Новая сотрудница требует, чтобы ей объясняли
как работать .Пришла новая сотрудница несколько дней назад .(без опыта ) Я ей в первый день объяснила русским языком как и что работает . Работа в программах на компьютере. Она предъявила что на слух так все запомнить не может . Мои объяснения она называет поверхностными ,и бежит докладывать руководителю , который после заставляет меня подробно объяснять. Это нормально ?Почему сама не может разобраться ?
Диана
Мудрость форума: Работа
- Не хочу работать. Никогда9 219 ответов
- Почему сейчас так трудно найти работу?2 263 ответа
- Искать ли работу, имея накопления на 10 лет вперёд?3 182 ответа
- Прийти на собеседование в джинсах и футболке?449 ответов
- Должно ли государство платить пенсии самозанятым?512 ответов
- Мужчинам легче найти хорошо оплачиваемую работу! А работаем мы...784 ответа
- Почему стыдно не работать?4 624 ответа
- Как долго Вы искали/ищете работу?5 207 ответов
- Почему женщина ДОЛЖНА готовить, если она тоже работает?!2 701 ответ
- Почему многие мужчины хотят видеть своих жен работающими?2 638 ответов
198 ответов
Последний —
Перейти
Яна_2024
Да. Начальство имеет обязанность в обучении сотрудников.
Начальник - берёт опытного сотрудника - тебя - и делегирует ему свои обязанности по обучению сотрудника, т.к. имеет право, ибо начальник.
А у тебя права отказываться нет. Это часть твоей работы, и Автор именно обязана обучать и делать это качественно - не обучила, допустила ошибки нового сотрудника и т.п. - во всём будет виновата Автор.
_
Но авторше корона видно жмёт, синдром вахтёрши впридачу. Таких надо ногами топтать, наверное, чтоб вспомнили, где их место возле параши.
Начальник - берёт опытного сотрудника - тебя - и делегирует ему свои обязанности по обучению сотрудника, т.к. имеет право, ибо начальник.
А у тебя права отказываться нет. Это часть твоей работы, и Автор именно обязана обучать и делать это качественно - не обучила, допустила ошибки нового сотрудника и т.п. - во всём будет виновата Автор.
_
Но авторше корона видно жмёт, синдром вахтёрши впридачу. Таких надо ногами топтать, наверное, чтоб вспомнили, где их место возле параши.
трудовой договор. Слышали о таком? там обязанности перечислены. Обязанности делать из полена Буратино ни у кого нет.
Прлучаешь зп? Работай! Тебе платят не стипендию, а зп, и не за учебу. Не умеешь работать? Значит иди и доучивайся.
Прлучаешь зп? Работай! Тебе платят не стипендию, а зп, и не за учебу. Не умеешь работать? Значит иди и доучивайся.
Яна_2024
Факт, что у автора корона. Я обучала многих, какая мне разница, время рабочее идёт)) и со многими подружилась, с остальными - просто хорошее отношение. И очень довольна, всегда могу на них положиться. Автор, если не довольна, должна говорить с руководством. Но как показывает практика- легче таких токсичных пинком под зад, классическая королевишна
а вам при этом нечем заняться было? У вас нет своих дел? Ну тогда можно и пообучать.
Гость
трудовой договор. Слышали о таком? там обязанности перечислены. Обязанности делать из полена Буратино ни у кого нет.
Прлучаешь зп? Работай! Тебе платят не стипендию, а зп, и не за учебу. Не умеешь работать? Значит иди и доучивайся.
Прлучаешь зп? Работай! Тебе платят не стипендию, а зп, и не за учебу. Не умеешь работать? Значит иди и доучивайся.
Вооот, ценнейшая мысль.
Я тоже не понимаю почему оправдывают новичков тут.
Одно дело новому сотруднику обяснить где что лежит, как что оформлять и прочие нюансы, которые и правда в каждой организации свои. Но на это надо максимум пару дней.
Но составлять инструкции куда какую кнопку тыкать? А за что тогда вообще платят новичку ? Т.е. человек вообще не знает что ему делать? Как так то?
Я тоже не понимаю почему оправдывают новичков тут.
