Коллектив выгнал меня с работы.

Начальник у вас дурак? Не понимает ситуацию? Она не нова вообще-то. Новый начальник либо меняет коллектив, либо коллектив его съедает. Тут директор ваш еще как бы должен мозги включить, поди не в певрый раз замужем.

Все правильно сделал коллектив, вы не умеете работать с людьми. Вам нужно начать заново - устроиться на рядовую должность в Бургер Кинг или в Деливери Клаб, много и усердно трудиться чтобы стать бригадиром и начальником смены. Так вы получите навыки управления, и перестанете грызть себя.

У меня есть навыки управления, это уже 3 работа руководителем. Все дело в коллективе.

Вышестоящее руководство старалось меня защитить, но не получилось (не стали портить отношения).Просто жалко времени и затраченных усилий. Проблемы начались после моего повышения по службе. В коллективе приветствовались доносы. Мне просто не повезло.

И ты пришел поплакать на женском форуме?! Ой, руководииииитееель... Да тебя бы и детсадовцы сожрали.

а, ну не вопрос, народ царю хреновый попался, вот если б не он...)))

Скорее не коллектив, а кто-то один хотел на вашу должность и поднял всех на бунт. У нас так было на работе. Один чувак долго вел методичную работу по раскрытию глаз коллектива и начальства на косяки заведующего , а они были эти косяки как и у любого человека. В конце концов заведующего сняли с должности, но поставили заведовать не того чувака, а совсем другого. Тот в шоке был, столько трудов коту под хвост)))

Хреновый вы руководитель, который не смог совладать с коллективом. У меня управленческий опыт - 7 лет.был коллектив, который не шёл на контакт - вычленила зачинщика и уволила. Всё сразу стало нормально. А вы просто позволили сабботировать работу ещё и ответственность на себя не хотите брать.

Так и есть. Причем здесь 2 зачинщика, с одним из которых мы хорошо общались и вне работы.

Уволить сотрудника - не в моей компетенции. Надо мной есть вышестоящее руководство, куда и стучал этот зачинщик. У нас были конфликты до моего повышения. Все ясно и логично.

А вы - любитель навешивать ярлыки. Если я хреновый, как же меня назначили тогда?

Ошибка, которую быстро исправили) такое на всех уровнях бывает. Ошибки быстро устраняют, как правило. Что значит не в вашей компетенции уволить сотрудника? Вы руководитель чего, простите?

Однако, убрали почему-то не стукача, а вас. Потому то неумение приструнить и свести на нет такие моменты выдаёт в вас плозого руководителя. Вас нанимают, чтобы с вышестоящего руководства снять часть обязанностей, а с вашим приходом этих обязанностей прибавилось. Так в чем же вы себя проявили, как хороший руководитель.?

Самая противная ситуация, когда нет права уволить. Тогда это уже не руководитель, а поломойная тряпка. Потому что единственный способ в такой ситуации задержаться на должности - всем под*** и унижаться. Попробуй заставь работать кого-нибудь, сразу будешь плохой. а что ты ему сделаешь? Ничего. Премии хотя бы могли лишить?Какие у вас были рычаги?

Почему под рычага и давления вы понимаете только грубую силу? Где вас менеджменту учили?

Люди с "навыками управления" после 3 должностей руководителя, такие темы на женском форуме не создают.

А вы что понимаете ? Психологические манипуляции? По мне так это еще хуже. По крайней мере долго и не очень эффективно, если только вас окружают не одни идиоты.

Просто вас наглым образом кто-то подсидел

Я правильно понимаю, что менеджмент вы не изучали и у вас даже практики не было?

Либо вы когда-то с кем-то плохо поступили, и вас жизнь по голове бьет

И менеджмент изучала, и практика есть. просто называю вещи своими именами. А что, смущает?

Это в теории все красиво: разные типы руководителей и стили руководства, методы, подходы и прочее. По сути, управлять можно двумя способами: 1. Честный договор и система поощрений и наказаний, когда все понятно и прозрачно 2. Психологические манипуляции, причем это провоцирует и подчиненных действовать тем же способом. Как их красиво ни назови, суть дела это не меняет.
А такие вот увлеченные "менеджментом" меня умиляют. Это у вас ничего нет.

Ну, значит вы его как-то коряво узучали. Мне за 7 лет пришлось уволить человека 1 раз, и то, потому что сроки горели и некогда было с ним возиться. В остальном - использовала те приёмы, которые есть в каждом учебнике. + психологическое айкидо. Результаты отличные были и измеримые - первыполнение плановых показателей. И отношения внутри коллектива, со мной. То, что вы называете психологически и манипуляции - люди называют методами управления, то что вам подчинённые отвечают негативом - говорит лишь о том, что вы плохой практик, а неумение выстроить нормальные отношения между вами и подчинёнными, между подчинёнными внутри их коллектива, без запугивания - о том, что вы плохой руководитель. Профнепригодны.

