Как стать уважаемым начальником?

Что-то, Автор, уж сильно рано ты стала начальником! Разводка ушлая...

ма н да ту.пая сидит фантазирует

Если это не разводка, то вы попали крепко. Вас никогда не будут воспринимать как начальника люди 40+. К тому же вы баба - это отягчающее обстоятельство. Так что сначала вы будете увольнять их, а потом уволят вас, потому что разбежится весь отдел. Нельзя 23-летних девочек ставить руководить взрослыми дядьками. Если у высшего руководства нет мозгов это понять, то тут уж ничего не поделаешь.

Смотря чем занимается отдел. Хотя в любом случае 23 - ещё пороху не нюхала, практически после универа (если это так). Ну может Вы хороший организатор

Ни фуя себе какая контора гнилая б.л.дь. колл-центр что ли. 23-летняя пистушка САМА увольняет подчиненных. Там вообще проходной двор чтоли?
В 40+ чел уже специалист по любому, ведущий инженер и т.п. Такого чтоб уволить нужно консилиум руководства, потому что адекватную замену ***. найдешь.

мы занимаемся обработкой рыбы и морепродуктов.(г.славянск-на-кубани) Образование только школьное. В том что пороху не нюхала, вы не правы. Я на заработках с 17 лет непрерывно, без родителей и какой-либо сторонней помощи, повидала и поболее некоторых старших. Суть моего поста-я прошу совет или материалы, в которых я смогу что то для себя выделить.

еще пистец как смешно когда начальник ни х-у-я не понимает в твоей работе и пытается руководить. А как он может б-л-я-дь что-то понимать если я инженер с 25 летним стажем а тут пистушка после хз какого института у которойв бошке один маникюр, бали и шоколадница?

КАК??? может девка без образования вообще быть б-л-ядь начальником??? Пусть над рабочими. *** с ним. Как минимум среднеспециальное должно быть.
Ну пистец товарищи в стране творится, а потом удивляемся какого х-уя консервы тухлые в магазинах. йопаный в рот. куда катимся.

Дополню историю. К нам на работу отправляют народ со всех концов страны, и она не является для многих постоянной, поэтому текучка постоянная. А мне податься больше некуда, вот я и задержалась тут. И я вас прошу не осуждать и сомневаться, а дать дельный совет. Спасибо!

Ты гонишь. Уволить человека не просто. За месяц сразу двоих...после первого выговора человек берется за голову и оснований для второго взыскания ты заипешься искать

Да бабы нормально руководят, получше многих мужиков. Но суть не в этом. У девки образования вообще никакого. Это пистец, это полный пистец и нарушение ТК

да, вы наверно не сталкивались с таким, но поверьте так случается очень часто. Я хорошо выполняла свои обязанности по обработке, и могу обучать персонал, и полностью следить за процессом.

Так это ты устроила панибратство и напистила что больше их зарабатываешь. А еще говоришь в жизни че то там повидала. Да ни х-у-я ты не видала.
Надо дистанцироваться от людей максимально а не *** с кем попало. увольняет она б-л-я-дь. Да какое ты имеешь право людям так делать, дура? Все ошибки твоих подчиненных это твои ЛИЧНЫЕ косяки. настоящий руководитель в первую очередь наказывает себя.

половину пистанутых отписалось. старые непутевые клушки. я повидала несколько подобных начальников, с которыми раньше коллектив дружбанил, а потом панибратствовал. автор, тут ничего не поделать, ленивой шелупони вы никогда не докажите что вас теперь *** похлеще всех их вместе взятых, что ответственности на вас на порядок больше, чем у этих лентяек приходящих на работу пообсуждать кого то, кофе попить и потрахаться с коллегой или начальством. особо рьяных сразу выдавливайте, они только смуту в коллективе наводят. остальным внятно и четко объяснить. не понимают - бить рублем и выдавливать. низкорангового персонала как грязи.

но это не значит что ты имеешь право руководить. И системное образование это очень много значит. Это не понатыркаться азов. Ни ок акой оптимизации производства в этом случае речь не может идти. Первый же форс мажор,сбой в техпроцессе - и тебе пистец, ты ничего не сможешь сделать, ибо нет знаний.
Еще раз - контора работает с нарушением ТК.