Одно дело новому сотруднику обяснить где что лежит, как что оформлять и прочие нюансы, которые и правда в каждой организации свои. Но на это надо максимум пару дней.
Но составлять инструкции куда какую кнопку тыкать? А за что тогда вообще платят новичку ? Т.е. человек вообще не знает что ему делать? Как так то?
Яна_2024
Ты уж поверь, есть кому закрыть, а даже если не закроют, спишут в непредвиденный расход (у бизнеса все риски застрахованы на любые случаи).
Найдут кого откуда перевести и т.д. Или обучат с нуля сами начальники.
Но уже после того, как автор полетит под зад ногой.
С тем, у кого нет лояльности к компании, церемониться никто не будет.
Найдут кого откуда перевести и т.д. Или обучат с нуля сами начальники.
Но уже после того, как автор полетит под зад ногой.
С тем, у кого нет лояльности к компании, церемониться никто не будет.
лояльно было бы сказать: Константин Викторович, вы взяли на работу иди от ку, которая не умеет работать в программе (хотя должна уметь!) не способна учиться самостоятельно, отвлекает меня от работы, тратит мое время, и получает зп за то, что ничего не делает. Пока Катюша на испытательном, избавьтесь от нее и возьмите грамотного сотрудника, который будет работать.
Гость
Автор, объяснить новому человеку функционал это нормально, вы и сами когда-то пришли и вам что-то показывали, вводили в курс дела. Даже с аналогичной должности приходит человек, ему надо показать программу, рассказать политику компании, как принято, где что лежит, как минимум. Я обычно сначала рассказываю и показываю обзорно, затем даю под запись, делаем скрины, дальше человек делает сам, но если есть вопросы, то подходит, но я прошу найти где мы это записывали, что непонятно, ну одно дело посмотреть ,а другое руками сделать. вопросы первый месяц и конкретные, а не как чистый лист - это нормально. Но, при условии ,что сотрудник дан вам в помощь, чтоб обязанности разделить или что-то ему отдать. Тут мне кажется в ваших интересах научить оптимально. Но конечно, если такой ученик борзеет, то надо корректно объяснить руководителю, пусть попробует сам поработать наставником, может быть дело в отсутствие компетенции.
Ну это при условии что у вас какая то уникальная программа и если человека брали с условием что его этой программе обучат.
А если человек в резюме указал что программу знает, то с какого перепоя ему ее разжевывать тогда на рабочем месте?
Обяснить функционал, что гда лежит на сервере, кто за что отвечает, это да, естественно объясняют, но это дннь-два не больше
А если человек в резюме указал что программу знает, то с какого перепоя ему ее разжевывать тогда на рабочем месте?
Обяснить функционал, что гда лежит на сервере, кто за что отвечает, это да, естественно объясняют, но это дннь-два не больше
Яна_2024
Кстати, от таких токсичных, а почему я должна? А я королевишна, у нас очень быстро избавляются на работе. Автор зарывается на ровном месте, а незаменимых нет, как известно. А если бы была незаменимой, сама бы поставила вопрос о надбавке, но знает, что получит под зад.
поэтому вы как рабыня) готовы и вагоны разгружать. Хорошо вас выдрессировали.
Гость
а не надо с яжматерями общаться. этот рспшное *** нужно валить через детей. писать в соцопеку. или в школу слить ченибудь про мамашку. *** должна нести отвественность за ребенка, но раз позволяет себе рот на незнакомого человека открывать, зачит на судьбу ребенка ей певаьтть. а нам уж тем более. а так это шлак резать и все разговоры.
Гость
Аминь!
Яна_2024
Это работает немного не так. Курсы, тренинги, обучения - это всё конечно прекрасно. НО...
Вот взяли на работу человека - поставили ему начальника. Начальник несёт ответственность за обучение сотрудника в определенные сроки.
Но начальник - не тот, кто обучает основам, у него другая роль - управление.
И вот начальник назначает опытного мелкого сотрудника наставником, делегируя ему свои полномочия по обучению.
Не выполнить это обучение, не достигнуть результата - значит подставить начальника и компанию. Тут нет оправданий. Взяли сотрудника - обязаны обучить.
