытные новички.
Нужно распределять новичков по отделам в малых пропорция, чтбоы они учились, а не права качали.
Прост при формировании коллектива нужно учитывать тот факт, что невежество может задавить своей массой опытных спецов, если в коллективе большинство людей- неопытные новички.
Нужно распределять новичков по отделам в малых пропорция, чтбоы они учились, а не права качали.
Гость
Я автора отчасти понимаю, дело не в ее возрасте, а в опыте, которого у нее явно больше. И этот опыт игнорируется зелеными новичками.
Прост при формировании коллектива нужно учитывать тот факт, что невежество может задавить своей массой опытных спецов, если в коллективе большинство людей- неопытные новички.
Нужно распределять новичков по отделам в малых пропорция, чтбоы они учились, а не права качали.
Прост при формировании коллектива нужно учитывать тот факт, что невежество может задавить своей массой опытных спецов, если в коллективе большинство людей- неопытные новички.
Нужно распределять новичков по отделам в малых пропорция, чтбоы они учились, а не права качали.
Это не просто новичок, а сын босса. Сын у него один, а склочных баб много, кого он выберет? А автор ещё и идёт на открытый конфликт, хитрее надо быть и умнее
Гость
Я автора отчасти понимаю, дело не в ее возрасте, а в опыте, которого у нее явно больше. И этот опыт игнорируется зелеными новичками.
Прост при формировании коллектива нужно учитывать тот факт, что невежество может задавить своей массой опытных спецов, если в коллективе большинство людей- неопытные новички.
Нужно распределять новичков по отделам в малых пропорция, чтбоы они учились, а не права качали.
Прост при формировании коллектива нужно учитывать тот факт, что невежество может задавить своей массой опытных спецов, если в коллективе большинство людей- неопытные новички.
Нужно распределять новичков по отделам в малых пропорция, чтбоы они учились, а не права качали.
Мы даже не знаем сути конфликта) может там опыт и не нужен был её)
Гость
Это не просто новичок, а сын босса. Сын у него один, а склочных баб много, кого он выберет? А автор ещё и идёт на открытый конфликт, хитрее надо быть и умнее
Поэтому и пишу, что "отчасти понимаю".
Здесь накопились эмоции, и обида прорвалась в таком конфликте. И да, вы совершенно правы, нужно быть умнее таких выскочек и не идти с ними на прямой конфликт.
Здесь накопились эмоции, и обида прорвалась в таком конфликте. И да, вы совершенно правы, нужно быть умнее таких выскочек и не идти с ними на прямой конфликт.
Гость
Эксперты Woman.ru
-
Максим МалаховПсихолог365 ответов -
Елизавета ПолетПсихолог5 299
-
Сергей ЗабиякоСемейный психолог132 ответа
-
Елена КапитоноваКлинический психолог16 ответов
-
Алёшина МарияПсихолог144 ответа
-
Алексей СемкоПерсональный тренер,...103 ответа
-
Михаил ПанПсихолог275 ответов
-
Сергей ГубановПсихолог34 ответа
-
Ольга РебертПсихология человеческих...13 ответов
-
Яковенко ДанилПсихолог12 ответов
Гость
Вы внимательно прочли сообщение, на которое отвечаете, и пред. к нему? В них речь об уважении к опыту. а не о разделении труда.
Да я внимательно читала. А вы уверены что автор опытный сотрудник, по каким параметрам вы это оценили, только то, что она старше не говорит о ее опыте и умении, а главное о мудрости. А вот свое хамство на форуме она показала.
Гость
Да я внимательно читала. А вы уверены что автор опытный сотрудник, по каким параметрам вы это оценили, только то, что она старше не говорит о ее опыте и умении, а главное о мудрости. А вот свое хамство на форуме она показала.
Даже если я напишу что у меня стаж 15 лет и я уже и на этой работе успела УДАЧНО выполнить некоторые задачи с осязаемым результатом, а косяков практически не было, вы скажете что это всё мои фантазии. Вам хочнтся думать что я просто хамка,только пардон я не дочь директора и за красивые глаза меня на работе никто держать не стал бы. А вам желаю доброты побольше и не завидовать
Гость
Очем? Если не понятно. Да обидно когда вам хомят, согласна в этом с автором, и я вроде сразу как посочувствовала, но.дальше в ответах.. одно Я, Я, Я (сам себя не похвалишь, никто не похвалит). Молодой и сын босса это не показатель безграмотности и некомпетентности этого человека, атор пишет о нем, что он ноль. Если автор такой профессиионал, к нему сложно придраться, т. к к тому, кто знает свою работу тяжело доколебаться. И если бы автору нахамил ровесник и не сын боса легче бы от этого ей не стало. И завидовать там нечему.
Непридуманные истории
Гость
Читайте психологические статьи на свою тему в интернете, вы многое узнаете. Я тоже буду искать информацию, так как часто стали попадаться неадекватные "коллеги" и "начальство". Идиотов с каждым годом будет только больше из-за отсутствия в обществе человеческих ценностей. Надо научиться жить в подобных условиях, отстаивая уважение к себе. Да и пофигизм с юмором во многих ситуациях помогает. Учусь у других людей, но еще хочу что-то почитать.
Вы не сможете с такими ничего отстоять.
Либо присоединение и опускание до их уровня.
Но как правило, что-то сидит внутри как отвращение к этому.
Но технически возможно.
Со слезами на глазах прописать то самое.
)
Либо присоединение и опускание до их уровня.