У нас работают официально только верхи и давние сотрудники, так что с увольнением нет проблем. Я прошу у вас совета как наладить дисциплину! Читайте, пожалуйста, текст поста, не надо рассуждать что правильно а что не нет и что вообще творится. Извините за эмоции, но я не увидела ещё вразумительного ответа на мою просьбу.

ну поувольняете всех и чо? сложное это дело в 23 быть начальником
надо было для начала проставиться и пожаловаться на свою горькую судьбинушку (схитрить). а потом аккуратно и нежно с помощью руководства старшего их в бараний рог сворачивать
у вас женский коллектив или мужской или смешанный?
погуглите Владимир Тарасов искусство управленческой борьбы и прочие книги на эту тему особенно с аналогичными кейсами но только отечественных авторов
сотрудникам в этом возрасте надо бы вам а) доказать вашу компетентность ну это со временем не истерите почем зря люди это не любят приходите раньше всех и уходите позже всех иногда можете пожаловаться типа на здоровье мол что-то позвоночник стал болет совсем плохо сплю и голова раскалываетеся нельзя ли мне чаю? в общем спокойное доброжелательное поведение а не молодой истерички-выскочки

второе нужно людям УВАЖЕНИЕ надо называть сотрудников строго по имени отчеству так и вы свой статус повысите и уважение проявите. представляйте себя внутри мамой вот этого человека - подумайте а какие у него проблемы могут быть в семье? чем ему предприятие может помочь? может дать путевку куда по вашим каналам через руководство? может отпустить на футбольный матч? а может дать бумажку для банка по ипотеке?
поищите кейсы про корпоратичное управление про корпоративные праздники и про совревнования в коллетиве. последнее в вашем случае может быть вполне интерсным случаем. например устравиваете соревнование и лучший получает свою фотку на доску на стене и плюс какую-то плюшку. мужикам хорошо спортматчи устраивать - например аренда футбольного поля раз в неделю. поговорите с руководством возможно это и забесплатно устроить. игра в городки например на выезде это и для м и для ж хорошо - конкуренция между отделами. если надо сплотить отделы враждующие по своей направленности например продажи и производство их надо отправить в поход вместе перемешав. в общем масса фишек есть. найдите толкового организатора мероприятий и психолога пусть вас проконсультируют ну или бизнес-тренера по скайпу можно но лучше всего найти просто опытного начальника из соседней сферы советской закалки он вам на пальцах все быстрее тренера объяснит

Искренне те желаю так и сидеть за спиной у мужика-аленя который тебя обеспечивает, или че ты там 2 хаты сдаешь, е-б-анашка ты этакая. Люди сука б-л-ядь на тяжелое работе х-у-я-рят не от хорошей жищни а пистушка прищла и увольняет.
не дай бог тебе попасть в такую б-л-ядь ситуацию, сразу по другому запистишь. Низкоранговые б-л-ядь, рабы *** еще скажи. Дать бы тебе по ипалу с разворота за такие слова, ***.

спасибо!

Какие н-а-*** спортмачи, тебе же написали что это говноконтора, где гастеры без оформления работают. Их пистить надо беспощадно, ногами по жопам. но не увольнять и не лишать и без того скудного пайка.
а тут приставили к ним 23-летнюю свистушку, они и расслабились.

поищите правила Глеба Жеглова на ютубе вырезка из фильма
шикарная книжка полководца Александра Суворова Наука побеждать
есть еще конечно стратагемы и искусство войны сунь цзы и макиавелли но то для мальчиков и зело запутанно.
вам главное выработать позвоночник прямой голос спокойный в общем стиль королевы английской и еще важно как вы выглядите не бегайте по коридорам как девочка на каблучках а жакет прямой до середины бедра если что сказать хотите сначала возьмите ПАУЗУ помолчите. стойте прямо. смотрите споконйо и внимательно на собеседника. поворачивайтесь всем корпусом то есть плечами.
если нервы не в порядке попробуйте плавание и верховую езду она выравнивает позвоночник и успокаивает нервы. йога тоже хорошо но ничто не сравниться с управлением лошадью там вы научитесь держать баланс. ну и попу подкачаете))))) ищите новых сотрудников (40процентов отдела можно поменять не больше чтобы качество работы не снизилось но сплетни прекратились) и повышайте ценность своего отдела берите новые участки работы со временем например через годик и потом уже о деньгах передоговаривайтесь с начальством.