Подстава начальника - это уже личное оскорбление. Тут хорошо, если с работы не выпрут за такое.
Такой тупости, как отказ от наставничества, сложно представить.
Права отказываться нет. Это обязанность трудовая.
Не можешь выполнить - ставить под угрозу и себя и ответственного за вас всех начальника, ставишь под угрозу деятельность компании по месту. Вот это и есть отсутствие лояльности и непонимание основ. Эгоизм. Терпеть такое никто не будет. Запомнят и потом смачно плюнут в душу в определенный момент, или сразу попрощаются с таким "наставником".
Вот взяли на работу человека - поставили ему начальника. Начальник несёт ответственность за обучение сотрудника в определенные сроки.
Но начальник - не тот, кто обучает основам, у него другая роль - управление.
И вот начальник назначает опытного мелкого сотрудника наставником, делегируя ему свои полномочия по обучению.
Не выполнить это обучение, не достигнуть результата - значит подставить начальника и компанию. Тут нет оправданий. Взяли сотрудника - обязаны обучить.
Подстава начальника - это уже личное оскорбление. Тут хорошо, если с работы не выпрут за такое.
Такой тупости, как отказ от наставничества, сложно представить.
Права отказываться нет. Это обязанность трудовая.
Не можешь выполнить - ставить под угрозу и себя и ответственного за вас всех начальника, ставишь под угрозу деятельность компании по месту. Вот это и есть отсутствие лояльности и непонимание основ. Эгоизм. Терпеть такое никто не будет. Запомнят и потом смачно плюнут в душу в определенный момент, или сразу попрощаются с таким "наставником".
в идеале сотрудник УЖЕ обученный.
Вот пример, начальник склада. Он пришел, а у него кладовщик и грузчик в "команде". Кто должен обучать человека, пришедшего на должность "начальник склада"? Который вроде как соответствует всем требованиям и имеет необходимый опыт для этой должности? Правильный ответ: никто! Либо работаешь, если умеешь, либо идешь на... Потому что ты во время собеседования явно соврал о своих навыках.
Вот пример, начальник склада. Он пришел, а у него кладовщик и грузчик в "команде". Кто должен обучать человека, пришедшего на должность "начальник склада"? Который вроде как соответствует всем требованиям и имеет необходимый опыт для этой должности? Правильный ответ: никто! Либо работаешь, если умеешь, либо идешь на... Потому что ты во время собеседования явно соврал о своих навыках.
Яна_2024
Ну это при условии что у вас какая то уникальная программа и если человека брали с условием что его этой программе обучат.
А если человек в резюме указал что программу знает, то с какого перепоя ему ее разжевывать тогда на рабочем месте?
Обяснить функционал, что гда лежит на сервере, кто за что отвечает, это да, естественно объясняют, но это дннь-два не больше
А если человек в резюме указал что программу знает, то с какого перепоя ему ее разжевывать тогда на рабочем месте?
Обяснить функционал, что гда лежит на сервере, кто за что отвечает, это да, естественно объясняют, но это дннь-два не больше
У нас на работе за пол года пришли две новенькие девочки. И тимлидеры именно просили понянькаться с ними в первые дни. Нас 10 чел. Каждый взял одну тему и один день. Через 10 дней всё наставничество закончилось 🤣 Но это не отменяет, что мы помогаем в рабочем чате или созваниваемся.
Но если человек даже не додумался заскришотить нужные шаги, то это вообще дуб-дерево которому к тому же все должны)
Но если человек даже не додумался заскришотить нужные шаги, то это вообще дуб-дерево которому к тому же все должны)
Яна_2024
Вооот, ценнейшая мысль.
Я тоже не понимаю почему оправдывают новичков тут.
Одно дело новому сотруднику обяснить где что лежит, как что оформлять и прочие нюансы, которые и правда в каждой организации свои. Но на это надо максимум пару дней.
Но составлять инструкции куда какую кнопку тыкать? А за что тогда вообще платят новичку ? Т.е. человек вообще не знает что ему делать? Как так то?
Я тоже не понимаю почему оправдывают новичков тут.
Одно дело новому сотруднику обяснить где что лежит, как что оформлять и прочие нюансы, которые и правда в каждой организации свои. Но на это надо максимум пару дней.
