Мои работники-взрослве люди. Я даже не вникаю, куда и зачем они ходят. 80% на удаленке. Есть задачи и дедлайны. А когда и как они делают-их дело. Они не маленькие, что б я каждый шаг контролировала.
В офисе тоже весьма самостоятельны. Единственное условие-что бы я в курсе была и все прикрыто.
Конечно, если клиент приехал к закрытой двери, а менеджер не удосужился его предупредить, что заболел или не договорился на замену-то это, косяк, конечно. Но я подбираю взрослых людей, которые работают. Они в состоянии и задержаться в один день, что бы завтра свозить ребенка к врачу. И договориться на неделю замены, что бы Сочи мотануться.
Вообще относиться к людям, как к адекватным-очень хорошая практика. И не брать неадекватов, которые не понимаю, что их проблемы-это их пробоемы. Как и мои-мои. И которые дите бросают. Никогда б такую не взяла. Безотвесьвенность полнейшая даже с ребёнком . Что о работе говорить. Плюс, не организованная.