п-истец отдел по обработке рыбу, уссаться просто. Что авторша о-х-уела в конец, что б-л-дь 90% клунь которые ей отвечают. Отпистить бы вас по жирным жопам.

спасибо за ответ! Если что все увольнения производятся после согласования с моим руководителем. И новые сотрудники поставляются к нам пачками каждые 2 недели-месяц. Говорю текучка бешеная

спасибо!

с-у-ч-а-ра ты, людей за скот держишь. Аукнется это тебе, т-в-а-рина

Брысь, козявко!

а кованым сапогом тебе по е-б-а-л-у не дать?

Увольняйте всех, если они не согласны.
Наберете новых

Теуучка это плохо и для предприятия - время на обучение пока сотрудник обучиться он делает косяки и все за счет предприятия и для вас как для руководителя в целом. Текучка она не должна превышать 20процентов. Это в идеале.

Непонятно какого рода у вас там работа
ПОймите главное для какдого слоя корпоративных сотрудникорв есть своя мотивация. Например для работяг которые чистят рыбу главное - ДЕНЬГИ то есть чтобы зп воворемя выплачивали и СТАБИЛЬНОСТЬ и их соотвественно можно штрафовать но если сильно штрафовать то человеку проще запить и вообще забить на работу. Можно давать премии тем, кто пришел трезвый на работу - поставить аппарат и проверять. Сначала за премии а потом ввести как норму. Также можно дополнительно удерживать мед обсулживанием хорошим - наймите хорошенькую дохтуршу. Это тоже бонус чтобы держаться на работе.
Напишите какой у вас отдел я вот не поняла какие функции

поищите в инете отзывы на вашу компанию и сделаете выводы что именно людям не хватает отчего текучка. обычно причины 2 - плохо платят НЕВОВРЕМЯ и дурное руководство (читай НЕУВАЖАЮТ). повесьте доску почета (я не шучу) и доску позора месца и начинайте очень аккуратно платить даже может заранее плюс ситема штрафов и система премий ПОНЯТНАЯ по количеству и качеству работы. чтобы критери были понятны и с ними были СОГЛАСНЫ все сотрудники под роспись. Сначала ОБСУДИТЬ с сотрудниками. Напишите систему, обсудите с руководством, потом - идете ножками по отделу и говорите устно мол есть такое предложение, что мол думаете? они обсуждают (сплетницает о вас но уже в положительном ключе) вы им оставляете в бумажном виде КАЖДОМУ листик где описана система. Просите к вам заходить с пометками и рецензией - чтобы каждый написал или Одобряю или Одобряю с пометками и свои замечания. И с каждым по имени отчеству. Пуская ржут - потом привыкнут! Собираете все листики а кто не здал - вопрос при всех в отделе - вы хотите чтобы у нас работы была лучше чтобы вы больше зарабатывали? или вам все равно? человеку станет стыдно... Если он скажет что все равно промолчите, скажите - я поняла вашу позицию, мне очень жаль. Не нужно его увольнять может он просто лидер и хочет поконфликтовать ради УВАЖЕНИЯ к себе. Дайте ему второй шанс - поставьте главны е в каком-то деле, но возьмите его на карандаш. Через 2-3-дня после сбора всех листков и анализа замечаний и общения с руководством по данному поводу и согласования замечаний вы созываете общее собрание под протокол и голосуете всем коллективом за данное новвоведение. Потом протокол секретарь (не вы) разносит на подпись ну если нет секретаря тогда вы. Сотрудник важно подписывает, теперь система введена она ВСЕМ понятна и все с ней согласны то есть формально проблем быть не должно. А уж по итогам штрафов и премий вешаете фотку сотрудника на доски. все)))))))