Но составлять инструкции куда какую кнопку тыкать? А за что тогда вообще платят новичку ? Т.е. человек вообще не знает что ему делать? Как так то?
Если речь о бухгалтерских программах типа 1с то они незначительно отличаются от версии к версии. Там можно и самой разобраться. Основные настройки админ уже сделал.
Ну бери и работай.
Мне либо вообще не объясняли потому что предшественник ушел намного раньше. Либо показывали два дня (первый показывают, второй я сама делаю, а человек смотрит, чтоб не накосячила)
Ну бери и работай.
Мне либо вообще не объясняли потому что предшественник ушел намного раньше. Либо показывали два дня (первый показывают, второй я сама делаю, а человек смотрит, чтоб не накосячила)
Гость
Напечатай подробную инструкцию и выдай под роспись.
Гость
Я подробно объясняю в таких случаях, даже по несколько раз. Считаю, это нормально.
Гость
Да, нормально. Новичков надо учить, в нормальных коллективах за это приплачивают. Если вы работаете в ры гало вке какой-то - ну ваши проблемы.
Office Slave
У нас в офисе был аналогичный случай
Так наставница пригласила для инструкции самого красивого холостяка в коллективе ...
И новенькая сразу все поняла
Ну не будет же она такому мачо признаваться в своей природной тупости ..
Так наставница пригласила для инструкции самого красивого холостяка в коллективе ...
И новенькая сразу все поняла
Ну не будет же она такому мачо признаваться в своей природной тупости ..
Да, нормально. Новичков надо учить, в нормальных коллективах за это приплачивают. Если вы работаете в ры гало вке какой-то - ну ваши проблемы.
У нас не приплачивают. Но я и сама понимаю, что месяц на вхождение по-любому человеку нужен. Да и в течение года вопросы будут всплывать.
Помнится, соседка по столу через два дня моих вопросов нон-стопом пришла на выходные с заявлением мужу, чтобы не лез он с детьми, т.к. я укатала её вусмерть)
Помнится, соседка по столу через два дня моих вопросов нон-стопом пришла на выходные с заявлением мужу, чтобы не лез он с детьми, т.к. я укатала её вусмерть)
Гость
Светлана Витальевна
Сообщение было удалено
Вы халявщики всех ненавидите, кто на вас бесплатно работать не хочет.
Составляю для сотрудников инструкции пошаговые со скриншотами каждой операции. Делается быстро один раз и нет проблем. Рекомендую
Эксперты Woman.ru
-
Елизавета ПолетПсихолог4 816 -
Золотых Вера ВладимировнаПсихолог199 ответов -
Абрамов СергейПсихолог314 ответов -
Светлана ТатьяненкоПсихолог16 ответов -
Екатерина МетляеваПсихолог111 ответов -
Кулик Елена БорисовнаСемейный психолог10 ответов -
Владислав ПоляковКоуч индивидуального...36 ответов -
Сергей ГубановПсихолог23 ответа -
Виктория ТолкачеваПсихолог1 ответ -
Садовников ЭрнестПсихолог....1 031
Гость
У нас в офисе был аналогичный случай
Так наставница пригласила для инструкции самого красивого холостяка в коллективе ...
И новенькая сразу все поняла
Ну не будет же она такому мачо признаваться в своей природной тупости ..
Так наставница пригласила для инструкции самого красивого холостяка в коллективе ...
И новенькая сразу все поняла
Ну не будет же она такому мачо признаваться в своей природной тупости ..
И как она угадала вкус новенькой на мужиков? Одной красавец, а для другой заморыш...
Гость
Согласна. Приходят новенькие и ноют, что им никто не помогает, а если начинают помогать, то, вообще, никрена не делают. Обнаглели совсем.
У меня новый начальник, который ни черта не знает, а я, подчиненная, его учу. Смешно, поставят бездельников на вышестоящие должности и хотят, чтобы их подчиненные, которые в три раза меньше получают, их учили. У нас в каждом отделе такая ***.