Полная ересь. Это и есть манипуляции, причем низкосортные. И люди неглупые таким руководителем просто пользуются. Уж не знаю. какие у вас там показатели) Проверить-то нельзя)

А еще вас выдают дешевые нападки, типа "вам отвечают негативом", "плохой практик" и т.д. Детсад. Примитивно. Вы либо лжете, либо работаете с дураками, либо сами себе не признаетесь в своих результатах. Но психолог вы плохой.

Какие манипуляции?) ещё раз спрошу - вы менеджмент изучали? Практику в крупной компании имеете?) потому что мне что то подсказывает, что образование у вас максимум МГУ, а работали вы в рогах и копытах ну или в крайнем случае в сбербанке

Зато вы отличный) и управленец просто прекрасный) который знает два метода - кнут и пряник. Типичный такой российский управленец, такой же как автор

У вас еще и вот это "что-то" плохо работает)) Но это мы уже выяснили выше. Одно по одному. По сути что-нибудь скажите. Теории типа Литвака - примитив и попытки (глупые) психологических манипуляций. Люди их обычно сразу распознают, а дальше действуют в зависимости от своих целей. Таких людей , как вы , не имеющих своих мозгов, а пользующихся сильно расплодившимися сейчас теориями разных "экспертов" легче всего использовать.

А где же ваши приемы, кстати? Вот сейчас их примените, чтобы, как у того же вашего Литвака , избежать конфликта и переубедить партнера мягкими средствами. Слушаю вас.

Это ваши ошибки. Не нужно разводить панибратство и "дружбу" с подчиненными. Сразу падаете на их уровень и ваш авторитет руководящий на нуле. Вам нужно было начать заводить отношения строго по задачам фирмы с вышестоящими.

Вы с вышестоящими и подчиненными тоже в такой манере общаетесь?

Потому что этот стукач без мыла залезет... И диплом купленный у него. Просто блатной.

Только в ответ на оскорбления с их стороны. Но не кричу.486337

Это неверно. С начальством нужно иначе себя вести. Вас ещё и подчиненные могут оскорбить? Это вообще забавно. Вы не справляетесь. Не потому ли у вас уже третье место с "руководящей" должностью. Вот и меня такие хамы и панибратствующие могут на своем уровне так себя вести. Но со мной - нет. Вас поставили на место работы и вам должно быть все равно, кто по блату и купил диплом. Вы должны были строить сразу правильные отношения с вышестоящими. А не заводить дружбу с блатными.

Дружба с блатными была ДО повышения. С предыдущих руководящих должностей уходил сам. Хотелось чего-то нового. Вопрос был о том как справиться с этим?

Да, мне хотелось бы от автора получить характеристики его начальства из этих трех мест работы. Если там такие начальники, что ставят прокладку между коллективом , где внедрены блатные, а при конфликтах им проще выгнать это легкозаменяемое звено и обвинить во всех грехах , себя выставив "справедливым" для успокоения возмущающихся, то... автору нужно подумать, почему он везде козел отпущения и все происходит по одной схеме. Нанимаясь на работу , стоит насторожиться от такого начальника. Должно же быть нечто общее у них троих. Автору нравится панибратствующие "хорошие люди" начальники? И заводить дружбу с интриганами?

Раньше в СССР таких называли летуны. Вы прямо рветесь делать быструю карьеру и желаете резкого повышения заработка. Открывайте свое дело и там будете сидеть или появляться на два часа.
Потянете? Вы не наработали умение руководить коллективом, вам просто хочется сменить кресло.

Хорошо, что ваше руководство за вас было. А мое в глаза мне сказало, что хотят вот этих. И моя святая обязанность обучить и уйти. И эта будет управлять, потому что я так хочу. А ты или понижаешься, или отберу надбавки

Ой, меня менеджменту никто не учил. Я одно поняла. Надо быть на две головы выше по уму этих людей. Тогда руководство будет голову ценить. И если и идти на понижение, но туда, где интересные и сложные задачи. Пока не нашла. И боюсь. Очень. Все это ерунда, ваш менеджмент. Ваше руководство в первую очередь должно вас ценить как специалиста. Специалиста, могущего выполнить сложные задачи. А раз вас подсидели, значит руководство считает, что другой выполнит ваши задачи. И может даже лучше. Вспомнила Тарасову, мы не должны раздувать скандалы. Должны быть на две головы выше американцев и канадцев. Как-то так. Так что я ищу такую работу. Интриганов полно везде, бл...дей тоже. Надо ценить в себе сотрудника. Мне вообще 42 года и дети. И я единственный кормилец в семье. Но решила плюнуть на них.