И у вас текучка начинает снижаться, уважение к вам как к начальнице растет так как вы ДЕРЖИТЕ СЛОВО. Не разбрасывайтесь наказаниями. Перед штрафом как самым суровым наказанием можено сделать письменный выговор то есть приказ по предприятию вынести выговор такогму-то. И заставить его подписать. Потом идет выговор с занесением в трудовую книжку. Если 2 или 3 выговора - автоматически штраф. Или только за серьезный срыв работы штраф. И если 2 или 3 штрафа - тогда увольнение! Тоже и премиями! Недолго написать листик с Благодарностью начальнику смены такому-то но если там будет стоять подписть высшего руководства если там будет стоять печать если копию такоголистка человек принест дОМОЙ если ооригинал висит на стенке и все сотрудники это видят он ЗАХОЧЕТ работать у вас! Сначалалюди будут меньше увольняться а потом по городу слава пойдет устная. Устройте свое предприятие на конкурс лучше предприятие региона пусть посоревнуются с другими фирмами мужики это особенно любят. Неважно какое место вы займете 3 или 1 главное запустить процесс. Через 3 года будете 1 предприятие в своей отрасли если будете не снижать планку. А хорошо работающие сотрудники через год могут подкинуть идею как улучшить дело фирмы если они вам доверяют и знаю что вы их почем зря не уволите когда у вас пмс. Сделайте систему наставничества в фирме тоже очень помогает - старички передают опыт молодые учаться 2мес к примеру входят в дело.

В принципе у вас только 3 задачи - увеличивать прибыль фирмы (для рук-ва), уделять время общению с руководством "по душам", задавать вопросы, просить совета, просить порекомендовать книги (к ним вопрос тоже! а что они читают? а что им помогло? им понравиться! можно в фирме библиотечку создать тоже дело полезное! пусть сотрудники обмениваются книгами любимыми. секретарь пусть следит в спец тетрадке. а полку поставить или организовать вообще денег не надо
а второе - показать сотрудникам что вы никогда не принимаете решения сгоряча что вы их уважаете и к их мнению прислушиваетесь но решение выносите сама. ну и все)

Я, конечно, плохо себе представляю цех по обработке рыбы. Но Вы, по-моему, вообще не представляете.

Дисциплину наладить проще, чем кажется. Раньше с работы никого не отпускать, опоздания на работу пресекать (две объяснительные=выговор). Тон со всеми вежливый и доброжелательный, руководитель не опускается до выяснения отношений, но твердый. Хорошей вы для них не будете, и стремиться к этому не надо. Руководитель должен быть требовательным и строгим иначе будешь звонить и просить придти пожалйста на работу, т.е. на шею сядут не задумываясь.

Это что мастер по обработке рыбы пишет)))))) или "крутяшка " бригадир?????

НаСЯльник однако....)))))))))))))

Почему вы так думаете? Например у нас на работе многие тоже лет в 23-25 становились начальниками. Это обычно блатные и те, которые во все дыры дают, а чаще всего и то и другое в одном флаконе. Так что я в нашей организации молодым начальникам и начальницам не завидовала. Каждому своё.

Мне больше нравится идея с мужичком-замом, проработавшим в производсве 25 лет. Спросите у начальства, есть ли у них знакомые. Наверняка кого-то к вам поставят. И процесс у вас наладится. А еще можно завести юриста по имигрантам и маркетолога - в Москву вашу рыбу кидать. А то у нас тилапия по цене трески, как из Сахары)

Привет, уххх, не повезло конечно, слушай, это смотря кем ты работаешь , видимо у тебя работа связана с политическими и экономическими (бухгалтерскими) делами , я не знаю конечно, не буду гадать). Мой тебе совет - больше учи , узнавай много информации, постоянно читай, расти и сможешь подняться, а все кто что-то про тебя говорит, забудь про них. В общем , оставлю ссылку на хороший портал, в который захожу иногда и читаю, узнаю новое и тебе посоветую и всем советую. Ребят не сидите без дела, узнавайте , читайте , читайте конституцию, которая всем нужна !
В общем вот http://uristinfo.net