У меня новый начальник, который ни черта не знает, а я, подчиненная, его учу. Смешно, поставят бездельников на вышестоящие должности и хотят, чтобы их подчиненные, которые в три раза меньше получают, их учили. У нас в каждом отделе такая ***.
Гость
Трудно сказать однозначно, но раз маловато, недельку можно пообъяснять, но скорее она просто тупая и подловатая, раз бегает к начальству жаловаться. Вот есть ТУПЫЕ.
Гость
Трудно сказать однозначно, но раз маловато, недельку можно пообъяснять, но скорее она просто тупая и подловатая, раз бегает к начальству жаловаться. Вот есть ТУПЫЕ.
Еще вопрос сколько лет новой сотруднице. Если молодая, училась с костылями-репетиторами, потом покупала курсовые, они НЕ УМЕЮТ УЧИТСЯ,таким в советское время светило ПТУ, а сейчас они лезут к программам. При этом я с уважением отношусь к любому труду, но бесит, когда люди, у которых тяму нет, лезут на такую работу. Уж не думаю, что речь шла о чем-то сложном. У нас девочки сами при объяснении делали скриншоты, кому проще - записывали.
Гость
Вы в институте учились? Вышка есть? Лекции на память запоминали или всё-таки записывали?
Гость
Так именно в институте ничего два раза не повторяют, и ничего не разжевывают, не записал сам, не понял - занимайся САМ. Ищи лекции, сейчас - читай в интернете. Поэтому люди с нормальным ВО и умеют учиться. Другое дело, наплодили заочно-заплечное филиалы всякие, профанация. Зато такая д ура думает, у меня же ВО.
Гость
Так именно в институте ничего два раза не повторяют, и ничего не разжевывают, не записал сам, не понял - занимайся САМ. Ищи лекции, сейчас - читай в интернете. Поэтому люди с нормальным ВО и умеют учиться. Другое дело, наплодили заочно-заплечное филиалы всякие, профанация. Зато такая д ура думает, у меня же ВО.
Значит нужно обозначить - "Коллега, давайте записывать, времени повторять у меня не будет", а не тараторить на отвяжись. И конечно быть готовым к повторным вопросам. Я обучала коллег, и получались золотые кадры. Ничего страшного в этом нет. К автора похоже на личную неприязнь и корону либо сама не умеет договариваться и ставить границы.
Гость
Пусть записывает, пока не запишет, дальше не продолжать. В следующий раз, когда придет, скажите, чтобы нашла в своих записях.
Мышление нынешнего ТП во всей красе
Они 10-20р будут тратить время на обучение новых сотрудников вместо того чтобы ОДИН РАЗ разработать программу адаптации нового сотрудника/подробные инструкции. И тыкать носом новеньких уже в них.
Автор, вот тебе лайфхак. За это можешь даже премию просить.
Они 10-20р будут тратить время на обучение новых сотрудников вместо того чтобы ОДИН РАЗ разработать программу адаптации нового сотрудника/подробные инструкции. И тыкать носом новеньких уже в них.
Автор, вот тебе лайфхак. За это можешь даже премию просить.
Гость
Вооот, ценнейшая мысль.
Я тоже не понимаю почему оправдывают новичков тут.
Одно дело новому сотруднику обяснить где что лежит, как что оформлять и прочие нюансы, которые и правда в каждой организации свои. Но на это надо максимум пару дней.
Но составлять инструкции куда какую кнопку тыкать? А за что тогда вообще платят новичку ? Т.е. человек вообще не знает что ему делать? Как так то?
Я тоже не понимаю почему оправдывают новичков тут.
Одно дело новому сотруднику обяснить где что лежит, как что оформлять и прочие нюансы, которые и правда в каждой организации свои. Но на это надо максимум пару дней.
Но составлять инструкции куда какую кнопку тыкать? А за что тогда вообще платят новичку ? Т.е. человек вообще не знает что ему делать? Как так то?
Понятно, в каких шарагах вы работали)))
Пару дней))))
Пару дней))))
Лора
Главное, что ты пришла и сразу все идеально знала и понимала. Бедная девочка, пришла на новую работу, стресс и сращу попала на такую токсичную бабу.