Но как правило, что-то сидит внутри как отвращение к этому.
Но технически возможно.
Со слезами на глазах прописать то самое.
)
Гость
Им просто не нравится, что человек заявляет о себе, что никаким рабом он не был и быть не собирается.
Какой-то психоз евреев опять.
Гои говорят, что все рабы, а потом подыхают за пять копеек на призыве.
Тупые малолетки.
Какой-то психоз евреев опять.
Гои говорят, что все рабы, а потом подыхают за пять копеек на призыве.
Тупые малолетки.
Гость
Это не взаимоисключающие вещи, и судя по ответам, я начинаю понимать, почему вы ни в одном коллективе не прижились... Удачи в поиске новой работы
И будет права, лол.
Найдет себе, возможно, работу с АДЕКВАТНЫМ работодателем, который в лицо не хамит чуть что по каким-то личным своим мужеским причинам, что бы ему там в голову не приходило.
Найдет себе, возможно, работу с АДЕКВАТНЫМ работодателем, который в лицо не хамит чуть что по каким-то личным своим мужеским причинам, что бы ему там в голову не приходило.
Гость
Вы завидуете сыну шефа.
Вы считаете его ничтожеством
Вы пошли на конфликт и продолжаете конфликтовать.
Вы не понимаете, что такое субординация, поэтгму постоянно наступаете на те же грабли.
Изменить других вы не можете, поэтому стоит менять себя.
Начать нужно с того, что признать, что сын директора один, а людей с улицы миллионы, поэтому вам нужно подчиниться и ноль это вы, а не он. Вы конфликтны, вы не хотите работать, вы никому не нужны, вы держитесь за место, где мало работы
Вы считаете его ничтожеством
Вы пошли на конфликт и продолжаете конфликтовать.
Вы не понимаете, что такое субординация, поэтгму постоянно наступаете на те же грабли.
Изменить других вы не можете, поэтому стоит менять себя.
Начать нужно с того, что признать, что сын директора один, а людей с улицы миллионы, поэтому вам нужно подчиниться и ноль это вы, а не он. Вы конфликтны, вы не хотите работать, вы никому не нужны, вы держитесь за место, где мало работы
Эм?
Где Автор это писал?)))
Написано, что унизил каким-то образом. Это задевает, да.
Не имеет права получить возмещение, потому что он шеф?
Ну типично.
Работа не стоит свеч.
Как по мне.
Где Автор это писал?)))
Написано, что унизил каким-то образом. Это задевает, да.
Не имеет права получить возмещение, потому что он шеф?
Ну типично.
Работа не стоит свеч.
Как по мне.
Гость
Может и не будут, раз одни незаменимые в мусорке. Зато не надо с х***ом откровенным общаться. Тоже плюс.)
Поверьте, есть люди, которые умеют держать себя достойно даже при конфликтах.
А тот, кто своим положением директора ходит козыряет -- это не то.))
Тем более сыновством.
Как обычно контора всяких вот таких вот...)
Поверьте, есть люди, которые умеют держать себя достойно даже при конфликтах.
А тот, кто своим положением директора ходит козыряет -- это не то.))
Тем более сыновством.
Как обычно контора всяких вот таких вот...)
Гость
Вы можете спорить, но изменить мнение не можете. Вам нужно или понять свое место в этой жизни и смириться или вас судьба постоянно будет щёлкать по носу
Судьба, я смотрю так заинтересована в том, чтобы людей унижать за попытку отстоять свои естетственные права на уважение.Ну если вы любите глотать кал в свой адрес. Идите, смиряйтесь.До*** судьбоносных, которые примут с удовольствием ваше смирение.)))
Гость
Форум -мини компания.
Автор.Вы за короткое время и с форумчанами начали конфликтовать и давать реакцию...
Жаль..я советую понаблюдать за собой и послушать свои реакции? На что Вы злитесь.что Вас обижает... отвечайте честно самой себе
Автор.Вы за короткое время и с форумчанами начали конфликтовать и давать реакцию...
Жаль..я советую понаблюдать за собой и послушать свои реакции? На что Вы злитесь.что Вас обижает... отвечайте честно самой себе
Я не автор. Но у меня бомбит сегодня особенно.
За то, что вы не имеете права. И это факт.
А потом просите обратно хорошего уважение, что самое забавное.
Как гца... ***.
За то, что вы не имеете права. И это факт.
А потом просите обратно хорошего уважение, что самое забавное.
Как гца... ***.
Гость
Есть люди -провокаторы. Выводят людей на "реакцию"а потом притворно причитают мол глядите какая она плохая. Надо же. И тут такие на первой же странице появились
Пишите что хотите. Надеюсь местные провокаторы дома сидят а не портят своим существованием "рабочие колективы"
Пишите что хотите. Надеюсь местные провокаторы дома сидят а не портят своим существованием "рабочие колективы"
Да-да. Именно такие. Не надо перед ними пасовать и унижаться.
Лучше в тюрьме сдохнуть, по-честному.
Хуже людей нет.)
Лучше в тюрьме сдохнуть, по-честному.
Хуже людей нет.)
Гость
За 33 года я поменяла 4 работы. На каждую в любой момент с удовольствием возьмут обратно. Да, не все друзья, но приятельницы остались, с остальными были ровные спокойные отношения. Автор из семейства "все плохие, я хорошая"
Автор из разряда, не надо лезть с откровенной провокацией, когда я занимаюсь своим делом и никого не вывожу на открытые конфликты без почвы.
Гость
Следующая тема
Предыдущая тема