Тьфу!А я прочитала АБОРТ фирмы)))).Ну,значит ,скоро закроется.
Сергеевна
[3229217698]
#25
Город какой?
звезда мишлен
[2429661718]
#26
по сравнению с газпромом это маленькая фирма, но если бы у меня лично был бизнес с оборотом 4 миллиона рублей в месяц и рентабельностью капитала 15%, я была бы довольна.
У нас оборот фирмы 30-70 миллионов рублей в месяц, летом больше, зимой меньше. Работет нас и того меньше-всего 10 человек на фирме. Но, оборот-то зависит от стоимости товара, у нас очень дорогая продукция просто, а сам объем товара не такой уж и большой. А если товар копеечный, на котором кстати прибыль делают намного больше, чем на дорогом.. это общеизвестный факт, то может 4 миллиона рублей очень даже неплохо.Как пример,если товар стоит копейку, то даже если он будет стоить 3 копейки вы его купите.. мелочь же. А вот если он стоил тысячу и будет стоить три тысячи, тут голову все почешут, брать или нет. Мы каждое подорожание от производителя с боем встречаем,и так у нас недешевый продукт.
Гость
[1641396975]
#28
Сергеевна
Сообщение было удалено
королев
Гость
[1641396975]
#29
Какуля
Сообщение было удалено
лечебные...коррректирующие)
Гость
[611035794]
#30
Гость
Сообщение было удалено
Так... моя подруга управляющая магазином оптики. Кстати рядом там с вами Автор находится в одном крупном торговом центре и магазин немаленький.. крупная сеть оптики. У нее плановый оборот что-то больше двух миллионов в месяц, т.е. на эту сумму надо продать, Если больше, то еще лучше. Так что это хороший оборот у вас.
Пси
[858458583]
#31
О! Ну вот же, вот же!
Гость
[62121399]
#32
Смотря какая фирма. Если консультационные услуги, почти нет расходов, максимум пару сотрудников на мизерной зарплате, УСН, тогда приличный заработок владельцу. Если продажи или производство товара, т.е. много расходов, несоизмеримые налоги и нагрузка по сотрудникам (зарплатный фонд, отпуска, больничные, взносы), то прибыль владельцу будет смешная. В торговле, скажем, доход сильно зависит от: соотношения закупочных расходов и наценки и уровня продаж. Скажем, с одной стороны, чтобы получить больше, нужно больше продать. С другой стороны, продать больше, чем у тебя имеется, не получится. Т.о., чтобы увеличить прибыль, нужно либо баснословной расширить клиентскую базу и оборот за счет продаж (что чаще всего нереально, т.к. рынок не резиновый!), либо увеличить маржу, а это ударит, прежде всего, по продажам. В итоге - замкнутый круг. И это прежде всего, касается опта. В рознице, если не продукты, можно гнать маржу выше. В услугах, особенно консалтинге, доход больше зависит от соотношения аппетитов владельца и популярности/необходимости (т.е. спроса) услуги.