Так чаще всего и случается. никто ничего и не объясняет. Пусть уже руководство доплачивает сотруднику что тот объяснял. причём тут новый сотрудник. Пстец. 🤬
Еще так окрысятся и высматривают и ищут изьяны в новеньких.
(Я понимаю что есть разные люди).
Как вспомню свою первую работу и подработку. Аж плохо становится.какое было ко мне отношение. Хотя я вообще не начальником (как бэ) и з/п была самая низкая.
А мне еще работу сейчас надо искать. Страшно. Уже был негативный опыт.
Бесят люди многие.
Еще так окрысятся и высматривают и ищут изьяны в новеньких.
(Я понимаю что есть разные люди).
Как вспомню свою первую работу и подработку. Аж плохо становится.какое было ко мне отношение. Хотя я вообще не начальником (как бэ) и з/п была самая низкая.
А мне еще работу сейчас надо искать. Страшно. Уже был негативный опыт.
Бесят люди многие.
Гость
Значит нужно обозначить - "Коллега, давайте записывать, времени повторять у меня не будет", а не тараторить на отвяжись. И конечно быть готовым к повторным вопросам. Я обучала коллег, и получались золотые кадры. Ничего страшного в этом нет. К автора похоже на личную неприязнь и корону либо сама не умеет договариваться и ставить границы.
В каких пределах повторным вопросам? Много обучала, с одной няньчились 3 (три) месяца!!!! Я про то, что есть необучаемые, в одно ухо влетает в другое вылетает, как об стенку горох и т.п. И обозначают - записывайте, нет у меня супер-пупер память))) поэтому и пишу, что мало информации, не поймешь кто прав, кто виноват
Гость
Можно и не 100 раз разжевать.
А по 10-20. Зато потом не будет вопросов
Тупенькая не тупенькая. Сделай добро и помоги, объясни.
Не хочешь объяснять- скажи начальству. Хочешь деньги за учительство- скажи начальству.
А по 10-20. Зато потом не будет вопросов
Тупенькая не тупенькая. Сделай добро и помоги, объясни.
Не хочешь объяснять- скажи начальству. Хочешь деньги за учительство- скажи начальству.
10 раз объяснять это много, 20 - очень много. Если вам нужно объяснять 20 раз - меняйте работу, это не ваше. Не манипулируйте "добро". Ищите работу по своим способностям.
Гость
Можно и не 100 раз разжевать.
А по 10-20. Зато потом не будет вопросов
Тупенькая не тупенькая. Сделай добро и помоги, объясни.
Не хочешь объяснять- скажи начальству. Хочешь деньги за учительство- скажи начальству.
А по 10-20. Зато потом не будет вопросов
Тупенькая не тупенькая. Сделай добро и помоги, объясни.
Не хочешь объяснять- скажи начальству. Хочешь деньги за учительство- скажи начальству.
Кому надо 20 раз объяснять, у тех всегда будут вопросы, они просто не понимают в принципе, что делают.
Гость
Можно и не 100 раз разжевать.
А по 10-20. Зато потом не будет вопросов
Тупенькая не тупенькая. Сделай добро и помоги, объясни.
Не хочешь объяснять- скажи начальству. Хочешь деньги за учительство- скажи начальству.
А по 10-20. Зато потом не будет вопросов
Тупенькая не тупенькая. Сделай добро и помоги, объясни.
Не хочешь объяснять- скажи начальству. Хочешь деньги за учительство- скажи начальству.
10-20 раз даже в школе не объясняют . С чего с вами чужие люди должны благотворительностью заниматься, вы же не пойдете делать им домашнюю работу, а что "сделай добро". Не понимаете - проси сама за дополнительную плату тебе объяснять, как репетитора. А уж тупицы, еще жалующиеся начальству....нет слов.
Гость
А что в этом такого? На моих работах всегда мне всё объясняли подробно, я тоже новым сотрудникам объясняла. Почему она должна сама разбираться? Как правило нового сотрудника нанимают, если остальные не успевают сделать весь объём работы, так что новый сотрудник вас разгружает, это в ваших интересах его обучить.
Гость
Господи, тут все просто.
Да, у вас есть право отказаться адаптировать нового сотрудника.
При чем, если новый сотрудник скажет, что вы его плохо адаптировали - он будет прав. Это же правда, верно?
Но и у начальника есть право не повышать вам зарплату, не повышать вас в должности, не давать вам новые проекты.
В компании всегда ценили лояльных людей. И лояльность это не тапки приносить в зубах начальнику. Лояльность = адаптивность. Как раз адаптивные люди и растут внутри компании. А такие, как вы, автор, которые тычат должностными инструкциями стоят на месте.
Просто пример. Вот вы сейчас скажете начальнику: я не обязана её адаптировать.
Через месяц начальник будет организовывать обучение для сотрудников с целью повышения их квалификации и впоследствии роста в должности и в зп.
Как вы думаете, вам предложат это обучение? Я думаю, что нет.
Первая причина - вы не лояльны к компании.
Вторая - вы не адаптивны
Третья - вы требовательны и эгоистичны
Четвертая - вы не умеете коммуницировать с людьми
Пятая - Вы не готовы брать на себя ответственность.
Скорее всего вы будете возмущаться, что вам не предложили. Но у начальника не написано в должностной инструкции обучать вас:)))))
Да, у вас есть право отказаться адаптировать нового сотрудника.
При чем, если новый сотрудник скажет, что вы его плохо адаптировали - он будет прав. Это же правда, верно?
Но и у начальника есть право не повышать вам зарплату, не повышать вас в должности, не давать вам новые проекты.
В компании всегда ценили лояльных людей. И лояльность это не тапки приносить в зубах начальнику. Лояльность = адаптивность. Как раз адаптивные люди и растут внутри компании. А такие, как вы, автор, которые тычат должностными инструкциями стоят на месте.
Просто пример. Вот вы сейчас скажете начальнику: я не обязана её адаптировать.
Через месяц начальник будет организовывать обучение для сотрудников с целью повышения их квалификации и впоследствии роста в должности и в зп.
Как вы думаете, вам предложат это обучение? Я думаю, что нет.
Первая причина - вы не лояльны к компании.
Вторая - вы не адаптивны
Третья - вы требовательны и эгоистичны
Четвертая - вы не умеете коммуницировать с людьми
Пятая - Вы не готовы брать на себя ответственность.
Скорее всего вы будете возмущаться, что вам не предложили. Но у начальника не написано в должностной инструкции обучать вас:)))))
Гость
Господи, тут все просто.
Да, у вас есть право отказаться адаптировать нового сотрудника.
При чем, если новый сотрудник скажет, что вы его плохо адаптировали - он будет прав. Это же правда, верно?
Но и у начальника есть право не повышать вам зарплату, не повышать вас в должности, не давать вам новые проекты.
В компании всегда ценили лояльных людей. И лояльность это не тапки приносить в зубах начальнику. Лояльность = адаптивность. Как раз адаптивные люди и растут внутри компании. А такие, как вы, автор, которые тычат должностными инструкциями стоят на месте.
Просто пример. Вот вы сейчас скажете начальнику: я не обязана её адаптировать.
Через месяц начальник будет организовывать обучение для сотрудников с целью повышения их квалификации и впоследствии роста в должности и в зп.
Как вы думаете, вам предложат это обучение? Я думаю, что нет.
Первая причина - вы не лояльны к компании.
Вторая - вы не адаптивны
Третья - вы требовательны и эгоистичны
Четвертая - вы не умеете коммуницировать с людьми
Пятая - Вы не готовы брать на себя ответственность.
Скорее всего вы будете возмущаться, что вам не предложили. Но у начальника не написано в должностной инструкции обучать вас:)))))
Да, у вас есть право отказаться адаптировать нового сотрудника.
При чем, если новый сотрудник скажет, что вы его плохо адаптировали - он будет прав. Это же правда, верно?
Но и у начальника есть право не повышать вам зарплату, не повышать вас в должности, не давать вам новые проекты.
В компании всегда ценили лояльных людей. И лояльность это не тапки приносить в зубах начальнику. Лояльность = адаптивность. Как раз адаптивные люди и растут внутри компании. А такие, как вы, автор, которые тычат должностными инструкциями стоят на месте.
Просто пример. Вот вы сейчас скажете начальнику: я не обязана её адаптировать.
Через месяц начальник будет организовывать обучение для сотрудников с целью повышения их квалификации и впоследствии роста в должности и в зп.
Как вы думаете, вам предложат это обучение? Я думаю, что нет.
Первая причина - вы не лояльны к компании.
Вторая - вы не адаптивны
Третья - вы требовательны и эгоистичны
Четвертая - вы не умеете коммуницировать с людьми
Пятая - Вы не готовы брать на себя ответственность.
Скорее всего вы будете возмущаться, что вам не предложили. Но у начальника не написано в должностной инструкции обучать вас:)))))
+100500
Гость
Мне очень знакома эта проблема. Всегда была рада помочь и подсказать новеньким, пока не пришла она - НЕЧАЕВА. Вспоминаю ее, крестясь левой пяткой, слава небесам, она ушла от нас (я едва ее не опередила). Она пришла к нам с короной на голове, что ее ДОЛЖНЫ учить, вот прям как в школе с нолика. Записывать не считала нужным, читать инструкции тоже, даже те, которые написала я. Как позже выяснилось, работать она не собиралась вовсе, ее цель была сидеть на больничных с ребенком, а ее работу чтобы тащила я, бесплатно. Сколько б я ее ни обучала - ей всегда было непонятно и она изводила меня вопросами "куда теперь нажать". Сначала я думала, что это необучаемая женщина, которая с компьютером глубоко на "вы". А оказалось, это очень хитрая женщина, ее тактика - сделать так, чтобы мне было проще сделать за нее, чем объяснить. Полгода мучалась с ней, учила, тащила ее работу, а потом сказала стоп. Я уже была готова к любой реакции руководства, но понимала, что меня заменить им будет очень непросто. На удивление, руководство ко мне претензий не имело. А вот к новенькой вопросы накопились. Сколько ж негатива было от нее, истерики, когда начальство начало спрашивать с нее. Ты ей задание в письменном виде - она тебя глушит эмоциями, поначалу ходила сопли пускать к начальнику, делала из меня чудище. Она как вампир, высасывала из людей все соки, манипулировала, угрожала. Начальство заинтересовалось, как ее уволить по статье. Сами понимаете, это риск для компании, ошибка может дорого стоить. Слава богу, она ушла сама. Как же здорово без нее. P.S. до нее и после обучила пятерых, были очень способные, и не очень способные, но все они стремились учиться. Автор, ваша новенькая случайно не из тех, кто хочет ничего не делать, сваливая на вас, что не обучили?
Гость
она в рабочее время производит свою работу, выполняя распоряжение начальства. ей никакая надбавка не полагается.
Вообще-то тупой стажер может забирать время у автора, автор мог бы в это время свои прямые обязанности выполнять, то есть в данном случае стажер это дополнительная обязанность к уже имеющейся у автора работе.
Форум: Работа
Всего: 142 922 темы
Новые темы за сутки: 82 темы
- Готова жить бедно лишь бы в коллективе не работать18 ответов
- Девушки, которые ездили на вахту, поделитесь опытом1 ответ
- Моделинг2 ответа
- Не хочу работать по специальности4 ответа
- Удаленка, ип на гпх4 ответа
- Как магнит оплачивает отработанные дни?Нет ответов
- Выбор профессии5 ответов
- Девушки, для вас курьер или вахтер с ЗП от 160.000 руб - успешный человек?41 ответ
- Стоит ли идти работать в банк?3 ответа
- Как найти работу в школе?7 ответов
Популярные темы за сутки: 23 темы
- Девушки, для вас курьер или вахтер с ЗП от 160.000 руб - успешный человек?41 ответ
- Готова жить бедно лишь бы в коллективе не работать18 ответов
- Как найти работу в школе?7 ответов
- Выбор профессии5 ответов
- Удаленка, ип на гпх4 ответа
- Не хочу работать по специальности4 ответа
- Стоит ли идти работать в банк?3 ответа
- Моделинг2 ответа
- Девушки, которые ездили на вахту, поделитесь опытом1 ответ
- Как магнит оплачивает отработанные дни?Нет ответов
Следующая тема
Предыдущая тема